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1，对工作的目标该怎么写

这需要你自己好好理清思路，然后写出来。一般工作目标都是将目前的工作职责做好
工作目标首先要明确，你到底要一个什么结果。然后目标要量化，具体化，细节化。一步一步的去完成。

对工作的目标该怎么写

2，办公室工作计划及目标

日子如同白驹过隙，不经意间，又将迎来新的工作，新的挑战，一起对今后的学习做个计划吧。下面是我为大家收集的关于办公室 工作计划 及目标五篇。希望可以帮助大家。 办公室工作计划及目标1 20--年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形势，工贸公司综合管理办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 一、 企业 文化 。 20--年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。 1、首先要营造尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间的沟通 渠道 畅通。综合管理办公室将加强与员工沟通的力度，沟通主要在员工升迁、调动、 离职 、调薪、经营情况出现变化或其他因公因私出现思想波动的时机进行，并对每次交流进行分析，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作 2、通过定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力。 企业人心涣散，其发展必不长久。结合公司实际，除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。具体团队建设项目拟有： (1) 拓展训练 ，组织各二级单位参加拓展训练，一至二次。 (2)重要节日活动及福利发放，端午、中秋、 春节 。 (3)年度优秀员工评选及组织员工向优秀学习。 (4)节日联欢活动，优秀员工表彰，年会聚餐。 (5)行政大检查，环境、秩序工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，进一步完善意见薄、投诉箱等辅助管理。 (6)文化活动：开展知识竞赛、学习活动，组织气 排球 活动等。 二、日常行政事务。 1、接待：接待服务主要是人，客体也是人，是人对人的工作，在一定程度上讲，人员素质对办公室接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们决定对办公室人员文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。 2、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。 3、办公用品采购和使用：依据预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器等以环、旧换新的原则领用。 4、公章使用管理：合理调度公司的车辆，保证车辆的有效运行。 三、关系协调。 部门之间的沟通，发挥办公室的协调能力，换位思考、消除隔阂、团结协作。 办公室工作计划及目标2 一、指导思想： 实施素质 教育 ，推进课程改革不但需要一个正确的教育思想加以指导，而且还需要一个安静地、安全地教学、生活环境。给老师、学生营造一个舒适、宽松的环境，是永西中学“综合治理办公室”本学期的工作目标。 二、机构安排及相关责任： 总负责人： 组长： 副组长： 职责：①由总负责人宏观控制学校的安全工作。 ②由组长制订具体 措施 方案，由其他成员负责实施。 ③由 具体负责后勤的安全工作。(包括锅炉的使用、检查及维修，食物的采购) ④由 具体负责代销店中副食的安全卫生工作。 ⑤由各班班主任个体负责本班学生在校期间的安全工作。 三、调解委员会： 组长： 职责：①负责调解学校教师与家长之间矛盾。 ②负责调解学校教师与教师之间的矛盾。 ③负责调解学校教师与家属或教师同属间的矛盾。 四、值勤安排： 负责人： 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期日 值勤人员：各班班主任 要求： ①由各成员具体负责，午寝必须到班，晚自习后必须查寝，饭后到班抽查。 ②各班班主任午寝必须到班，晚自习后必须查寝，如在午寝期间或晚寝时间学生出现事故，班主任负主要责任。 ③值勤人员对各“综治办”成员做不定期检查，并做好值勤记载。 五、奖惩计划： 优秀学生、优秀团员、优秀干部由团支部奖奖励。 违反纪律的同学由“综治办”查处。 ①原则：以批评教育为主，处罚为辅。 ②处罚档次为：视其情节轻重分：留校查看处分;记大过处分;口头警告处分。 ③学期结束，视处分学生情况决定看是否撤销其处分。 六、目标细则： 1、上学放学一律不准骑自行车。 2、下自习后(包括下课)一律不准私自到学校外池塘、下垸提水、洗澡。 3、住宿学生下自习后一律不准私自外出，如要回家，必须经班主任批准。 4、饭后或下自习后严禁同社会青年到校惹是生非。 5、不准翻爬围墙、翻坐学校楼梯。 6、准私自接触学校的照明设备。 7、要团结友爱，不准打人、说脏话。 8、要诚实，不准随意拿他人财物。 9、不准带铁器和刀具进入学校。 综合治理办公室 二零--年春 办公室工作计划及目标3 节约是中华民族的传统美德。一个家庭，要懂得勤俭节约、细水长流，一个公司，更要提倡节约。节约是衡量一家公司社会责任感的重要标准，也是企业义不容辞的责任。 一、人员配置 “精简人员，合理利用”对各岗位人员工作进行分析，采取有效的聘任手段进行招聘选拔，配置能良好胜任岗位工作的人员。同时，提倡一人多岗制，减少每一个岗位多余人员的浪费。 二、办公室成本节约条款 1、节省办公费用，公司提倡无纸化办公、节约办公用纸(尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用，减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现，单面使用打印纸、为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等，这些大家不经意的小动作，都造成了公司资源的浪费。遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则，尽量减少办公用纸;需要打印的时候，请先查看你的文件是否是正式文件，如果没有严格的格式要求，同时，通过以下几个小动作来减少纸张数量：1、排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号;2、尽可能正、反两面使用。 2、节约压缩办公经费。加强办公用品管理，实行领用登记制度。在材料印刷方面，可印发可不印发的材料不印发，可多印发可少印发的材料少印发。 a、节约压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车，可上高速可不上高速的不上高速。同时加强对车辆燃油费、维修费、过路费的管理，合理计划出车用车行程，杜绝出现一天重复跑同一条线路的状况。 b、节约压缩水电费用。空调、电灯可开可不开的尽量不开，离开办公室要随手关灯，关掉空调、电脑等电器的电源，关紧水龙头，遇有损坏及时报修。 c、合理，正确使用办公资源设备，爱护公司财产。 d、节约压缩接待、出差费用。 e、守时，按时完成工作任务，不浪费时间、珍惜时间，细心，认真对待工作，减少工作错误。 三、日常办公用品及耗材的管制 1、建立完善的办公用品采购计划，并根据以往采购记录和目前各部需求，制定年度费用预算计划。 2、实行办公用品领用登记制度。 3、制定月统计和季度分析 报告 ，找到超预算领用、超预算费用支出的原因所在。对浪费现像及时找寻原因及源头，并给予改善和控制。 4、对各项成本事项进行严格考核，全办人员应当积极提出合理化建议，对于实现全年节支目标和节支成效显著的员工，年终将由办公室给予奖励，对于因个人原因控制不严、超标使用支出的费用，则由个人承担。 5、对于本计划各事项条款若与实际发生中有不符或不完善的，须及时进行修改和调整。 办公室工作计划及目标4 一、行政部自身建设 行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，所以，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政部第九年度自身建设目标为： 1、完善部门组织职能; 2、完成部门人员配备; 3、提升行政从业人员专业技能和业务素质; 4、提高部门工作质量要求; 5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。 二、建立职位分析制度 经过职位分析既能够了解公司各部门各职位的任职资格、工作资料，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也能够经过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、职责程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供给良好的基础。 三、继续绩效评价体系的完善工作 绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作 方法 和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和职责心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和提议，及时调整和改善工作方法。从正面引导员工用进取的心态对待绩效考核，以期到达经过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。 3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，所以行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。 四、企业文化的深化塑造 企业文化的深化塑造，企业文化的构成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也十分明显。 1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以 总结 归纳，此提议如经过，争取在第一季度内完成。 2、修改《 员工手册 》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等资料增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。 3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。 办公室工作计划及目标5 办公室文秘一职，对我而言是一次机会，它能够充分展现自我的梦想和抱负。我十分珍惜也十分感激领导能给我这样一个施展自我才能的机会。我将把这份感激打动之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。 一、对工作岗位的熟悉 首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个团体的上传下达都是由办公室承接代办的，所以文秘工作必须要做到以下几点： 1、听从，一切工作要服从领导的吩咐和铺排。 2、领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。 3、执行，要果断地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员 工作总结 。 可是听从并不是被动，良多工作能够提前猜测、进取主动地开展，及时正确地把握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导供给决议计划参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，当真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部分与部分之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、泛起工作空档。 其次，办公室文秘工作相称于团体的小管家，办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、存案等都由办公室完成，所以办公室文秘必须要有足够的耐心并热爱本职工作。 二、对未来工作计划 1、在日常事物工作中，我将做到以下几点： (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原先没有详细收拾整顿的文件按种别收拾整顿好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类收拾整顿、出入库、各类帐务的报销工作。 (4)协助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记，严格执行团体公章治理划定，不滥用公章。 (5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时盘点，以便能及时增补办公用品，知足大家工作的需要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作， (7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间团体的安全捍卫工作。 (8)当真、按时、高效率地做好领导交办的 其它 工作。 在日常事物工作中，我必须遵循精、细、准的原则，精心预备，精细铺排，细致工作，干尺度活，站尺度岗，严格按照办公室的各项规章轨制办事。 2、在行政工作中，我将做到以下几点： (1)做好领导服务：及时完成办公室主任、团体各部经理和部分主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好顾问助手。 (2)做好各部分服务：加强与各部分之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时正确的传递到位。 (3)做好员工服务：及时的将团体员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。 (4)协助办公室主任完善团体各项规章轨制。 (5)做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 3、提高个人涵养和业务本事方面，我将做到以下三点： (1)进取参加团体铺排的基础性治理培训，晋升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作 经验 和方法，快速晋升自身素质。 (3)经过个人自主的学习来晋升知识层次。 办公室工作计划及目标相关 文章 ： ★ 2022年办公室工作总结15篇 ★ 2022学校办公室年度工作计划 ★ 工作计划和目标怎么写5篇 ★ 怎么写2022年的工作计划和工作目标 ★ 2022个人下半年工作计划及思路 ★ 办公室个人工作总结范文2022 ★ 2022下半年工作计划及目标10篇 ★ 办公室学习计划范文 ★ 2021办公室工作计划和工作目标范文5篇 ★ 2021综合办公室的工作计划5篇

办公室工作计划及目标

3，工作目标怎么写KPI怎么写

淘金
在写工作目标时,需从以下几点把握: 一、目标明确具体的(specific)： 明确工作目标是什么，在多长时间内通过什么策略（或规划）达成什么样的结果。 二、目标可衡量的(measurable) ： 明确工作目标的衡量标准，即目标须有定性和定量的衡量标准，来测量目标达成的进度和衡量最终结果。 三、目标可接受的(acceptable)： 工作目标是可被员工接受并能让员工通过努力实现的。 四、现实可行的(realistic)： 工作目标必须是结合公司实际来写。 五、目标是有时限的(timetable)： 要明确阐述实现工作目标的时间及达到的成果。

工作目标怎么写KPI怎么写

4，简述办公室的基本概念及组成

办公室5261的四种含义:一、办公室是处理一种特定事务的4102地方或提供服务的地方。 二、办公室1653是提供工作办公的场所,不同类型的企业,办公场所有所不同,由办公设备,办公人员及其它辅助设备组成,在办公室适合放些对人和工作氛围有帮助的东西,如花,画等。 三、办公室,还可以指一种机构,如区委办公室、区政府办公室、党校办公室等, 四、办公室是一个单位对外的窗口,对内协助领导工作的机关。 办公室设计有三个层次的目标: 第一层次是经济实用。一方面要满足实用要求、给办公人员的工作带来方便,另一方面要尽量低费用、追求最佳的功能费用比; 第二层次是美观大方。能够充分满足人的生理和心理需要,创造出一个赏心悦目的良好工作环境; 第三层次是独具品味。办公室是企业文化的物质载体,要努力体现企业物质文化和精神文化,反映企业的特色和形象,对置身其中的工作人员产生积极的、和谐的影响。 这三个层次的目标虽然由低到高、由易到难,但它们不是孤立的、而是有着紧密的内在联系,出色的办公室设计应该努力同时实现这三个目标。

5，谁知道我的工作目标 怎么写

方向是走向成功的第一个指标。什么是方向？方向就是你为什么而奋斗。方向其实是清晰而模糊的，是具有辐射性的。拿我来说，不是说我做互联网别的就一律不做，只要和这个方向相符相关联的，都可以去做。 一个人的方向是可以改变的，不过改变的代价也是很大的，等于又在新的方向上回到了起点。所以，方向是非常重要的。即使我们自己很笨，只要坚持一个正确的方向，也会取得不错的成果。 目标是清晰的，方向是模糊的。很多人对生活和人生感到迷茫，其实是他失去了目标。我发现大学生可以分成两类：一种是上学就有明确目标的，会围绕自己的目标去学习和提升，所以，他们工作的意愿高，可以快速成为一流的员工；还有一种是大学上完了还没有目标的，他们毕业也不知道自己要做什么。企业不会用第二类的大学生，因为培养的成本太高了。 目标分为眼前目标、阶段性目标和战略目标。我上高三的时候，我的眼前目标是大学毕业以后，去一个好的杂志社当编辑，这个目标当年就完成了；此后我又做了自己的网站；2000年我的网站开始商业化运作了。我起初的目标是非常朴实、简单的，但是这些目标是实现更大目标的必经之路。 意愿对于个人而言是非常重要的，意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。我们常说人要有压力，压力纯粹就是自欺欺人，压力从来就没有和行动力以及目标和结果有过任何实际的联系。只有通过意愿变成超强的行动力，从而产生出结果和实现目标的才是有价值的。 行动力来自意愿，意愿强烈才可以实现目标。一个人基本的做事方法取决于三个步骤：(1)意愿；(2)过程，包括方法、技能等；(3)目标、结果。其实每个人都不缺少方法，太多的方法和机会摆在你面前，你看不到，因为你根本就没有意愿。 方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法是最重要的。只有在自己有强烈的意愿去实现目标的时候，才非常容易接受别人给予的方法，甚至自己去找寻方法，所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在。
在写工作目标时,需从以下几点把握: 一、目标明确具体的(Specific)： 明确工作目标是什么，在多长时间内通过什么策略（或规划）达成什么样的结果。 二、目标可衡量的(Measurable) ： 明确工作目标的衡量标准，即目标须有定性和定量的衡量标准，来测量目标达成的进度和衡量最终结果。 三、目标可接受的(Acceptable)： 工作目标是可被员工接受并能让员工通过努力实现的。 四、现实可行的(Realistic)： 工作目标必须是结合公司实际来写。 五、目标是有时限的(Timetable)： 要明确阐述实现工作目标的时间及达到的成果
有谁会写年度目标吗，帮我写一份卅

6，办公室的职责是什么

1、执行各项工作制度，协助领导领导做好日常工作。2、负责公文的写作和处理，及时做好来文的登记、请办、分送、传阅、承办；发文的拟草、送审、打印、校对、印刷、缮印、装订、送发；文书档案的收集、整理、鉴别、保管、统计、移交、利用、销毁、立卷、归档等工作。3、负责收发、印信、考勤工作，做好报刊、信函的订阅、分发和登记；印章的刻制、颁发、使用、缴销；介绍信（证明）的审批、填写、保管；按照考勤制度组织考勤、保存考勤资料。4、负责会议的组织安排和综合性文稿的起草工作。5、负责人事管理和年度考核等工作。6、负责公共财产管理，办公用品的购置、发放，办公设施的改造、维修、维护等工作。7、负责车辆的调度、维修保养及安全管理工作。8、负责接待、活动、日常接待的安排及重要决议的督促、检查、督办。9、完成领导交办的其他事项。
行政人的工作分为日常事务和后勤事务，行政工作是进行企业的综合后勤保障。在行政人的工作处理之中，进行办公室工作的开展也是十分重要的。下面就一起来看看行政人的办公室职责要点都有哪些吧！1. 负责办公中心日常行政事务，协调各部门工作关系。2. 负责办公中心行政文书的处理，做好收文的登记、传递、催办、归档、立卷和行政文书档案的管理工作。3. 负责办公中心行政印鉴、文印以及服务中心有关合同的管理。4. 负责局机关信件、报刊的收发及征订工作。5. 负责办公中心的接待、会议安排以及会议室的管理、服务等工作。6. 负责公司物资采购的办理，办公用品、维修材料以及其他物资的保管和发放等工作。7. 负责企业食堂的日常管理工作。8. 负责企业车班的日常管理工作。9. 负责企业内部固定资产、办公区以及家属区的日常管理和维修、维护等工作。10.完成领导交办的事宜。分清职责范围，方能做好行政管理工作。行政工作者在进行企业的行政管理中把握好这十点工作要点，在工作中不断提升工作水平与能力做一个掌握行政管理全局的行政人。
办公室的职责很多，具体以行政办公室（办公室）为例： 1、组织协调本办的行政管理工作。 2、进行调查研究，收集信息，掌握情况，及时向办领导反映，为领导决策提供依据。 3、草拟本办综合性文件、报告、工作总结、工作安排和其他综合性文字材料。 4、拟订本办综合性的规章制度，并组织检查督促。 5、协调科室之间的工作，传达、督促办领导批示及交办的事项。 6、负责综合性会议的筹办工作，对会议决议的贯彻执行情况进行督促检查。 7、承办职工思想政治教育和宣传工作。 8、检查督促财务管理工作，考核资金使用效果。 9、负责行政、党务、群工等各类文件收发，文书处理，印章管理，做好保密工作。 10、负责本办各类文书档案管理工作。 11、负责组织协调本办综合治理工作，检查督促综合治理工作责任制和各项具体工作的落实。 12、负责本办车辆管理工作。

7，办公室主任需要掌握什么

一、办公室主任需要掌握以下的能力：　　1、写作能力：　　办公室的工作与文字材料分不开，每天都重复昨天的文字游戏。所以，办公室主任必须具备一定文字功底和写作水平。充分掌握常用公文的运用与写作，才能做好文字材料报送的审核把关。才能将单位、部门工作开展情况进行总结，正确分析、准确评估，经验交流、传达学习真正做到上情下达，下情上传的目。　　2、管理能力：　　管理能力是办公室主任综合能力、综合素质的具体表现。管理能力来自于本人的内在素质和外在魅力。办公室主任应具备驾驭全局和处理复杂问题的能力，掌握一定的管理方法和技巧，才能充分调动办公室人员的工作积极性、主动性。才能将单位、部门资产、物资发挥出最大效益。办公室主任在不越权的情况下大胆安排工作，要勇于承担工作责任。有些人虽然有较为扎实文字功底和较强的材料写作能力，因缺乏了基本的管理能力，不能将单位、部门的人员安排合理、资源管理好。最终单位、部门显出一盘散沙，各自为政。　　3、沟通能力：　　办公室工作是一个单位、部门直接为民服务、和办事的形象窗口，承上启下的桥梁和纽带。沟通能力是作为一名合格的办公室主任无可或缺的基本能力。办公室主任必须掌握一定的沟通能力、交流技巧。才能进行有效地沟通、交流，了解单位人员状况做到有的放失地做好人员安排，了解服务对象、办事人员的意愿，掌握世态变化更好地开展工作。不具备沟通能力的办公室主任单位、部门的工作就显得死气沉沉、没有活力，工作没有创新。　　4、组织能力：　　办公室主任为将工作开展情况达到预期工作目标、达到领导意图所运用的一系列的工作方法和技巧。办公室要根据不同的工作内容和工作目标将单位、部门物资、车辆及人员组织起来，使大家朝着一个共同方向、共同的目标去努力展开工作。特别是在人员的安排方面，很关键要把握好一个“度”，要做到人人有事做，事事有人管，使每个工作人员都在不同的岗位充分发挥自己的特长，找到自己的奋斗目标，体现自身价值。只有学习掌握基本的组织能力，才能做到人尽其才，才尽其力，物尽其用。　　5、协调能力：　　一个单位、部门的工作调度、工作安排都来自于办公室。办公室主任在协调工作中，要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部、内部与外部之间的利益关系，上级主管部门和下级业务部门的工作协调，最后在全局利益上达到协调统一。办公室工作是领导的参谋和助手，所以办公室主任占据“拨一毛而动全身”的龙头地位作用。办公室主任必须具备一定的协调能力，才能使大局工作不偏离航向。　　二、办公室主任应掌握以下工作方法：　　1、要吃透“两情”、当好参谋。注意把握领导的思想脉博，力求吃透上情，摸清下情，把上情和下情结合起来，认真分析问题，提出解决问题的办法和对策，及时供领导参考。　　2、要拾遗补缺，善提建议。工作中，办公室主任不仅要注意在思路和研究问题上与领导思维同步，而且要在充分发挥主观能力性和自己的知识专业长处，善于发现牵动全局或某方面工作的关键和薄弱环节，经过深入细致的调查研究，向领导提出有理有据的分析建议，以引起领导的重视。　　3、是善解矛盾，当好助手。正确处理好上与下级与领导和被领导的关系。办公室主任在与领导相处的过程中，要逐渐熟悉领导的脾气习惯，比较准确地把握领导喜怒哀乐的变化，在领导与不同对象交往时做到心中有数。　　4、要反省悟道，总结提高。要不断反思自己做过的事，反思领导做过的事和说过的话，不断总结提高，促进工作开展，主动维护领导班子的团结。　　5、要自重自律，莫狐假虎威。要注重维护领导的形象和办公室的整体形象。办公室主任因为与领导接近，非常引人注目，日常中有大套近乎的，有当面奉承的，也有妒嫉诽谤的。工作中不要打着领导的牌子为自己办事，也不应求领导为自己办私事。　　6、要勤字当头、苦练内功。办公室主任工作面广、量大、任务繁重。必须努力学习、苦练内功、做到“勤”字开头。即脑勤、嘴勤、腿勤、勤于思考。不求全才、应是通才、要眼光敏捷，要有客观的观点、全面的观点、深入的观点、具体的观点、不能抽象，要有灵活的观点、要有比较的观点、忌自以为事，要有不怕反复的观点、切忌急于求成，要有辨证的观点、切记形而上学的观点、切忌一尘不变、要有群众观点、切忌主观臆断。　　7、摆正关系，加强品德修养。办公室主任的思想品德修养非常重要，而修养又是具体的。要摆正四个关系：　　①为领导服务与任命服务的关系；　　②工作与学习的关系；　　③随领导活动与参加办公室活动的关系；　　④是个人与组织和他人的关系。　　把这些关系处理好了，工作就能得心应手，驾驶全盘工作就能轻车熟路，保障全局工作运转就能正常自如。
怎样抓住女人的心
不知你所指的办公室主任不是不党政机关的办公室主任，我是在党政办公室工作的，以我的经验给你简单介绍一下，希望能够对你有所帮助，不满意之处请指正。　　办公室主任，指的是为机关和机关领导服务的综合办事机构或秘书工作机构的负责人，具有双重身份。他既是秘书队伍中的一员，又是秘书队伍的管理者、指挥者。作为秘书，有三个基本职能：办文、办会、办事。作为办公室主任，除具备一般秘书工作人员的能力、素质、修养外，还必须突出以下几个方面的能力，才能胜任本职工作。　　首先，要有杰出的办事能力。秘书工作的事务性的，就必须具备较强的办事能力，既要当好“参谋”也要当好“助手”。　　其次，要有突出管理能力。办公室主任作为领导者主要的参谋和助手，应具备较强的辅助决策与管理能力，为领导决策做好各项准工作，“想领导之所想，想领导之未想”。　　再次，要有超强的应变能力。应适时调整思路，在不违背原则的前提下，灵活变通地处理各种项工作。　　最后，要有出众的协调沟通能力。办公室处在机关的中枢地位，办公室主任更是中枢地位的核心，必须有沟通协调上下级、平级、以及领导之间的关系的能力。　　此外，办公室就是一个服务机构，办公室主任就必须具有服务意识、大局意识。较强的文字能力和语言表达能力也是日常工作必须的。　　之于学历问题，学历与能力之间并不能划等号。现行的规定普遍是要求本科以上，其实就算是研究生，没有实际能力也是难以胜任的。能力比学历更重要。　　作为办公室主任，需要学习的知识主要有：应用文写作、人际交往、行政礼仪、管理学、哲学、法学、心理学、统计学、计算机操作等方面的知识。不断学习是办公室主任必须的，只有不断学习，才能更好的开展工作。给你推荐一本秘书方面的书籍，杨树森先生编写的《秘书实务》安徽大学出版社的，如果你是在党政机关工作，将对你有很大的帮助。希望能解决您的问题。

8，办公室文员面试

1、办公室文员的基本素质是什么？日常用语有哪些？答：我认为办公室文员的基本素质是踏实肯干，灵活机动，细致周全，积极上进。日常用语有：见面时：“您好！见到您很高兴！”“您有什么事需要我帮忙吗？您是初次来这里吗？路上辛苦了。”分别时：“再会！明日再见”“祝您一路顺风，请转达我们对您家属的问候”等。“请对我们的工作提出宝贵意见”“请您稍等，我马上帮您去办。”2、如何对档案进行分类？标准是什么？档案分类常用的有以下三种，在现实中可根据实际情况结合运用。年度分类法：根据形成和处理文件的年度进行分类组织机构分类法：根据内部组织机构进行分类问题分类法：按照文件所反映的问题进行分类3、办公室文员的具体工作是什么？办公室文员的具体工作包括接待工作、档案工作、文书拟写与处理、会议组织、信息工作、办公室日常事务、协调工作等几个方面。4、在工作中如何处理与上下级的关系？这属于办公室文员工作中的协调部分的内容。对上级：办公室文员在工作中要维护领导成员的威信和形象，尊敬领导，积极配合领导工作；维护领导层内部的团结，请示或汇报工作，应严格按领导成员职责分工进行，不越级请示，不利于团结的话、闲话、气话不说。对下级：可个人之间谈心交流；以平等身份、商量的态度、探讨的口气发表自己的意见，征求对方的看法，共同寻求解决问题的最佳办法；以建议的态度、谦逊的语言将自己的意见转告给对方，以达到协调的目的。5、谈一谈你的个人工作体会。在我从事办公室文员工作过程中，感觉到了办公室文员这一职位在公司运转过程起着衔接与协调重要作用。作为一名办公室文员，要热爱本职工作，兢兢业业，要有不怕苦不怕累的精神，也要有甘当无名英雄的气概。办事要公道，忠于职守并在工作中努力掌握各项技能。6、写一份通知。
以下是用人单位常问的一些问题，你要做相应的准备！ 1） 可不可以简单介绍一下你自己? 这个题目是任何一个用人单位都会问的.(可能有些单位会问:你有何优点,缺点,能力等).你要基本上将简历上所写的学历,工作经验及实习经验,能力等方面口头方式讲述给用人单位,特别要突出重点:能力,学历,经验. 2） 为何会来我们公司应聘？ 你为了表明应征原因及工作意愿，回答时答案最好是能与该公司的产品及企业相关的，最好不要回答因为将来有发展性、因为安定等答案，要表现出有充分研究过企业的样子。 3）你对我们公司有了解吗？ 这是公司想测试你对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题，如果回答“完全不了解”，那就没有必要再说下去了，最好要稍稍记住公司简介内容及徵聘人事的广告内容，最好的回答就是“因为对该公司的xx点相当有兴趣所以才来应徵”。 4）对我们公司有何印象？ 因为还没进入公司上班，所以主考官也不会太为难你，只要说出在其他公司所没有的感受就可以了，或者说出面试当天的印象也可以。 5）选择这份工作的动机？ 这是想知道你对这份工作的热忱及理解度，并筛选因一时兴起而来应徵的人，如果是无经验者，可以强调“就算职种不同，也希望有机会发挥之前的经验”。 6）你认为这份工作最重要的是什么？ 叙述工作特性的同时，也要加上自己的看法，如果是有工作经验的人，最好说明自己的基本心态。 7）你认为这个业界的现况怎样？ 没必要陈述独创的见解，能传递正确意见便已经足够，如果是异业转行，就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的见解才好。 8）如果进入公司的话，想做什么样的工作？ 这是招募很多职种的公司最有可能问到的问题，面试者如果不论外勤或内勤都回答“可以”的话，反而会让人怀疑工作态度；如果这家公司只招募一个职种还是被问到这个问题时，是为了确认你有无犹豫，你只要清楚的叙述自己想做的事就可以了，如“现在想在**工作方面冲刺，将来则希望能在aa方面努力”等，朝自己想要的目标陈述即可。 9）有取得什么资格吗？ 虽然没有强调工作需要某种资格，也有可能被问到这样的问题，往后考虑分发地或能否在新事业发展，这句话都能派上用场，其他或许是想知道你对何事感到兴趣。 10）将来想从事何种职务？ 这是针对是否有工作目标及生涯计划，或者在社会上经过一段历练而提出的问题，想试探是否具有经营志向还是职业意图。 11）请告知你的工作观？ 常被问到“你的**观是什么？”时，可别把它想得太复杂，可回答“为何而工作”、“从工作方面得到了什么”“*年后想变成怎样”等的话。 12）可不可以接受加班？ 这是针对“工作热忱”而问的，当然无理的加班不一定就是好的，最好回答“在自己责任范围内，不能算是加班”较有利。 13）你的优点是什么 “你对自己最满意的地方是那里？”与“请做一段自我介绍”意义是相同的，不光是说话内容，连礼貌也都会列入评分项目内，最好加入“朋友曾这样说”等周围的人对自己的看法。 14）现在最热衷的是什么？ 可以简述你的兴趣，及这个兴趣带给你个性或能力的正面效果。 15）你希望待遇多少？ 常被问到希望待遇时，最好能诚实回答，考虑年龄、经验及能力等客观条件来决定，对某些企业而言，这也是评论你的能力及经验的参考要素，一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范围。 16） 如果我们公司暂时没办法达到你要求的水平？ 你可能要问清楚用人单位的目前能提供的水平，在不相差太大的基础上还是要接受他的目前水平为好。 17）希望工作地点在哪里？ 这是有数个分公司及营业场所的企业会问到的问题，有依当事人要求而安排分发他的企业，如果有希望的工作地点，可据实说出来，如:现在虽然希望在**营业场所工作，但也可有“将来还是希望能到总公司服务”之类的要求。有些公司在关外有工厂,关内是公司的业务联系点.其实不要特别注重在哪工作,首要的你还是要得到这个机会. 18）何时可以到职？ 大多数企业会关心就职时间，最好是回答“如果被录用的话，到职日可按公司规定上班”，但如果还未辞去上一个工作、上班时间又太近，似乎有些强人所难，因为交接至少要一个月的时间，应进一步说明原因，录取公司应该会通融的。 19）除了本公司外，还应征了哪些公司？ 很奇怪，这是相当多公司会问的问题，其用意是要概略知道应征者的求职志向，所以这并非绝对是负面答案，就算不便说出公司名称，也应回答“销售同种产品的公司”，如果应征的其他公司是不同业界，容易让人产生无法信任的感觉。 20） 我们为什么要雇请你呢？ 有时面试有这么一个问题。话虽简单，可是难度颇高。主要是测试你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答："我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到这份工作"。根据自己的实际情况，好好想想吧，看怎么说才具有最高说服力。 21） 你认为自己最大的弱点是什么？ 绝对不要自作聪明的回答"我最大的缺点是过于追求完美"，有的人以为这样回答会比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。 22）你最喜欢的大学课程是什么？为什么？ 说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。 23)你为什么来应聘这份工作？（或为什么你想到这里来工作？） "我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶"应聘者为了表明应征原因及工作意愿，回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的，最好不要回答：因为将来有发展性、因为安定等答案，要表现出有充分研究过企业的样子。 24)除了工资，还有什么福利最吸引你？ 尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多，也可以多要一点。 25)你为什么辞职?(为什么离开前面那家公司) 千万不要回答:主管对我不好,老板太小气了,公司倒闭了,工作无聊之类的原因,这会让你也失去这个机会的. 你可以适当地作如下回答: 公司要搬到XXX地方, 我想找个更能充分发挥我能力和经验的公司,我想找一份更具挑战性的工作. H:面试时如何向用人单位提出你关心的问题？ 如何谈薪酬？这个问题一直是求职和招聘双方洽谈的焦点话题，同时也是个敏感话题。求职者是否可以与面试官大大方方谈薪酬呢？当被问及薪酬问题，该如何回答呢？以上都是网上摘来的,我觉得上面内容太多,不会有那么多问题的,你随便看看就行,文员当然一个外表要好,最起码要给一种干净的感觉,最重要的就是不要紧张,也不要很夸张的,他问你嘛,就这几个问题,让你自我介绍下,工作经验,什么时候毕业的,然后对你介绍下我们的公司,和你说下你主要干些什么,问你还有什么问题最后注意啊,你这种说什么我是小白...以后最好改掉,要有自信,也不要太嚣张,问人就说请指教,不需要太多解释...
既然是文员嘛，当然少了 办公软件的，开始应该会问些背景方面的信息吧，如学历，户籍，爱好 什么的，其实也没什么难的，问什么答什么就可以了，着装嘛端庄一些，毕竟是文员嘛，形象还是要注重。
首先最重要的是不要紧张,以最好的心态积极面对,表现出自己对这份工作的热爱度. 会问些什么问题,一般是你为什么要选择这份工作 还有既然你学动画软件的,为什么会愿意放弃这个专业,而选择不对口的. 对人才资源这份工作有什么看法,该怎么样去做. 有些考官会出些奇怪的问题,比如说如果你的上司说粗话,或很喜欢骂人,你会如何对特,还有一些心理素质的问题. 大概就这些了,不要紧张哦,加油吧,给自己100分的信心.

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