员工年度考核表,农商行员工年度考核表

行政工作很琐碎，但是为了做好工作，我不怕麻烦。我向领导请教，向同事学习，自己摸索实践。在短时间内熟悉各项工作，明确工作的程序和方向，提高工作能力，在具体工作中形成清晰的工作思路，能够顺利开展工作，熟练、成功地完成工作。2、思想政治表现、道德品质和职业道德。

林业员工年度 考核表格需要填写的内容一般包括:1。基本信息:1。姓名；2.林业局；3.工作部门；4.工作；5.工作期限；二、工作业绩:1。工作任务及完成情况；2.工作能力；3.工作效率；4.工作责任；5.个人表现；6.工作成绩；三、综合评价:1。工作时间和出勤情况；2.工作态度和奉献精神；3.工作成绩和贡献；4.工作反馈和纠正；5.其他；四、总结:1。总体评价；2.建议和实施总结；3.工作发展；4.考核人专业认可度；5.考核结论；。

2)业绩考核:主要记录员工的业绩，包括年度完成的工作量、技术水平、质量、安全、积极性等。3)业绩考核:主要是考核 员工履行职责、完成工作、取得业绩的能力。4)能力考核:俗称“CBA”，考核林业工作者的学习能力、实践能力、综合能力、技术能力。5)素质考核:调查员工在思想、道德、自律、组织能力、学习能力、沟通能力等方面的表现。

其实是一种自我评价，一年来自己做了什么，有什么感受和进步，对自己的认可和未来努力的方向。其实说实话，没人细看，但我年轻的时候，什么都在乎。呵呵，有这个过程。分为两个方面:1。评价之后，你对这个的建议考核 2，你个人的工作状态，专业技能，工作作风，政治思想，对公司的看法，这些都是你自己写的。也就是个人评估。

员工Performance考核制度第一条、工作表现考核，简称考核，为通过员工的定期审查。更重要的是，这些评价可以促使员工有计划地改进工作，以保证公司经营发展的要求。第二条，性能考核原理。1.绩效考核的目的不是制造员工之间的差距，而是实事求是地找出员工的优势和劣势，从而扬长避短，改进提高；2.绩效考核应以规定的考核项及其事实为依据；3.绩效评估应基于确认的事实或可靠的材料；4.绩效考核自始至终都要以公平为原则。不允许营私舞弊。

本规则适用于公司所有员工，以下人员除外。1.考核开始在公司上班员工；2.因个人原因、疾病或受伤而连续旷工超过30天的；3.因公负伤连续旷工超过75天的；4.在考核实施日期辞职的人员，尽管他们在此期间任职。第四条。我公司员工 考核分为三种:试用考核、正常考核、年终考核。(1) 考核任何根据公司人事规则任命的人员，试用期三个月。

转载以下信息供参考员工 Performance 考核为了客观、公正、公平、实事求是的评价员工Performance，特制定以下performance 考核评价表:Performance考核评价表员工名称所属部门的评价范围8765这一栏的平均分是1。工作目标完成情况(人均能力目标和管理目标)42。安全生产管理效果(人/人)安全法律地位)3。相关技术/质量的控制或改进。团队的稳定性，工作运转的顺畅性，下属5.6S管理的纪律性，ISO执行情况，体系执行状况，工作技能1。业务知识和技能、管理决策能力22分。组织领导能力。沟通协调能力4。发展和创新能力。执行和实施能力1。努力工作，尽最大努力完成任务。22.努力工作，完美地完成你的工作。3.有很强的责任感，能够自发工作并做出表率。4.职业道德和诚信，注意个人行为，维护公司形象。5.工作责任心和对公司的奉献精神。1.服从工作安排，勤奋诚恳。2.团结协作，有团队意识。

员工年度Performance考核6员工年度Performance考核1对新员工实习期内员工的表现另行规定-1二。考核分类和考核内容根据考核岗位的不同，分为一线员工和值班经理两类，分别执行业绩考核。

(3) 考核方法:汇总百分比评价结果，汇总客户意见，典型事件加减分，评价工作完成情况。民主评议、任务完成率、工作计划完成情况和工作目标成就评价等，(4)品行考核(占绩效考核总额的30%)①行为(10%):-0/记录考核员工遵守规章制度和公司纪律。(客户满意度提高1分，不满意度降低1分)②工作态度(10%):迟到早退事假加班考核员工考勤加班；事假每次扣一分或每天扣一分，病假不扣分。