工作案例,提高作业设计质量工作案例

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人力资源管理经典案例(共5篇)人力资源管理是指在经济学和人本主义的指导下，通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式，有效利用组织内外相关人力资源，满足组织当前和未来发展需求，确保组织目标实现和成员发展最大化的一系列活动。它是预测组织的人力资源需求并制定人力需求计划，招聘选拔人员并有效组织，考核绩效，支付薪酬并有效激励，结合组织和个人的需求进行有效开发，以达到组织绩效最优的全过程。

人力资源管理经典案例 1李先生在一家大型企业从事HR工作5年，现在打算跳槽去一家小企业做副总。“在公司，我总觉得自己是一个任何人都可以替代的角色。招聘和面试，任何部门的同事都可以做，公司有完善的薪酬设计体系。越想越觉得可有可无。”在国企上班的王经理也是疲惫不堪。他把自己的工作总结为“员工保姆”、“出气筒”、“消防员”、“夹心饼干”等可怜的后勤角色。当公司召开重要会议时，他所在的部门经常被遗忘。

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工作了四五年，该升职了，但是最近来了一个新同事，把他的位置抢走了，原因很简单，因为他有关系，有后门。有一次我说我不服气，就去找领导。领导说不要气馁。明年就是你了。后来我自己想了想。我与此事无关。被别人取代也是很正常的。失败了就失败了。先做好自己正在做的事情，明年再去竞争。有一次，老板让我提交一份关于今年能否进入西南市场的计划。但是，我提交的方案被别人的方案代替了。可以说老板根本没注意我的计划。当时觉得比赛失败了，可能真的不如别人。

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