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1，公司考勤管理制度怎么写

哇塞哇塞，刚看到探联考勤的一个公司考勤管理制度希望对你有帮助哦http://www.docin.com/p-1170758540.html

公司考勤管理制度怎么写

2，公司如何制定合理的考勤制度

你好:公司制定合理的考勤制度如下 :工作时间与打卡1. 打卡时间：周一至周五上午9：00---12：00下午13：00---18：00中间作为午餐、休息时间，不作为工作时间。2. 因工作需要，公司可将正常工作日与公休日调换，员工应予服从。如果员工未履行请假手续而无故不上班的，作“旷工”处理。因工作需要，公司安排员工在休息日工作，公司可先行安排补休，员工应当服从公司的补休安排；如无法安排补休的，公司按2倍工资支付报酬。3. 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。4. 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。（1）打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；（2）因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到行政人事助理处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，月底由行政人事助理据此上报考勤。上述情况考勤由行政人事助理进行管理。5. 行政人事助理负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月5日前汇总交财务部。6. 员工倒休需提前申请，并以不影响部门工作为前提下当月完成，跨月作废且以往年度的不再做继续累计。倒休需填写《倒休申请表》，由行政人事助理确认签字后，部门经理签批。7. 员工不得自行倒休，未经批准自行倒休的按旷工处理。

公司如何制定合理的考勤制度

3，公司的考勤制度

公司的劳动制度等同于组织内的规定条款，属于公司内部的文件，分为受控和不受控两种，它随着公司向目标员工公布而同时生效，与盖不盖章没有关系。关键是看公司是否向你明确说明。一般在进入企业的时候，公司应向员工传达规章制度的具体内容。没有传达的话，公司没有权利按照上面的规定处罚你。但是如果要打官司，你要拿出证据。迟到三十分钟视为缺勤一天是不合理的，但是法律没有规定。还是那句话，法律讲求的是双方意愿。如果公司明确告知你规章制度中有这样的规定，而你仍旧留在那里工作，（或是你明知道公司有这样的规定）那么视为你同意公司这样的规定，那就是合法的。最后一个问题和上面的问题是相同的，但是罚款不得超过当月你所在地工资的最低标准。也就是要保证你的生存能力。
哦
甚麽鸟公司这麽乱七八糟的
劳动制度没有盖公章不合法迟到三十分钟视为缺勤一天是不合理的，但是的看你们的劳动协议书怎么定的。

公司的考勤制度

4，公司考勤制度管理制度是什么

公司考勤制度管理制度如下：为确保公司各部门工作有序进行，据公司经营管理生产情况，特制定以下考勤制度：一、出勤时间工作时间：每周工作6天，每天8小时，正常时间为上午8点半到下午6点，午休为1个半小时（12：00-13：30）。二、考核办法打卡：员工每天上班打卡，员工应亲自打止，帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者，无论是否迟到，均按迟到计算。忘记打卡的员工，需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间报办公室给予补签。公出：一个工作日内的公出需在内勤处登记，以方便转接电话和留言。出差、事假等需事前得到总经理批准，并到办公室登记备案。请假：任何类别的假期都需上级负责人事前批准，并到办公室登记备案，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知上级负责人和办公室并在上班当日补办手续，否则以旷工计。三、考核制度全勤奖：每月xx元，以签到表为准。1、迟到、早退规定：上班：8：45以后到达，视为迟到；下班：17：45以前离开，视为早退。特别条款：在一个自然月份里，允许二次迟到（不晚于上班时间一个小时，给员工应急时使用。超过一个小时，扣除缺勤时间的工资）。2、处罚规则：在一个自然月份里，第三次或更多的迟到处理如下：A：8：45-9：00上班，17：45-18：00下班，即迟、早退0-15分钟／次，扣款个人月工资1%。B：9：00-9：15上班，17：30-17：45下班，即迟到、早退16-30分钟／次，扣款个人月工资2%。C：9：15-9：30上班，17：00-17：30下班，即迟到30-45分钟／次，扣款个人月工资3%。D：9：30以后上班，17：00点以前下班，按旷工一天计旷工。连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。在30天内未经批准缺勤总计6天（48小时）者被视为旷工，并予以辞退。四、考勤统计各种休假单、加班单应于每月5日前交至财务部。

5，怎样制订考勤制度啊

我看大家都提到了加班，我把我们公司考勤制度中涉及到加班的几条列出来让大家看看，有不足的望大家斧正：5.4加班5.4.1加班事由公司提倡员工在工作制时间内完成本职工作，不鼓励加班。有如下情形出现，经部门经理书面提出申请，主管副总裁/总监批准后，方可安排员工加班：出现紧急突发事件需要尽快予以处理；阶段性任务量突然加大，且必须在规定的时间内完成；因特殊原因工作必须安排在正常工作时间之外进行；其它不可预知的原因。5.4.2加班安排部门经理可根据5.4.1描述的加班事由，安排员工加班。加班安排需遵循以下原则：（1）无特殊原因，不得安排员工加班超过23:00，不得安排员工在法定节假日加班。（2）每月累计加班时间不得超过36小时。（3）不得安排处于孕期、产期、哺乳期的女员工加班。员工得到上级的指令或批准后方可加班。员工因工作需要被安排加班时，应积极配合完成工作；无正当理由，不可无故推诿和拖延。5.4.3加班处理员工加班必须打卡，加班时间的确认将会与加班打卡记录进行复核；平日安排在18:00以后工作计为加班；适用于弹性工作制度的员工加班从19:00开始计时，时长需要1小时以上（即至少加班至20:00）。工作日及公休日加班，应安排同等时间的倒休。倒休由公司根据工作计划进行安排。员工在一星期内至少安排一个休息日。部门经理或项目经理必须根据项目进展情况安排员工倒休时间。加班倒休可以累计，应在1年内休完，因特殊原因1年内未休完的，则加班时间会适当延长有效期。员工调休的最小单位为半天。如果调休用于冲抵迟到，则每次迟到以半天调休折抵。加班至晚上19:30以后可以按标准报销加班餐费，加班至晚上20:00以后可以乘出租车回家；适用于弹性工作制度的员工因加班所产生的餐费及交通费需加班至20:00以后方可报销。法定节假日加班，按照国家法律规定计发加班费；加班费随工资一同支付，公司代扣代缴个人所得税。未经批准而自行延长工作时间，不属于本制度定义范围，公司不支付加班费或安排倒休。
我们公司加班，必须要有加班审批单，由部门领导审批过才算加班
我们公司的加班是规定必须提前填写好加班申请单，经领导审批同意后方可生效，这样就可以避免员工故意加班，也能规避一些法律风险。我们的平日加班是＝员工的工资/21.75天/8小时*1.5倍，周末加班是＝员工的工资/21.75/8*2，法定节假日加班是＝员工的工资/21.75/8*3，平日加班跟周末加班可以进行调休，但是法定节假日加班是不能进行调休的，必须算加班费，这是法律规定的。
考勤制度的制定还是需要和公司管理层以及结合已有的实操的吧，加班这个问题还是需要个人申请以及部门领导批准程序比较好。
好的，谢谢大家了，我再琢磨琢磨
我之前的一家公司一线员工加班是给加班费，月薪员工的加班时间均给调休。

6，考勤制度一般有些什么

考勤制度包括几个方面一：考勤管理制度1.目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。2.考勤范围：2.1公司在册员工。2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。3.考勤方法：3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法;3.2考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。4.考勤打卡时间：4.1 冬季：白班 上午7：50至11：30，下午13：00至17：00 晚班 17：30至23：30夏季：白班 上午7：50至11：30，下午13：30至17：30 晚班 18：00至24：005.有关规定：5.1考勤规定5.1.1由办公室为每位员工编制考勤卡卡号，每天上下班应依次排队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如出现托人刷卡或替人刷卡时，均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。5.1.2因公外出办事无法返回或忘打卡者，次日必须填写出门单说明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。5.1.3员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元，1小时内扣10元，以此类推;迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早退处理。5.1.4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，给予除名处理;5.1.5旷工半天以上者，取消当月奖金;5.1.6旷工的扣罚标准旷 工 天 数 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天扣月工资(含计件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%5.1.7持卡的员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或丢失，应马上向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费10元。若丢失后不及时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理;5.1.8办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。5.1.9上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食，厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外，其他地方一律严禁吸烟，违者一次罚款10元，(休息时间食堂可吸烟)。5.2请假、外出手续5.2.1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。5.2.2请假时间二天，由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的，车间员工须由生产部经理审批，连续或续请假超过二周需报办公室审批，其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的须由副总经理审核，总经理审批。5.2.3请假同意后《请假单》一联交值班门卫后方可离开公司，请假一天扣减一天工资。临时请假(如请假半小时、1小时等)每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。5.2.4上班时间内，若员工需外出办事，必须凭经部门主管签具的《出门单》方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门，按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请假、各项记录，报办公室核实若发现弄虚作假或失职现象，予以50–200元的罚款处理;5.2.5因工作需要经常出入的人员(如销售外勤、司机、采购人员等)，可持经总经理或副总经理特批的出门证出入，不必另行签具《出门单》。5.3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度5.3.1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员(中级职称)，每年可享受15天探亲假(包括星期天)，可分2次休假，路费报销1次来回(温州至配偶地)。探亲假期工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。5.3.2外地员工(不包括温州三区及各县)春节期间可享受10天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年(当年6月 30日前进厂上班)的外地员工(包括温州市三区以外的各县员工)春节期间探亲，可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。5.3.3探亲路费报销要凭合法的票据，路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限，不包括市内交通费，超支部份自负;副总、总工可报机票。5.3.4探亲报销手续：经办公室审核、登记，报总经理审批。5.4婚假：法定婚龄(男年满22周岁，女满20周岁)员工，凭合法结婚证，婚假3天，晚婚假期6天。婚假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。5.5丧假：员工的配偶、父母、子女逝世，可申请丧假三天。丧假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。5.6产假：女员工符合计划生育条例，产假为90天。工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。5.7销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。5.7.1销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休，但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休，补休必须办理有关手续，先打补休单，经部门负责人批准，累计补休超过12天的，由部门负责人报公司总经理批准;超出天数按事假处理;5.7.2补休期间工资照发，但超出时间一律照扣工资，擅自超假作旷工论处;5.7.3具体考勤办法由部门考核，门卫监督,公司办公室执行。5.8其他售后服务和技术人员因公出差，逢节假日计算加班费(年薪制除外)委外培训不按上述规定。5.9本制度2006年2月9日修订，2006年2月13日开始执行。二.绩效考核第一节 绩效考核基本分析一、绩效考核范畴绩效考核，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称。绩效考核公式：P=f (s、m、o、e)。各因素的含义。绩效考核的分类: 按照绩效考核性质划分; 按照绩效考核主体划分; 按照绩效考核的工作组织形式划分;按绩效考核的时间长度划分。二、绩效考核内容英美等国家考核制度的“考勤”(工作态度)与“考绩”(工作成果);国外企业考核项目的“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”三大方面。我国公务员绩效考核的“德、能、勤、绩”四个方面。在绩效考核中，要建立考核项目指标体系，确定各项目的分值分配，并规定各项目的打分标准。三、绩效考核的原则(一)公平公正原则(二)客观准确原则(三)敏感性原则(四)一致性原则(五)立体性原则(六)可行性原则(七)公开性原则(八)及时反馈原则(九)多样化原则(十)动态性原则第二节 绩效管理流程一、制订考核计划1.明确考核的目的和对象。2.选择考核内容和方法。3.确定考核时间二、进行技术准备绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。三、选拔考核人员在选择考核人员时，应考虑的两方面因素。通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，克服常见偏差。在挑选人员时，按照上面所述的两方面因素要求，通常考虑的各种考核人选。四、收集资料信息收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到。生产企业收集信息的方法。五、做出分析评价(一)确定单项的等级和分值(二)对同一项目各考核来源的结果综合(三)对不同项目考核结果的综合六、考核结果反馈(一)考核结果反馈的意义(二)考核结果反馈面谈1.建立和-谐的面谈关系的几个方面2.提供信息和接受信息，进行反馈的技巧、七、考核结果运用考核结果的运用，也可以说就是进入绩效管理的流程。第三节 常用的考核方法一、简单排序法(一)简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序。该方法的优点和缺点。(二)简单排序法的操作首先，拟定考核的项目。第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。第三步，把每个人各自考核项目的序数相加，得出各自的排序总分数与名次。二、强制分配法(一)强制分配法的含义强制分配法，是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。(二)强制分配法的适用性三、要素评定法(一)要素评定法的含义要素评定法也称功能测评法或测评量表法，是把定性考核和定量考核结合起来的方法。该方法的优点与缺点。(二)要素评定法的操作(1)确定考核项目。(2)将指标按优劣程度划分等级。(3)对考核人员进行培训。(4)进行考核打分。(5)对所取得的资料分析、调整和汇总。四、工作记录法工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。该方法的优点和缺点。五、目标管理法(一)对于目标管理的认识1.目标管理的含义目标管理法(MBO)是一种综合性的绩效管理方法。目标管理法由美国著名管理学大师彼得·德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。2.目标管理的优点目标管理法的优点较多，也有一定的局限性。(二)目标的量化标准目标管理要符合“SMART”的原则，其具体含义。(三)目标管理法的实施步骤1.确定工作职责范围2.确定具体的目标值3.审阅确定目标4.实施目标5.小结6.考核及后续措施六、360度考核法(一)360度考核法的含义360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。(二)360度考核法的实施方法首先，听取意见，填写调查表。然后，对被考核者的各方面做出评价。在分析讨论考核结果的基础上双方讨论，定出下年度的绩效目标。(三)360度考核法的优缺点第四节 绩效管理操作一、控制考核误差绩效考核误差可以分为两类：一类与考核标准有关，一类与主考人有关。(一)考核标准方面的问题。包括:考核标准不严谨、考核内容不完整。(二)主考人方面的问题。包括:晕轮效应、宽严倾向、平均倾向、近因效应、 首因效应、个人好恶、成见效应。二、考核申诉的处理(一)考核申诉产生的原因(二)处理考核申诉的要点包括：尊重员工的申诉;把处理考核申诉作为互动互进过程; 注重处理结果。三、完善绩效考核的措施(一)采用客观性考核标准(二)合理选择考核方法(三)由了解情况者进行考核(四)培训考核工作人员(五)以事实材料为依据(六)公开考核过程和考核结果(七)进行考核面谈(八)设置考核申诉程序

7，公司制度的考勤制度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

8，公司员工考勤管理办法

给你个参考：考 勤 制 度为了更好的适应社会的发展 ，激发广大干部职工的工作积极性，根据上级及处有关职工管理制度的规定，结合本站实际情况，特制定本制度。一、转运站一律实行日考月报的考勤制度，配备考勤机，职工每天按时打卡。二、请假审批权限及程序：转运站所有职工请假1-2天（包括一天）的，以及职工在休探亲假、丧假、产假、婚假、工龄假及法定节假日时，事先必须提出申请，由分管负责人负责安排，再填写请假条，持请假条或病历、病假条，经转运站站长签字批准；3-6天的由处分管领导批准，7天以上报处长批准。未按以上程序审批休假或休假天数超过批准假期的，按旷工处理。内退职工不享受年休假待遇。三、职工要按时上班，按要求时间参加各种学习、会议和活动。上班或部门组织的会议和活动对迟到、早退者每次罚款20元，无故不出勤者，每次罚款50元；凡本队及上级部门组织的会议和活动对迟到、早退者每次罚款50元，无故不参加者每次罚款100元。四、职工旷工半天以上者，是临时工的立即辞退，是正式工的待岗培训一个月，待岗期间的待遇按职工待岗培训的规定执行。五、全年累计迟到、早退五次以上（包括五次），或旷工半天以上（包括半天），正式工待岗培训，临时工辞退，同时取消年内各项评比先进的资格。六、上班及中午时间不允许喝酒。违反此规定者第一次罚款100元，第二次违反者正式职工待岗，临时工辞退。七、按照处考核办法和休假条例规定及安全管理制度标准执行。
参考下这篇制度：http://hi.baidu.com/%bf%bc%c7%da%b9%dc%c0%ed/blog/item/488d7b87cb64313767096ea7.html如何选择考勤系统，可以看下这些考勤文章：http://blog.sina.com.cn/u/1625457061
指纹打卡
你应该要个专业的规章制度，这样才能让你一劳永逸。比如《考勤制度》里，如果你没有界定旷工的小时限制，那么人家下班前10分钟打上班卡，下班按时打下班卡，你最后都界定不了旷工，只能按迟到处理。企业管理类似这样的漏洞很多，最终会搞得企业焦头烂额。而专业的规章制度里把这些漏洞都给你弥补上了，这样的管理制度你只要在百度上搜下“劳杰士劳动合同书介绍”就能找到这个管理制度集，你拿来就能直接用，效率很高的，给你100%的省心和放心。
随着中国劳动力市场廉价劳动力的终结，人力成本进入快速上涨轨道，考勤管理的人工化、半自动考勤将会浪费更多的人力和物力投入，传统模式依靠人力来加班加点算考勤和薪酬已经不符合现代企业高速发展的需要。COHO劳动力管理套件能够帮助企业实时计算工时和出勤信息,缺勤与加班信息,加快合理进行排班调度,防止员工加班超时,减少手工重复操作,通过精细化时间与考勤管理消除人工误差,最小化计划加班等手段而有效控制劳动力成本.　　COHO劳动力管理组件包括：人事管理、考勤管理、薪资管理、加班管理、假期管理、消费管理、门禁管理等产品。其中所有数据整合分析后就会体现在员工的成本。

9，如何制定公司考勤管理制度

公司考勤管理制度 目的：明确出勤纪律，确保正常工作秩序，如实记录员工出勤情况，为员工传效评估提供依据。 适用范围：全体员工 责任人：行政部经理、各部门、车间考勤员、值班门卫 内容： 1.机构设置及工作职责。 1.1本公司实行人机联动，二级管理，门卫监督的考勤办法。设有行政部一级考勤员（兼），部门（车间）考勤员（兼），考勤监督门卫和电脑考勤系统。 1.2行政部一级考勤员负责公司全体员工的日常考勤检查、请假、休（调）假登记、月终考勤核对和公司员工月度考勤报表的汇总编制。 1.3部门、车间考勤员负责本单位日常考勤登记，请假、休假报批和考勤表报送。 1.4各考勤员须如实记录员工的出勤、告假、加班等情况，协助领导做好本单位纪律管理。 1.5值勤门卫负责对员工出入刷卡进行监督，并对当班人员外出进行登记。 2.工作时间 2.1部门工作时间 2.1.1部门员工正常工作时间为每周一至周五上午8:00-12:00、下午13:30-17:30，12:00-13:30为午餐、休息时间。 2.1.2部门员工指总经办、总工办、行政部（不含保安和食堂员工）、财务部、制造部、物流部、工程部、质监部和中心化验室等单位工作人员。 2.2生产单位工作时间 2.2.1生产单位正常工作时间为每周一至周五上午8:00-12:00、下午12:30-16:30，12:00-12:30为午餐时间。 2.2.2生产单位员工指制造部属下的一、二、三、四车间、仓库；工程部属下的空调、制水、锅炉等单位的工作人员。 2.3国家规定的节假日不在工作时间范围内。 2.4各部门、生产单位因工作需要安排所属员工在工作时间外上班，视为加班。 3.刷卡管理 3.1公司全体员工上、下班时须由本人新自在电脑考勤系统刷卡，不得由他人代为刷卡。 3.2正常刷卡时间为：上午7:30-8:00，下午17:30-18:00。 3.3在正常刷卡时间内刷卡，属准时上、下班；在正常刷卡时间外刷卡或不刷卡者，按迟到、早退、旷工或缺勤论处，特殊情况按下列各款办理： 3.3.1值班、加班人员按其当日上、下班刷卡记录，由本单位考勤员确认并记录其工作时间（按小时四舍五入计，下同）。 3.3.2部门、车间根据工作需要调整上、下班时间的员工，可在正常刷卡时间外刷卡，其工作时间由本单位考勤员确认并录入考勤表。 3.3.3调休或请假的员工在正常刷卡时间外刷卡的，其请假（或调休）单应有确切记载，否则按迟到或早退计勤。 3.3.4当班员工外出办事时不必刷卡，但须在门卫处办理出入登记手续。外出办事至下班时间不能回公司刷卡，应于次日报告本单位领导，由本单位考勤员出具核实证明交行政办备案 4.考勤表管理 4.1各部门、车间的考勤员应于每天上、下班时对本单位员工的出勤、告假、加班等情况予以考查，并如实记录考勤表。 4.2各部门、车间的考勤员应于每月五日前将本单位上月的考勤表（应附上当日员工请假、调休或出差单）报送行政部，由行政部劳资员（兼）汇总编制公司员工月度考勤报表后报送给财务部。 5.相关规定 5.1行政部总考勤员在编制公司员工月度考勤报表时，以电脑考勤系统的记录为准。各部门、车间报送的考勤表与电脑考勤系统记录有出入，报送人（考勤员）应作出合理解释，否则不予认可。 5.2凡不到岗上班亦未按“劳动人事管理制度”的规定程序办理相关手续者按旷工论处。 5.3凡上、下班迟到、早退5-30分钟者，每次罚款5元；月累计四次以上者，扣罚岗位工资。迟到、早退30分钟至90分钟者按缺勤计，迟到、早退90分钟以上者按旷工论处。 5.4凡工作时窜岗、溜岗、睡岗者，每次罚款50元。 5.5凡上班时干私活，办私事者，每次罚款50元。情节严重者给予停工一个月处理，取消年度奖金。 5.6凡当年迟到、早退累计6次以上者；窜岗、溜岗、睡岗累计达3次者；上班时干私活、办私事达2次以上且经教育不改正者，不得参加年度先进员工评比，年度考核不得评为良好或优秀。 6.附则 本管理制度各款规定与其它SMP冲突时以本制度为准。 以上资料仅供参考，希望对您有所帮助！

10，需要一份公司考勤制度

考勤制度　　为加强公司员工劳动纪律，维护公司正常生产秩序，进一步规范公司内部管理体制，特制定本制度。　　1. 适应范围　　本规定适应公司全体员工　　2. 考勤方法及考勤效用　　2.1公司员工凭厂卡在上、下班规定时间内进行打卡，公司相关部门通过考勤系统进行相关数据收集。　　2.2保安、实习生通过考勤钟进行打卡。　　2.3考勤与工资挂钩，考勤与全勤奖挂钩，考勤与年终奖挂钩。　　3.员工考勤标准、纪律　　3.1日常考勤　　3.1.1公司员工每日正常工作时间为：　　班次一：上午8：00至12：00；下午1：30至5：30。　　班次二：上午7：45至11：45；下午13：15至17：15。　　其它特殊部门工作时间见附表—、二—《员工班次设定表》《员工打卡时间设定表》。　　3.1.2正常情况下员工每周一至周五为工作时间。特殊情况下因生产需要的部门会安排周六加班，周日休息。　　3.1.3员工正常上、下班内不得迟到、早退，未在正常规定班次时间内上班的，按迟到计算，未按正常时间下班的按早退计算。　　3.1.4迟到或早退的员工，当月迟到或早退时数累积超过15分钟的，不计所有迟到或早退时数内工资（计时员工按每小时基本工资核算，计件员工按基本工资为450元进行计算），并取消当月全勤奖。　　3.1.5正常上、下班时间内未经请假不上班的按旷工处理，计时员工不计旷工时数内工资，旷工员工取消当月全勤奖；连续旷工3天（含3天）以上者，按自动离职处理，自动离职不计发当时所有未发放工资及全勤奖。　　3.1.6当月各类事假累计时间4小时以上（不含4小时）的，不计全勤奖；当月病假1天以上（不含1天）的，不计全勤奖。　　3.1.7员工必须按公司规定时间段、在规定打卡机处进行打卡，不得代人打卡、托人打卡、不得未上班偷打卡。代人打卡、托人打卡者取消当月全勤奖，并执行相应行政处理；未上班偷打卡按旷工计算，不计当月全勤奖。　　3.1.8未打卡员工必须在1天之内到人力资源部签卡，不按时签卡者，财务部及人力资源部有权不受理核算其当天工资。　　3.1.9员工每月可签卡两次，签卡3次（含3次）以上的，取消当月全勤奖，　　因公事（含出差不到1天的）和请假员工签卡除外。　　3.2出差考勤　　3.2.1员工出差1天（含1天）以上的，出差之前均应填写《出差审批表》，主管以下人员出差由部门经理审批，经理出差由总经理审批，审批后《出差审批表》交由人力资源部考勤。特殊情况需延长或缩短出差时间的，回中旭商学院公司后24小时内，必须到人力资源部补办延长工缩短出差手续，即按《出差审核表》填写“实际出差时间”，并再由部门经理或总经理再次审批。　　3.2.2无特殊情况不按出差程序审批的，按缺勤处理。　　3.3请假考勤　　3.3.1请假员工需填写请假单或提供相关证明文件，并经相关人员审批后，方可交人力资源部考勤。　　3.3.2有工具、厂服等物资的员工，请长假前需将相关工具、厂服等交指导工（班长）或相关负责人，并由指导工（班长）或相关负责人在请假单签名处签名确认，人力资源部依此办理手续。　　3.3.3请假7天（含7天）以上人员视同长假人员。长假人员需到人力资源部办理长假手续，即递交厂证、并做相关登记。未上交厂证或未配合做好相关登记人员，视同旷工处理。　　3.3.4长假到期员工，需在回厂后24小时内到人力资源部销假；请长假提前回厂未及时销假的，以实际假单日期处理；请长假推迟假期未在回厂后24小时内销假的，延长的时间视同旷工处理。　　3.4加班考勤　　3.4.1加班人员须先填写《加班申请表》，并经相关人员审批，交人力资源部考勤，加班时间内按规定时间段打卡；未上交经相关人员审批后的《加班申请表》，或未打卡的，均不予核算加班工资。　　3.5保安、实习生考勤　　3.5.1保安员考勤通过考勤钟进行，每月底人力资源部汇总，并提供给财务部，并依此核算工资。　　3.5.2实习生考勤通过考勤钟进行，新来实习生到人力资源部实施登记后，考勤通过西门保安处考勤钟进行考勤。　　4.请假、加班程序及假期标准　　4.1请假手续办理　　4.1.1请假前由员工本人填写《请假条》，写明请假年月日，小时假需写清具体时间段，并交相关部门负责人审批后方可交人力资源部，人力资源部考勤负责人负责在请假单上标明事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假等类别。　　4.1.2请年假前先到人力资源部查询应享受年假天数，再由请假人填写《年假申请》，写明请假年月日，交相关负责人审批后方可交人力资源部考勤。　　4.1.3请病假需提供镇级以上公立医院证明；婚假需提供结婚证明；计划内生育产假需提供准生证明、出生证明，无准生证明视同事假处理；丧假需提供死亡证明。　　4.2请假审批权限　　4.2.1 经理级人员请假由总经理审批。　　4.2.2主管（助理主管）级人员请假由部门经理审批。　　4.2.3指导工（班长）级人员请假由部门主管、经理审批。　　4.2.4普通员工请假1天（含1天）以下的，由指导工（班长）、主管（助理主管）审批，1天以上的由指导工（班长）、主管（助理主管）、经理审批。　　4.3加班手续办理　　4.3.1加班人员须填写《加班申请表》，经部门主管或经理审批后交人力资源部，人力　　资源部对加班审批程序进行监督确认。　　4.3.2人力资源部负责对不按正常审批程序加班的人员，进行抽查了解，并将异常情况提供给财务部，财务部依此作为工资核算依据。　　4.4各类假期标准期限　　4.4.1 产假标准期限：90天　　4.4.2婚假标准期限：3天　　4.4.3年假标准期限：工作满1年享受6天年假；工作满3年享受10天年假；工作满5年享受14天年假。年假必须在当年休完，当年未休完的一律作废，不可累计至第二年休。　　4.4.4丧假期限：1至3天　　丧假界定范围：职工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡享有丧假。　　4.4.5工伤假（工伤医疗期）：按工伤管理制度执行　　4.5国家法定假标准　　元旦 1天　　春节 3天　　劳动节 3天　　国庆节 3天　　5.请假、法定假、加班工资计发标准　　5.1请病、事假人员请假期间内不计发工资。　　5.2请产假、婚假、年假、丧假人员请假期间内，属计件人员的按当地最低保障工资标准计发；属定薪人员的按月度基本工资计发，工作天数均按26天标准核算；工伤假按工伤管理相关制度执行。　　5.3加班工资计发标准　　5.3.1管理人员、写字楼文职人员，周日加班计算加班费；计件人员加班均计加班补贴。　　5.3.2计时员工加班，按基本工资作为基数，换算成每小时平均工资，工作天数按26天进行计算，实际加班时数乘以平均小时工资即为加班工资。　　5.3.3计件员工加班除计算计件工资外，并按每加班一小时补一元加班补贴规律进行加班补贴计算。　　6.部门职责　　6.1人力资源部职责　　6.1.1人力资源部负责员工考勤统计，包括日常考勤、出差考勤、加班考勤、各类假期考勤的相关资料统计，并将相关数据提供给财务。　　6.1.2人力资源部负责各部门加班申请的审批程序的监督管理。　　6.1.3人力资源部负责员工请假审批程序的监督管理。　　6.1.4人力资源部负责监督员工按规定进行考勤；负责对违反考勤纪律员工进行处理。　　6.1.5人力资源部负责对员工考勤纪律的宣传及监督执行。　　6.2财务部职责　　6.2.1 财务部负责依据人力资源部提供的考勤统计资料核算工资。　　6.2.2财务部负责凭人力资源部提供的员工加班审批表、出差申报表对照人事系统打卡情况进行符合性审核，并依此进行工资核算。　　6.3其它各部门职责　　6.3.1各部门负责配合人力资源部监督本部门员工按规定考勤，对违反考勤纪律员工上报人力资源部处理。　　6.3.2各部门负责配合人力资源部对员工做好相关考勤纪律或制度的宣传。　　7、员工违反以上考勤纪律，均可依实际情况进行通报批评、警告、辞退等行政处分。　　8、相关表格　　《年假申请》　　《请假条》　　《签卡申请单》　　《加班申请表》　　《出差申批表》　　《新入职月薪员工申报表》　　《车缝部培训人员合格统计表》　　《入职/调职员工试用期合格申报表》　　《请长假人员统计表》　　《每月半天以下请假人员统计表》　　《每月调职员工申报表》　　《每月新入职员工汇总表》　　9、本制度由人力资源部制定，自批准之日起执行。

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