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1，求小公司财务制度范本

公司财务制度 为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,制定本制度。 一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度 二、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见促进公司取得较好的经济效益 三、厉行节约,合理使用资金。 四、会计人员在会计工作中应当遵守职业道德,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。 五、会计人员应当熟悉本单位的经营和业务管理情况,保守本单位的商业秘密。 六、会计员和出纳员责任分明,钱账分开,不得一人监管。 七、银行票据和银行存款账户的预留印鉴由主管会计和出纳分开保管,不得一人监管。 八、企业的各项支出及临时借款需经领导签字后方可支付。 九、严格审核原始凭证,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对手续不健全、不正确的凭证予以退回或补充更正。 十、不准公款私存,不得私自借用公款。 十一、及时记账、对账,做到日清月结,账款相符。 十二、会计档案按年度归档分类,整理立卷,做到存放有序、查找方便。

求小公司财务制度范本

2，小企业财务会计制度

小微利企业是20%
1、财务通则 2、财务会计人员岗位职责规范 3、财务部门工作规范 4、资产管理制度 5、货币资金管理制度 6、项目投资管理制度 7、利润分配制度 8、财务预算制度 9、财务控制制度 10、成本核算制度 11、财务审计制度 12、会计核算基本规范 13、会计核算程序
符合小型微利企业 ，可以向税局申请申请小型微利企业 减按20%的税率征收企业所得税，否则按25%征收。 根据《中华人民共和国企业所得税法》和《中华人民共和国企业所得税法实施条例》的规定：从事国家非限制和禁止行业，实行查帐征收并符合下列条件的企业，减按20%的税率征收企业所得税： 具体如下：（一）工业企业，年度应纳税所得额不超过30万元，从业人数不超过100人，资产总额不超过3000万元； （二）其他企业，年度应纳税所得额不超过30万元，从业人数不超过80人，资产总额不超过1000万元。 凡年度符合上述小型微利企业条件的企业，可向主管税务机关申请预认定。申请时需向主管国税机关提供以下资料： 1、小型微利企业（预）认定表（见附件1） 2、按规定填报的上年度《资产负债表》 3、企业职工名册（见附件2） 4、劳动部门规定的《用人单位职工名册》。

小企业财务会计制度

3，小规模公司的财务制度是怎样的

一、日常事务报销规定 1、 副总经理预支一定金额，作为日常公务开销，用完填写《日常公务开销明细表》由总经理签字，财务人员核对后报销。 2、 其他人员因公务（公交、复印、邮信、资料、照片等）产生费用，由分管副总审核签字，财务人员核对无误并签字后予以报销。 3、 出差费用由分管副总及财务人员核对后签字报销，出差费用1000元以上由总经理及财务人员核对后签字报销。 二、采购费用审批与报账 1、 根据生产任务提前估算资金需求量。常规生产资料，一次累计3000元以下由生产副总批准；一次累计3000元以上需报总经理审批。 2、 月底报账前，财务汇总各种单据由总经理审核。 3、 小额商业发票及餐饮需注明事由。 4、 所有发票需有入库单或经手人签字，否则不予报销。 三、其他规定 1、 工资单分车间、科室两份，总经理审核签字后发放。 2、 废旧物品处理，由生产副总批准后，保管填写《废旧物品处理单》，保管与生产副总签字后，货款及单据交财务。 3、 经鉴定确属工伤，200元以内由生产副总审核财务人员签字报销。 4、 按期缴纳职工劳动保险、职工意外伤害保险及各种通讯费。 5、 月底前汇总当月用车费用，由总经理签字后报销。 6、 每半月汇报一次应付账款、应收账款及应缴税金情况。 7、 各种款项尽量集中在周五办理。

小规模公司的财务制度是怎样的

4，小公司如何建立财务制度

财务管理制度的建立，要根据企业的具体情况来决定。一般管理制度包括：一、现金管理二、银行存款的管理三、支票的使用管理四、应收款的管理五、管理费用开支规定六、工程款的拨付管理七、材料、设备购置管理八、办公用家具、用具、固定资产由办公室统一组织 购买，固定资产九、其它款项的支付十、此规定自200×年×月1日起执行。关于因工出差及差旅费管理制度（另行制定）附：出差及费用申请表仅供参考。
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钱账分开，账款相符、会计人员应当熟悉本单位的经营和业务管理情况、不正确的凭证予以退回或补充更正公司财务制度 为规范公司日常财务行为。 一、严格审核原始凭证。 十一。 七，做到存放有序，努力提高工作效率和工作质量。 六。 五、对账，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。 九、不准公款私存，保守本单位的商业秘密，制定本制度、银行票据和银行存款账户的预留印鉴由主管会计和出纳分开保管，提出改进意见促进公司取得较好的经济效益 三，对不真实、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度、查找方便、会计员和出纳员责任分明、会计档案按年度归档分类，合理使用资金。 四、不合法的原始凭证不予受理、会计人员在会计工作中应当遵守职业道德、及时记账，严守工作纪律。 十二、厉行节约，不得一人监管，不得私自借用公款。 八、积极为经营管理服务，对手续不健全，做到日清月结。 十，整理立卷，执行公司统一的财务制度 二、企业的各项支出及临时借款需经领导签字后方可支付，不得一人监管，通过财务监督发现问题

5，小企业财务管理制度

财务管理制度 一． 库存现金管理 1．公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。 2．严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。 3．不准用“白条”入帐。 4．不准私人挪用、占用和借用公款现金。 5．到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。 6．现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。 7．现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。 8．现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。 9．出纳员必须严格遵守执行上述各条规定. 二．银行存款管理 1．公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。 2．公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。 3. 作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。 4．银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转帐支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。 5 从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。 6 公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。 7 银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致， 应尽快解决。 8 空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。 三．往来帐款的管理 1 应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。 2. 其他应收款的管理：公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销，每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理，进行还旧借新。 3. 应付帐款的管理：公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理，登记相应的帐簿，定期与相关部门对帐，保证双方账账核对一致。 四. 内部牵制： 1. 公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度 2. 非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。 3. 库存现金和有价证券每季抽查一次。 4．现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。 五．本制度自下发之日起执行。
如果你需要财务制度建立上的一些方法论和实际实施案例，建议你找专业的机构，财税派，他们服务于中小企业，老师很多都是来自名牌财经院校的，可以传授正统的财务学科知识体系，他们并坚持“一线精英讲师”策略，与世界经济同步，与财经变化同步，与企业发展同步，授课讲师必须是活跃在一线的财务精英；这支团队包括世界级经济大师、国内大师级教授，以及具有深厚实践管理经验、掌握国际最新财经理念的企业财经领袖。

6，请问适合小企业的财务管理制度谢谢

中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不长，受自身体制和外部环境影响大，财务控制方面往往存在一些薄弱环节，如财务控制制度不健全、现金管理不当等。针对这些问题，专家建议从多方面入手搞好财务控制。 建立财务控制制度 中小企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制制度，具体包括以下几个方面：不相容职务分离制度。这要求中小企业合理设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。如：有权批准采购的人员不能直接从事采购业务，从事采购业务的人员不得从事入库业务。 授权批准控制制度。这要求中小企业明确规定涉及财务会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，单位内部的各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。如：采购人员必须在授权批准的金额内办理采购业务，超出此金额必须得到主管的审批。 会计系统控制制度。中小企业应依据《会计法》和国家统一的会计制度，制定适合本单位的会计制度，明确会计工作流程，建立岗位责任制，充分发挥会计的监督职能。会计系统控制制度包括企业的核算规程、会计工作规程、会计人员岗位责任制、财务会计部门职责、会计档案管理制度等。良好的会计系统控制制度是企业财务控制得以顺利进行的有力保障。 现金流量预算控制 企业财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润。 中小企业应该通过现金流量预算管理来做好现金流量控制。 现金流量预算的编制采用“以收定支，与成本费用匹配”的原则，采用零基预算的编制方法，按收付实现制来反映现金流入流出。经过企业上下反复汇总、平衡，最终形成年度现金流量预算。同时，根据年度现金流量预算制定出分时段的动态现金流量预算，对日常现金流量进行动态控制。 应收账款控制 在市场竞争日趋激烈的今天，中小企业不得不部分甚至全部以信用形式进行业务交易，经营中应收账款比例难以降低。应收账款控制主要从以下几个方面来进行：财务核算准确翔实，债权债务关系明确。中小企业必须有完整的应收账款核算体系，并且原始单据必须真实完整;评价客户资信程度，制定相应信用政策。中小企业必须根据客户的资信程度来制定给予客户的信用标准;通常从信用品质、偿还能力、资本、抵押品、经济状况5个方面来评价客户的资信程度。中小企业可以根据对客户资信程度的分析对客户进行排队，选择资信程度好的客户，而拒绝那些资信程度差的客户。 加强应收账款的账龄分析，确定收款率和应收账款余额百分比。中小企业可以依据账龄分析，结合销售合同，确立收款率和应收账款余额百分比，保证应收账款的安全性，加速资金周转，减少坏账损失。 财务风险控制 财务风险主要是指举债给企业收益带来的不确定性。企业举债经营会对企业自有资金的盈利能力造成影响，由于负债要支付利息，债务人对企业的资产有优先的权利，万一公司经营不善，或有其他不利因素，则公司资不抵债、破产倒闭的危险就会加大。但是另一方面，有效地利用债务，可以大大地提高企业的收益，当企业经营好、利润高时，高负债会带来企业的高速增长。中小企业应正确客观地评估控制财务风险，一步步地发展壮大起来。
财务管理制度1目的 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。2 适用范围 本制度适用于全公司跟财务相关的财务管理。3职责财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务部对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。其具体职责如下：3.1筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。3.2做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。3.3加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。3.4监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。3.5按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。4主要内容4.1财务管理的基础工作 4.2 资本金和负债管理4.3流动资产管理4.4长期资产管理4.5收入管理4.6成本费用管理4.7利润及利润分配管理4.8会计档案管理制度。5 附则5.1本办法由公司财务部负责制定、修改并解释。5.2本办法自发布之日起开始施行
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7，小企业 财务方面有哪些制度跟流程

现行营利性民营医院会计管理上存在问题　　1、执行会计制度的不统一和不规范。近年来, 大量非营利性医院重新认定为营利性医院, 随着医院身份的改变, 有的医院执行《企业会计制度》, 有的医院仍执行1999 年1 月1 日财政部、卫生部颁布的《医院会计制度》, 以普陀区三家民营医院为例, 两家执行医院会计制度, 一家执行企业会计制度, 正因为目前营利性民营医院没有相应的财务会计制度, 造成企业会计核算的不规范。　　2、对财务会计管理的思想认识不够。营利性民营医院的管理者忽视了医院会计核算在经济管理和成本管理中的地位和作用。他们对财务会计核算工作的管理理论方法缺乏应有的认识, 在他们的思想认识上, 会计就是记帐、算帐、报帐、对帐, 看不到会计通过对过去经营活动情况的汇集和总结, 以及通过这个总结信息的反馈, 是医院不断地经营活动的重要决策; 看不到医院各项经济指标又都与会计核算有纵横交错、不　　可分割的联系; 只强调医院的经济效益而忽视医院的财务会计管理, 阻碍了自身发展的道路。　　3、财务人员业务水平及法律意识差。客观而言, 全国这么多医学院校, 没听说有“卫生或医学经济系”或“卫生或医疗财会系”, 工商企业每个省都有几所中等工、商、行政财会专业学校, 而唯有卫生部门没有。因此医院在配备财会人员上, 也不讲业务知识, 有点文化就行, 甚至个别财会人员无证上岗。这种恶性循环的结果, 又使卫生系统财会队伍的素质、会计的科学理论知识和具体业务水平大大下降, 远远跟不上医学科学发展的需要。特别是从非营利性民营医院转变为营利性民营医院, 一些财务人员受自身业务素质较低的局限, 没有按照适用的会计制度规定开展工作。　　4、医院会计核算及成本核算欠规范。客观上营利性民营医院没有相适应的医院财务制度, 民营医院常根据自身的具体情况, 选择核算方式。具体到药品支出的成本核算上, 有些民营医院, 他们采取月末盘存法、通过月末盘点医院药品库存余额,结转出当月药品消耗量为当月药品支出成本。这对于门诊病人药品支出核算没什么问题, 因为当天确认收入, 当月确认药品支出成本。但对于住院病人药品支出就出现收入、成本不配比的情况, 因为住院病人住院费用先以预收款入帐, 出院时才开具医疗收费收据, 作为结算单据, 并入帐确认医疗收入。对于部分跨月度、年度的住院病人药品支出核算, 当月收入没有确认, 而药品支出情况已经反映, 并结转当月药品支出成本, 不能准确反映营利性民营医院的经营成果。　　5、各相关部门的外部监管力度不够。对于营利性民营医院而言, 有关法律、法规、政策对其会计信息披露无强制性要求, 除了应付工商部门的年检外, 其只要的信息使用者就是当地的税务机关。而税务机关却无法利用所提供的报表数据进行正常的纳税分析, 如按照医院会计制度的规定, 本期发生的管理费用须按各职能部门的人数平均分摊“医疗支出、药品支出、在加工材料”等项目。这给税务机关在税收征管上带来一定的难度。　　针对医院财务会计管理存在问题提出建议　　1、加强外部监管力度。近年来民营医院快速发展, 且大量民营医院逐步由非营利性医院重新认定为营利性医院, 医院身份的转变, 却没有带来观念的转变, 营利性民营医院投资者及财务人员对相应财务会计制度、税收政策知之甚少,纳税观念极其淡薄。要改变营利性民营医院会计不规范的问题, 单靠企业自身很难转变, 必须通过政府部门的有利措施促使他们改变现状。　　(1) 财政部门要加强监督和服务并行。财政部门应加强企业会计人员持证上岗的监督工作, 通过会计人员资格证书年检来阻止无证上岗现象, 同时要定期做好会计人员的业务培训和职业道德教育, 不断提高业务水平。同时财政部门应加强工作指导, 帮助营利性民营医院身份转变, 督促营利性民营医院建立与之相适应的会计内控制度和会计核算制度,确保会计信息的真实性和规范性。　　(2) 税务部门要加强征管和稽查力度。作为税务部门首先要严格划分营利性与非营利性医院, 既要让企业充分享受税收优惠政策, 又要严防企业钻税收政策的盲点。通过纳税评估加强日常税源监控管理工作, 通过开展税收专项检查,达到规范医院行业税收秩序, 建立公平的纳税环境, 充分体现企业公平税赋、平等竞争的原则。　　(3) 建立与营利性相适应的会计制度。医院会计制度是根据《事业单位会计准则》和国家有关法规, 结合医院特点制定的, 仅适用公益、非营利性医院执行。鉴于目前许多非营利性医院重新认定为营利性医院, 目前的医院财务制度已不能完全被营利性民营医院所适用, 同时由于该行业的特殊性, 民营医院应根据自身的具体情况, 参照企业财务、会计制度, 建立健全适合本企业的财务会计制度, 如内部管理制度、财务审批制度、成本核算制度等等, 正确核算收入成本, 提高会计信息质量, 使企业财务工作趋于规范化。　　2、健全内部管理机制。　　( 1) 提高医院所有者和管理者的素质。作为营利性民营医院的所有者和管理者, 首先要转变思想观念, 要全面搞好医院经济管理, 不断提高经济效果, 就必须发挥会计的职能作用。同时, 要提高自身管理水平, 视会计这一基础工作, 充分认识到成本管理的作用, 重进一步发挥医院财务会计核算的作用。　　( 2) 努力提高医院财务人员整体素质。首先在各医学院校,逐步设置“卫生经济管理系”, 以提高卫生经济学的理论和研究水平, 各省应根据情况设立中等卫生财会专业或专科学校, 以培养和发展有卫生专业知识的会计, 提高卫生财会队伍的素质, 适应专业经济管理的需要。其次作为医院的财务人员不但要熟悉医院有关的经营流程, 而且要认真学习有关法律、法规及财务、税收知识, 努力提高自身业务能力, 通过相应学习切实提高企业财务人员的整体素质。　　(3) 加强医院财务管理规范成本核算。医院的财务管理、成本核算是医院经济管理的重要组成部分。特别是当前营利性民营医院没有相适应的财务制度的情况下, 民营医院更应该结合本医院的实际情况, 参照企业的财务会计制度, 选择相适应的成本核算方式。具体到药品支出的成本核算时, 不应该采取月末盘存法来倒轧当月药品消耗量, 并作为当月药品支出成本。笔者认为应该按照收入、成本相配比原则, 按照实际耗用进行核算, 这样对于当天确认收入, 当月确认药品支出成本的门诊病人, 不影响药品支出核算。而先以预收款入帐的住院病人的住院费用, 不能直接计入成本, 应该按住院病人进行药品的领用登记, 出院时在开具医疗收费收据, 确认医疗收入时再结转相应药品支出成本, 这样部分跨月度、年度的住院病人能按照收入确认同时结转药品支出成本, 符合配比性原则, 从而准确反映营利性民营医院的经营成果。 赞同0| 评论
我觉的应该是财务明细 最重要 还有就是员工奖罚制度

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