1. 前言
作为一个新经理，要想成功，必须掌握各种经营管理技巧、借鉴先进的经验理念、了解商业社会的发展趋势。在这个过程中，阅读经典管理书籍或相关期刊是必不可少的。本文所述的《哈佛商业评论新经理必读经典之三》作为一本精选集合，不仅为初任经理提供了很好的工具，还能让专业人士重温经典、把握新思维。
2. 哈佛商业评论新经理经典推荐
2.1《从优秀到卓越》
这本经典名著的主题是对企业如何转化为杰出企业。它汇集了大量的研究结果和管理提议，为经营管理者提供了非凡的洞察力，告诉我们如何在企业管理中实现从优秀到卓越的转变。作为一个新经理，应通过该书了解一些成功企业领袖的经验和管理方法，并在自己的工作中加以应用。
2.2《执行》
《执行》是一本广受赞誉的管理经典，其主旨是探讨组织实施决策的过程。本书作者在其长期从事的商业咨询中，总结了企业决策者展开并跟进战略的成功做法。新经理可以通过学习这本书，掌握执行战略的成功要素，实现战略执行的成功。
2.3《新经理素质》
《新经理素质》是针对未来经理人而写的一本管理类书籍，为初任者明确未来企业领导者的本质素质提供了极佳的启示。书中不仅仅是提供一些平凡的建议，更剖析新经理所需的各个角度的素质包含管理创新、领导能力、与同事、高效沟通等等，并提供了实例以加深理解。
2.4《谅解焦虑》
《谅解焦虑》主要的主题是管理者如何调适自己的奋力和焦虑。公司经营常常面临压力和不确定性带来的困扰，新经理从刚开始便会面临这些挑战。这本书教你如何掌握压力，识别问题所在，规划个人成长，并能处理日益复杂的人际关系。
3. 阅读经典的意义
通过阅读上述的四本经典之一，新经理们可做到对经营管理整体把握，明确自己的职业方向。同时，阐述经典会使新经理了解更多的思路，提升思维广度，进而培养敏感度以及解决问题的创造力。最关键的一个点是通过阅读经典，新经理们掌握了商界成功人士取得商业成功的方式，这无疑将能够与其他公司和业主迈出竞争中的胜利关键。
4. 后记
在绝大多数情况下，新经理们在他们获得行业经验之前就已经因管理积累方面的缺乏不足而听到了这个岗位的督促。这是一个有趣的观察，因此，读这些经典或者其他相关的书籍是一种提高管理能力的方法。我们需要明确的是，要成为一名好的管理者，读书学习只是一个条件，唯有通过在实践工作中的持续学习，才能真正地获得职业生涯中的长足发展。
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