中小企业发展

中小企业多快发展？中小企业、中国中小企业 发展现状与特点(一)中小企业中国的基本情况中小企业改革开放以来特别是党的十五大以来，这些都在客观上阻碍了中小企业的进一步成长，制约了中小企业-1/。中小企业 发展策略1，以“小而群”的道路作为获取外部规模经济的战略选择中小企业 发展一般来说。

国家采取鼓励扶持政策中小企业。(1)优化法律政策环境。2002年，全国人大颁布了中小企业促进法，共七章45条，规范了各级政府的职能。以此为标志，中国中小企业-1/进入了法制化轨道。2005年，国务院发布《国务院关于鼓励、支持和引导个体私营等非公有制经济的若干意见发展》(一是逐步改善政策环境。针对中小企业特别是小微企业发展存在的经营压力大、成本上升、融资难、税费重等问题，4月，国务院印发了《关于进一步支持小微企业健康发展的意见》(国发[2012] -1/)。这是国务院出台的第一个小微企业专项文件发展，也是当前和今后一个时期促进小微企业发展的纲领性文件发展。

到目前为止，国务院有关部门已经制定了45个配套文件，24个省(区、市)出台了实施意见。二是进一步加大财税支持力度。2012年，中央财政专项资金增加到141.7亿元，其中80%左右用于支持小微企业。国家中小企业-1/基金的筹建工作也在积极推进中。

1，(优化工作流程2，(老板决定成败3，(员工是内部客户4，(贴近客户，满足需求5，For 中小企业，成功也是老板，亏损也是老板。老板是生产力，老板是核心竞争力，老板决定成败。6.大部分中小企业还处于产品销售阶段，一定要把产品做好，贴近客户，满足客户需求。7.无数案例证明中小企业，的老板都是有能力的人。我们需要突破的是放下自我，建立机制，打造团队，让8。用制度管人，用文化育人，用事业留人，用流程管事。

9.中小企业，尤其是成长型中小企业，一定要努力找到自己的路。经过近20年的观察和研究，我们认为中小企业的成长一定在10。优化流程不仅是提高管理水平、保证工作效果的手段，也是提高工作效率的必然保证。这是企业提升的必经过程。11.据我们所知，相当一部分中小企业客户比较集中，产品单一，抗风险能力极低。如果不能和客户绑在一起，很可能会被客户踢下船，成为一只毫无同情心的落水狗。

主要可以归纳为两个方面:外在的困难和内在的缺陷。(一)外部困难1。制度约束。我国中小企业的规制立法较少，行政程序不明确、不规范。同时，我国的行政管控和审批程序过于复杂，阻碍了中小企业的灵活运营优势，增加了中小企业的运营成本。部分区域限制或禁止中小企业进入。这些都在客观上阻碍了中小企业的进一步成长，制约了中小企业-1/。2.融资困难。