微观环境

外部环境分析包括宏观环境和微观-1/因素。2.-0 环境企业分析-0 环境主要包括行业环境和市场环境两个方面，微观 环境也对宏环境有重要反应，微观 环境和宏环境差1，意义不同(1)微观环境微观。

微观营销环境:1。供应商是指为企业生产提供原材料、辅助材料、设备、能源、劳务、资金等特定资源的供应商。这些资源的变化直接影响企业产品的产量、质量和利润，从而影响企业营销计划和营销目标的完成。2.企业内部的企业在开展营销活动时要充分考虑企业内部的环境实力和因素。企业是组织生产经营的经济单位，是一个系统的组织。

企业内部各职能部门的工作以及它们之间的协调直接影响到企业的整个营销活动。销售部门与企业其他部门的合作比较多，与生产、技术、财务等部门经常会有矛盾。由于各部门侧重点不同，有些矛盾往往难以协调。例如，生产部门注重定型产品的长期生产，要求品种规格少、批量大、订单标准、质量管理稳定，而营销部门注重能适应市场变化、满足目标消费者需求的“短、平、快”产品，则要求多品种规格、少批量、个性化订单和特殊质量管理。

3、网络营销 微观 环境包含哪些影响因素呢?

网络营销微观 环境的影响因素如下:(1)企业内部环境企业内部环境包括企业各部门。(2)供应商供应商是向企业及其竞争对手提供生产经营所需的原材料、零部件、能源、资金等生产资源的公司或个人。企业与供应商之间既有合作又有竞争，既受macro 环境的影响，又制约着企业的营销活动。企业必须重视与供应商的良好关系，供应商对企业的营销业务有着实质性的影响。

互联网真正实现了经济全球化和市场一体化。不仅为企业提供了广阔的营销空间，也增强了消费者选择商品的广泛性和可比性。(5)与竞争者竞争是商品经济活动的必然规律。在发展网络营销的过程中，不可避免地会遇到与自己业务相同或相似的竞争对手。研究对手，取长补短，是克敌制胜的好方法。

1、微观 环境因素在一定程度上可以被企业影响和转化，这是企业营销努力的主要内容，但宏观环境对于企业来说，主要是了解、分析和掌握自身发展变化的规律，以便进行自我调整。2.具体来说:(1)企业微观Marketing环境是由一系列市场参与者组成的，企业生存发展的本质在于能否将自身植入到相关市场参与者组成的网络中。

(2)怎么做:1。一方面，企业首先要具备成为合格市场参与者的条件，即正确的观念、意识和能力。另一方面，企业也必须掌握一套行之有效的技术和方法来建立影响力网络。2.企业必须正确识别自身-0 环境因素:企业与外部的关系环境是广泛而复杂的。但是，企业必须确定自己的相关环境因素，即确定市场参与者为建立营销网络的对象。

external 环境分析包括宏环境和微观-1/因子。1.宏观环境分析宏观环境对企业的分析主要涉及四个方面:政治法律因素、经济因素、社会文化因素和技术因素。这四个因素的第一个字母是PEST，所以对这四个因素的分析也叫PEST分析。

2.-0 环境企业分析-0 环境主要包括行业环境和市场环境两个方面。产品生命周期、五大产业竞争力、产业内战略群体、成功关键因素等分析方法是微观环境analysis的重要内容。对市场需求和竞争的经济学分析可以加深对微观-1/的理解。扩展数据分析方法:(1)政治环境主要包括四个方面:当地政局的稳定、政府行为对企业的影响、执政党的态度和实施的基本政策、各种政治利益集团对企业的影响。

1，含义不同(1)微观环境:微观marketing环境是指与企业紧密联系并直接影响其营销能力和效率的各种力量和因素的总和。(2)宏观环境:宏观营销环境是指企业无法直接控制的因素，是一系列巨大的社会力量通过影响微观-1/，影响企业的营销能力和效率。2.内容不同(1) 微观 环境:包括供应商、营销机构、消费者、竞争对手和公众。(2)宏观环境:包括人口、经济、政法、科技、社会文化、自然生态。

宏观环境中五个不同的因素相互作用，制约和影响着企业的营销活动。微观 环境也对宏环境有重要反应，扩展信息:1。微观-1/:(1)供应商为企业生产提供特定的原材料、辅助材料、设备、能源、劳务、资金等资源，这些资源的变化直接影响企业产品的产量、质量和利润，从而影响企业营销计划和营销目标的完成。