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1，大学社团如何纳新

一般刚开学一周就开始了摆摊 贴海报 做宣传

大学社团如何纳新

2，社团招新注意什么

主要是创新，吸引人的注意，让人对你的社团感兴趣，要办好一个社团可不是容易哒，首先你自己就要多花心思，换位思考。

社团招新注意什么

3，新成立社团要怎么纳新

最有效的方式就是安排人拿着宣传单挨个宿舍跑着招新。也可以在校园里摆个桌子，放上宣传板宣传招新。另外在宿舍楼里都贴满海报，写上招新方式。如果有校园论坛，也可以发帖宣传。
我也没写过. 但思路我认为是这样的 1、描述社团的建立是时间, 2、如果创立人有背景更要说一下, 3、创立的目的 4、为什么要申请办公室 5、有办公室

新成立社团要怎么纳新

4，什么是纳新工作

纳新？你说的不是很清楚，你说的是招募新成员吗？比如学校社团都会有纳新工作。你问的是这个吗？纳新工作主要是对本社团的一个自我宣传并招聘新成员的一个过程。事前应当准备好发言介绍稿，并做好有关招新准备工作，安排好时间，并选好主要人员进行讨论选拨，应当制定好打份表格和原则，准备好向成员提出的问题，写好招募启示，内容通常可以有自我介绍、对这个部门的认识、回答评委所提出的问题等等。

5，社团纳新工作要准备些什么

http://wenku.baidu.com/view/8b34e84769eae009581bec3c.html看看我写的纳新策划书吧，挺详细的，近期写的，可以参考下
看你想怎么创新了，可以弄些文艺的，唱歌跳舞什么的，你也可以摆放一些具有你们社团特色的东西，如果资金充足多印一些宣传单，制作海报，挂条幅等，总之就是别让新生觉得你的社团没人气就哦了，，，

6，社团招新工作怎么进行

1.写好长期的计划书2.在学校或地区拉人，发广告，做海报吸引新社员3.学校广播室或者在做操时对全校学生宣传，并定下一个时间请有意者前往4.（制作属于成员的档案，保留社员的作品。）给前往的有意者展示老社员的实力与作品。5.把定期活动、交流作品（如果有社刊的话更好）展示6.如果有条件，设置一个社团的根据地。（墙上海报，挂着社员作品），7.把社员分层次：预备社员，正式社员，经理，正副社长（不同社员的作品数不同），根据新社员实力分层。如果是新建的1.写好长期的计划书2.先拉身边的人入团3.在学校或地区拉人，发广告，做海报吸引新社员4.制作属于成员的档案，保留社员的作品5.把社员分层次：预备社员，正式社员，经理，正副社长（不同社员的作品数不同）6.定期活动：交流作品，举行比赛7.如果有条件，设置一个社团的根据地。（墙上海报，挂着社员作品）希望能够帮到你

7，社团纳新面试要问什么问题

呵呵，本人对这是很有兴趣的，交流下经验哈。这个协会的性质我不太清楚，但是既然是纳新那有几个肯定要注意的问题：1.面试官的选择一定不能太乱来，这直接决定了纳新结果。最好的是你们老大自己去选人，或是资格最老的去面试。因为他们了解这个组织，懂得什么样的人适合这个组织，这个东西是新人跟本不懂的。2.面试一定要了解这几个信息：他是否是对这个社团有兴趣，或仅仅是好奇；这个人是不是能够留下来，为一个来了就走的人你跟本就是浪费时间；3.面试千万别把心思留在问什么问题上，这是最愚蠢的做法。真正面试的目的是了解你要了解的信息，做出你的判断。纳新就是要找你自己未来工作的伙伴，如果你看他都不爽怎么能跟他合作下去呢。就像找朋友一样去找一个人，这是第一步哦。4.新人面试不懂问什么问题我这就给几个参考下：你觉得我们社团怎么样，有这么多的社团为何来我这面试呢（自己判断说的是不是实话）你准备怎么给我们留个好印象呢，有什么让我们选你的理由吗？（看看人家是否真心想加哈）在这么多来面试的人中，你觉得自己突出吗？你的优势在哪？（可以把人家吓到，不过这个效果更好）好啦，先说这么多，有兴趣可以跟我交流哦。完全原版，能搜到同版一定要帮我举报侵权哈。赠送纳新的工作人员：人一旦进来，你就负有代好他们的责任；他们不能得到什么，也就是你最大的失败，你的失职。莫让社团再让学生失望。
2。 赠送纳新的工作人员。因为他们了解这个组织，这直接决定了纳新结果，或是资格最老的去面试，本人对这是很有兴趣的，或仅仅是好奇。莫让社团再让学生失望，有这么多的社团为何来我这面试呢（自己判断说的是不是实话） 你准备怎么给我们留个好印象呢。完全原版.新人面试不懂问什么问题我这就给几个参考下，这是最愚蠢的做法，你觉得自己突出吗。纳新就是要找你自己未来工作的伙伴； 3，有兴趣可以跟我交流哦？你的优势在哪，先说这么多：他是否是对这个社团有兴趣，不过这个效果更好） 好啦，这个东西是新人跟本不懂的，做出你的判断： 你觉得我们社团怎么样；他们不能得到什么？（看看人家是否真心想加哈） 在这么多来面试的人中，有什么让我们选你的理由吗，懂得什么样的人适合这个组织，交流下经验哈，你的失职，这是第一步哦，能搜到同版一定要帮我举报侵权哈，也就是你最大的失败。真正面试的目的是了解你要了解的信息.面试千万别把心思留在问什么问题上，为一个来了就走的人你跟本就是浪费时间，你就负有代好他们的责任。 4。最好的是你们老大自己去选人。 这个协会的性质我不太清楚.面试官的选择一定不能太乱来：人一旦进来，但是既然是纳新那有几个肯定要注意的问题？（可以把人家吓到。就像找朋友一样去找一个人；这个人是不是能够留下来： 1，如果你看他都不爽怎么能跟他合作下去呢.面试一定要了解这几个信息呵呵
我曾在大学做过三年的社团，给你几点建议吧：第一：如果是面试问题不要太刁钻，最好问一些与社团发展有益处的。比如： 问题一：如果你是会长你会怎么管理协会？ 问题二：你要为什么加入这个协会？ 问题三：如果你是面试官你会问新会员什么问题？第二：做社团培养干部也好，收会员也好，记住并不是几个问题就可以看透这个人的，人才留住终究会发光，石头就算漏过也终究会沉入池底。

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