1. 介绍标题
丹尼森组织文化量表（Denison Organizational Culture Survey，简称DOCS）是一个用于评估组织文化的工具，它由美国组织行为学家丹尼森（Daniel R. Denison）在20世纪80年代开发。
DOCS是一种标准化的组织文化测量工具，可以帮助组织了解其文化特征以及文化的潜在影响。几十年来，DOCS已经成为了许多企业和组织评估组织文化的首选工具之一。
2. DOCS五个维度
DOCS评估组织文化的五个维度分别是：使命、一致性、参与、适应性和信任。每个维度包含若干个具体项，通过对这些项进行测量，可以得出组织在该维度上的文化得分。
使命：指组织对自身使命的明确度和理解度，以及对组织价值观的表达和实践程度。
一致性：指组织内部各部门、团队之间在价值观、信念、行为等方面的一致性程度。
参与：指组织员工参与决策和管理的程度，以及对组织的归属感和责任感。
适应性：指组织对外部环境的反应能力、灵活性和创新性。
信任：指组织内部、组织与外部环境之间建立的信任关系程度。
3. DOCS的意义
DOCS作为一个组织文化测量工具，对组织有着非常重要的意义。首先，它可以帮助组织了解自身文化特征，对组织的发展和管理有着重要的启示。
其次，DOCS可以协助组织进行文化变革、发展和管理，通过定期测量文化得分，了解其变化趋势，并针对性地进行调整和改进。
另外，DOCS也可以帮助组织与外部环境进行协调和沟通，建立起信任和良好的关系，进而提高组织的竞争力和可持续发展。
4. DOCS的应用案例
中国移动集团是DOCS的一个成功应用案例。中国移动于2006年开始使用DOCS对全国范围内的业务部门进行文化测量，通过对测量结果的分析和比较，发现各部门之间文化得分存在巨大差异，进而制定了合理的文化变革方案，取得了较好的效果。
与此同时，中国移动还将DOCS应用于对供应商的文化评估，为供应商文化得分较低的公司提供管理咨询和培训，提高了整个供应链的效率和稳定性。
总之，丹尼森组织文化量表是一种非常有价值的组织文化测量工具，它可以帮助组织了解自身文化特征，指导文化变革和管理，加强与外部环境的协调和沟通，并进而提高组织的竞争力和可持续发展。
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