本文目录一览

1，工会工作计划

列明管理项目、目标、实施期限、负责人等内容，主要涉及是福利、教育培训及建立劳资和谐关系相关的活动，一般先做年度计划。
工会是反映员工心声民意的组织，维护员工工作权、福利待遇、安全生产监督的组织，组织劳动竞赛、文体娱乐活动，帮助解决员工生活困难等工作。

工会工作计划

2，2016年农商银行工会工作思路

第一部分，2016年工会工作的总体目标和宗旨。第二部分，工会将致力于促进银行文明服务。第三部分，工会服务员工的职能加强第四部分，工会的社会活动计划（例如帮扶敬老院、贫困儿童等）第五部分，工会精神文明建设工作计划（组织员工活动，竞赛等）
一、2015工作情况概述、工作目标的完成情况二、存在的问题和努力方向三、2016年工作思路与措施

2016年农商银行工会工作思路

3，工会会计的职能有哪些

工会会计的职能是指工会会计所固有的功能，与工会组织的经济活动密切相关。概括而言，反映和监督是工会会计的两项基本职能： 1：反映 所谓反映是指各级工会组织按照《工会会计制度》的要求，对其自身发生的业务活动连续、系统、完整进行确认、计量和报告的过程。 2：监督 会计的监督职能就是按照一定的目的和要求，利用会计核算提供的信息，对单位经济活动进行控制，以达到预定目标。而工会会计监督就是按照工会预算收支计划，以工会有关文件、政策为依据，对经济业务进行严格的审查、核对，以保证每一笔经济业务的合法性、合理性和有效性，对于违纪违规的财务收支行为，会计人员有权拒绝办理，从而达到用好、管好工会资金的目的。
静态会计要素：实账户资产、负债、 资产、负债、净资产 反映特定时点的财务状况 平时及年末一般有余额动态会计要素：虚账户收入、 收入、支出 反映一定期间的财务状况 年末结转后无余额

工会会计的职能有哪些

4，急求工会书画活动计划和总结谢谢

长春工程学院10届书画协会见面会活动计划一、活动主题：赢在开始，相识相知。 二、活动目的：为了更好的让同学们融入励志协会这个组织，理解协会成立的意义，明确知道自己的定位，将做什么将获得什么。也可促进成员之间的相互了解，以及会员与骨干之间的沟通和配合，推进协会的更好发展。三、活动时间：2010年10月10日下午6点30 四、活动对象：书画协会全体成员 五、活动地点：湖东校区2教2111 六、活动流程： 1主持人致欢迎辞并介绍到场嘉宾，说明此次活动意义和目的。 2邀请协会会长等各部门骨干说明自己职位的事务责任及本部门需要的人才类型。 3主持人宣布新生见面会正式开始。 4成员自我介绍（到场人数多则自愿上台，人少则每人按到场顺序依次上台）及才艺表演. 5副会长上台讲话，陈述以后的活动方向及协会发展，鼓舞士气。 6组织部部长对此次活动进行总结. 7主持人宣布活动结束.七、活动准备 1通知各部门选一人推销本部门，准备演说稿（控制在三分钟之内） 2选拔主持人，准备主持稿。 3请各骨干成员介绍各个部门职责,并对成员的才艺和介绍作出评价.

5，企业工会组织委员职责及工作计划

1．对本单位的分工会工作全面负责，并主持分工会的日常工作。根据厂工会布置的任务，负责组织召开工会委员会、工会小组会议，按季、月制订工作计划，按时布置，并做好检查总结工作。 2．组织职工参加企业民主管理活动，参与筹备本单位的职工代表大会和会员（代表）大会，认真贯彻大会决议。 3．组织职工积极投入社会主义劳动竞赛和经济技术创新活动，搞好评、比、选、树工作。 4．开展工会宣传教育工作，办好本单位的黑板报、竞赛（立功）台、栏，组织职工参加业余文体活动。 5．做好职工的社会保险工作，办好职工互助会，做好职工生活困难补助工作。 6．经常深入车间、班组，做好调查研究工作。关心职工的思想、工作、生活，及时向上级反映职工的意见和要求，组织工会活动。管好、用好会员经费。7.负责本工会的组织建设工作，建立和健全分厂（部门）工会组织及各项工作制度，搞好职工之家建设，做好对专职工会干部的考核，了解各单位工作委员及工会积极分子的思想状况和工作情况，及时向厂工会汇报。 8.负责职工代表大会和会员代表大会的筹备和会务工作。 9了解和掌握工会系统专职干部选用和考核情况。 10参与组织工会干部的培训工作。 11\参与评选和表彰优秀工会积极分子、先进集体。 12\督促核实会费收缴，做到每月结算，督促企业行政足额拨交经费，定期公布账目，并及时按规定上缴现金。 13\审查、发展新会员，建立会员档案，负责做好厂、分厂（部门）会员建卡工作，及时地转移会员关系

6，工会工作五年计划要怎么写啊

要围绕单位的五年规划和上级工会的规划来写。
一、工作计划的格式：1． 计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。2． 计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3． 最后写订立计划的日期。二、工作计划的内容。一般地讲，包括：1． 工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。2． 工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3． 工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。三、制订好工作计划须经过的步骤：1． 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。2． 认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。3． 根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。4． 根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。5． 根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。6． 在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

7，如何作好新形势下的工会外事工作

行政经理岗位职责 职责与任务： 职责一 职责表述：全面负责办公室日常工作 工作任务：组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；负责公司内部报纸的主编工作；参与公司重大决策的研讨和制定；负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；审核、控制公司办公费用及接待费用。 职责二 职责表述：组织危机管理工作及外部投诉处理。 工作任务：组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决 职责三 职责表述：协调公司各部门之间的关系。 工作任务：负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告 职责四 职责表述：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 工作任务：代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。 职责五 职责表述：负责工会日常工作。 工作任务：负责起草工会年度工作计划；会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。 职责六 职责表述：内部组织管理。 工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算使用情况。办公室行政管理岗位介绍一、办公室管理职能总体上维系总公司日常运转工作1、为总裁室领导开展日常工作提供保障；2、为总公司各部门开展日常工作提供后勤服务保障；3、为各分公司开展一线业务工作提供行政服务保障。发展趋势：在枢纽、服务的基础上，逐渐发挥参谋助手的作用。主要工作职责：? 1、负责公司机要、文秘、文档处理工作；? 2、有关会议的会务组织和记录、会议纪要的编发工作；? 3、公司决定事项的督促检查工作；? 4、公司重要文件的起草工作；? 5、总裁室秘书与服务工作；? 6、总公司内部接待工作；? 7、总公司外事接待及公司外事归口管理工作；? 8、总公司行政后勤服务工作；? 9、公司党务工作；? 10、公司工会、共青团、青年等日常管理工作；? 11、有关信息编辑工作。二、办公室内部工作组织架构? ? 1、起草总裁室领导讲话稿? 2、文件流转? 3、文件制作? 4、公司会议文件准备及会议组织、记录、纪要编发? 5、总裁室领导日常行政事务服务? 6、档案信息管理? 7、编辑《内部参考》及有关文件汇编? 8、督办总裁室领导决定事项 ? 目前，文秘处一名副处级干部，三名秘书，三名员工，共七人。 （二）行政处? 主要工作职责? 1、总务工作? （1）库房管理；? （2）固定资产统计管理；? （3）低值易耗等办公用品采购；? （4）大楼水、电设备维修及灯光、音响维修管理；? （5）大楼3-5层出租管理；? （6）复印室管理；? （7）保洁管理。2、内部接待工作? （1）会务组织
支持一下感觉挺不错的

文章TAG：工会  会计  计划  工会工作  工会计划  
下一篇
展开更多