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1，深圳宝安沙井新桥哪个地方可以办深圳通又在哪里可以充值一张多

你到离你最近的一个农村商业银行去办理深圳通业务及充值，它分两种，一种是租币版的，要交30元的押金，另外一种是销售版，不要押金。不需要任何证件，你把钱带上就可以了，呵呵。
今天去华润旁边的农村商业银行，发现那里只有一台机器但要本行的银行卡才可以充。于是又到旁边的邮政银行，工作人员直接告诉不可以充，但他让我去交通银行，我就又到交通银行，发现那里有好几台机器，支持银联卡充值，这就方便了。所以，交通银行充值最方便！
农村商业银行就可以办理的
深圳宝安沙井新桥附近目前没查到有网上的招工信息，建议你托当地的熟人朋友帮你内荐，或者你去找找张贴招工启事的厂子，不行就去当地的人才劳务市场去找找。

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2，请问哪位好心人是珠海商业银行即现在改名为华润银行的职员 请问它

看了楼上的2个回答，好大的威风啊。不过觉得你太自以为是，你的感觉是错的，我不在华润银行上班，也不希望在那上班。只不过有个朋友曾经进去工作过一段时间而已，那个是TA的感受。别指望秋后算账，你没机会的！因为TA早已辞职，去了更好的单位。
如果你能有其他门路，建议你不要进这个银行，你一定会后悔的。工资行业最低，还吹捧“我们从来不加班，因为我们从来不下班”的信念的。你自个斟酌吧
我不知道楼上的这位朋友是不是很多门路，感觉你现在在华润银行上班，但我觉得你心态不好，建议你迟早辞职吧，华润不需要你这样的人的。我现在在华润银行，感觉不是你说的那样，华润的未来是一片美好的
好像一直在招聘啊，不断有新人进来。直接提交给人力资源吧。提醒：别被银行的外表迷惑。再看看别人怎么说的。

请问哪位好心人是珠海商业银行即现在改名为华润银行的职员 请问它

3，衡水市武术馆收徒弟吗

你好，广东惠州市区，距汽车站300多米，有个大超市（好像叫华润，还是什么“。。家”的），那里有大的人行天桥，天桥一端斜对面有个咏春武馆。我建议你学m再看看别人怎么说的。
衡水市武术馆始建于1986年，现坐落于衡水市红旗大街29号，南面紧邻休闲广场金融步行街，周围商业银行，工商银行，中国银行，北有衡水市红旗影剧院，衡水市新华书店，华澳酒店对面。地理位置得天独厚，专业的666平方米练功大厅，铺设专业的练功地毯，健身器材设施齐全。教练员从省级到国家级教练员，现有学员、会员三百余人
你好，广东惠州市区，距汽车站300多米，有个大超市（好像叫华润，还是什么“。。家”的），那里有大的人行天桥，天桥一端斜对面有个咏春武馆。我建议你学m
不太清楚， 应该会有人收徒弟吧， 不过爱特边上的，那个 原传形意拳据说不错，好称是 形意拳祖师的嫡传，你可以抽时间去探探班朋友

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4，想知道 珠海市 K1公交线路的信息

珠海市 K1公交线路(全程3块)去程：珠海北站 - 官塘 - 南方软件园 - 唐家市场 - 唐家 - 中山大学 - 中大五院 - 香洲总站 - 南坑 - 香宁花园 - 柠溪 - 华侨宾馆 - 华润万家 (13站)回程：华润万家 - 华侨宾馆 - 柠溪 - 香宁花园 - 南坑 - 香洲总站 - 中大五院 - 中山大学 - 唐家 - 唐家市场 - 南方软件园 - 官塘 - 珠海北站 (13站)
大站快线k1线将于8月12日正式上线，10辆公交车将上路运营。经过市区大站快线城市公交车票价听证会审核，k1公交车票价定为投币乘客每人次2元，刷卡乘客每人次1.8元。威海公交集团营运部部长曲恩生介绍介绍，“所谓大站快线就是快速公交线路，在比较大的站点停车，小站点不停车，其目的就是满足乘客多元化乘车需求，提升公共交通服务水平。”。首条大站快线被命名为“k1”，内涵丰富。大站快线中“快”字声母“k”和威海公交第一条快线“1”组合为“k1”线。此外，k1线投入运营的节能空调公交车，这也是“k”的另外一层含义。在路线选择上，威海公交集团以大运量线路为基础，重点选择跨区线路。目前，公交12路线日均客运量为3万人次，在所有公交线路中排在首位，而且路线由高区经环翠区至经区，区域跨度大，线路较长，运营效果好。为保证客源稳定性，选取k1线运行路线与公交12路线相同。在站点设计上，k1线共选择了15个停靠站点，比12路线路42个停靠站点减少了27个。k1停靠的站点分别是：高新大厦、某印刷公司、多米利家具、威韩商城、山大宿舍、哈工大、电视台/新闻大厦、茂铭逸品康城、三联家电、西门、迪尚国际、中信银行、骨科医院、长峰、火车站。k1线的距离与12路线基本一致，全长为21.7公里。前期根据所选取站点，安排车辆在客流高峰、平峰分别试行，车辆进出站，按常规公交车停靠时间推演。高峰期运行用时约为60－65分钟，平峰期车辆运行用时约为50－55分钟，与12路运行用时相比，分别缩短10分钟和15分钟左右。据悉，k1线运行间隔时间，高峰期为10分钟，平峰期为12分钟。k1运行后，12路车不受影响，继续按照原有的42个站点停靠。

5，想知道 深圳市 环线310公交线路的信息

深圳310-315环线市区线路 沙井大王山--沙井大王山 05:00--21:30 冷巴上车2元，分段收费，全程10元 深圳市东部公共交通有限公司去程：大王山总站 - 沙头宾馆 - 沙井街道办 - 博岗大厦 - 沙井佳华 - 上星村委 - 新沙桥头 - 上寮 - 上寮市场 - 沙井电子城 - 沙井南环路口 - 凤凰客运站 - 凤凰立交 - 白石厦村 - 福永汽车站 - 福永家私街 - 怀德翠岗 - 宝雅电子 - 翠湖花园 - 黄田 - 钟屋 - 美万嘉商城 - 中华商贸城 - 三围路口 - 劲力集团 - 固戍村 - 西成工业区 - 农批市场② - 西乡立交 - 西乡人民医院 - 西乡路口 - 上川路口 - 裕安路口 - 宝安交通运输局 - 宝安万佳 - 南头检查站 - 南头③ - 深大北门① - 大冲 - 世界之窗② - 康佳集团 - 竹子林① - 招商银行大厦② - 投资大厦 - 岗厦 - 上海宾馆西 - 海外装饰大厦 - 市话大厦 - 体育馆② - 八卦岭① - 帝豪酒店① - 儿童公园① - 田贝① - 洪湖公园 - 布吉联检站 - 荣超花园 - 布吉街 - 布吉医院 - 布吉中学 - 布吉一村 - 下水径 - 上水径 - 丽湖花园 - 宏扬学校 - 杨美村 - 大发埔油站 - 梅花山庄 - 万众城家居广场 - 锦绣江南 - 上塘村口 - 国泰家私城 - 陶吓村 - 鹊山路口 - 大浪石观工业区 - 羊台山(大浪路口) - 上横朗 - 水田收费站 - 水田社区 - 长城工业区 - 宝燃站 - 官田村 - 石岩街道办 - 石岩汽车站 - 石岩径贝村 - 石岩湖路口 - 玉律村 - 玉塘派出所 - 田寮 - 田寮路口 - 公明塘尾 - 东坑 - 将石 - 公明人民医院 - 光明新区高级中学 - 公明街道办 - 公明汽车站 - 合水口居委 - 宝田医院 - 马田 - 松岗汽车站 - 星港城购物中心 - 松岗街道办 - 松岗天虹商场 - 潭头路口 - 新桥第三工业区 - 新桥派出所 - 沙井中心客运站 - 新沙桥头 - 上星村委 - 华润万家 - 沙井佳华 - 博岗大厦 - 沙井街道办 - 沙头宾馆 - 大王山总站 (115站)

6，创佳牌21过自动选台不锁台

无锡市环球雅思培训中心 副校长 无锡新支点语言培训 前台销售主管 无锡中达装饰工程有限公司 首席设计师 无锡祥生医学影像有限责任公司 人事总监 无锡市华亨置业发展有限公司 商业管理副总经理 北京青鸟世纪软件开发有限公司无锡分公司 媒体宣传专员 无锡新欧信息科技服务有限公司 ERP现场实施人员 江阴方圆环锻法兰有限公司 理化检测工程师 无锡佳达国际货运代理有限公司 成本录入 NIIT软件2010年理工科校园招聘 软件工程师实训生 北京阳光100置业集团无锡分公司(hot) 工程部总监\经理 广东发展银行无锡支行银行卡中心 客户经理 九龙云天集团有限公司 工程总监 华润微电子(控股)有限公司 诚聘英才 上海双童信息科技有限公司 业务员 无锡百特威汽车服务有限公司 内勤客服 无锡市春秋营销策划有限公司 平面设计 首创置业股份有限公司 暖通/给排水工程师 首创置业股份有限公司 建筑师 首创置业股份有限公司 会计主管 无锡得天计算机系统有限公司 销售 AREVA阿海珐输配电企业管理(上海)有限公司 QA Engineer 德地氏化工设备无锡有限公司 Quality Engineer(质量工程师) 无锡星月科技有限公司 软件工程师 无锡星月科技有限公司 硬件工程师 江南影视艺术职业学院 网络管理 江南影视艺术职业学院 日语教师 江南影视艺术职业学院 中文教师 江南影视艺术职业学院 形体礼仪、舞蹈 AREVA阿海珐输配电企业管理(上海)有限公司 工程质量部工程 AREVA阿海珐输配电企业管理(上海)有限公司 高级销售支持工 无锡市中住山水物业管理有限公司 行政人事 颂唐机构 市场拓展部经理 颂唐机构 市场研究部经理 颂唐机构 营销总监 颂唐机构 营销部经理 无锡柯思达服饰有限公司 生产业务跟单 无锡惠联润滑油科技有限公司 采购部经理 无锡惠联润滑油科技有限公司 生产部经理 无锡金米兰装饰设计工程有限公司 业务员 无锡金米兰装饰设计工程有限公司 主案设计师 无锡市顺牌食品有限公司 销售代表 无锡市顺牌食品有限公司 市场专员 江苏百大实业发展有限公司 企划专员 无锡比比网信息有限公司 互联网架构师-技术总监 无锡中辰医疗科技有限公司 销售代表(无锡) 无锡惠联润滑油科技有限公司 销售代表 无锡惠联润滑油科技有限公司 业务代表 无锡东方博宜教育咨询有限公司 班主任 无锡诺龙铸造有限公司 熔炼工程师 无锡中科惠软信息技术有限公司 软件工程师 无锡中科惠软信息技术有限公司 销售经理 无锡中辰医疗科技有限公司 销售代表（南京） 无锡中辰医疗科技有限公司 销售代表（苏州） 无锡中辰医疗科技有限公司 销售代表（常州） 无锡中润医药有限公司 销售部内勤 无锡东正机械有限公司 业务助理 无锡东正机械有限公司 行政文员 无锡东正机械有限公司 电工/油漆工 上海靓视丽光学眼镜有限公司无锡分公司 店员/营业员/导购员 正德股份有限公司无锡中心支公司 销售业务主管营销精英 正德股份有限公司无锡中心支公司 储备干部/毕业实习生 正德股份有限公司无锡中心支公司 部门经理助理/客服接待 正德股份有限公司无锡中心支公司 理财专员/财务规划 无锡市顺牌食品有限公司 仓库管理员（必须有铲车证） 无锡东方博宜教育咨询有限公司 咨询助理 同方人工环境有限公司 系统工程师 无锡金米兰装饰设计工程有限公司 客服 无锡金米兰装饰设计工程有限公司 市场策划员 无锡中润医药有限公司 综合部行政人事专员 明通飚升表面处理（无锡）有限公司 司机 江苏百大实业发展有限公司 景观工程师 无锡市锡山区安镇镇查桥天创佳成图文设计工 销售代表 江苏远航集团 人力资源总监助理(相当于副总监） 江苏金鑫机电自动化有限公司 进出口单证员 无锡闽固物资有限公司 销售代表 无锡东正机械有限公司 主办会计（急招） 鸿威实业发展(深圳)有限公司 设计部经理 鸿威实业发展(深圳)有限公司 结构工程师 上海靓视丽光学眼镜有限公司无锡分公司 加工学徒 明通飚升表面处理（无锡）有限公司 制造文员 无锡维奥冷却设备有限公司 生产主管 金宝贝宜兴中心 早教顾问 ECD Consultant（无锡宜兴） 金宝贝宜兴中心 服务专员 Service Administrator（无锡宜兴 金宝贝宜兴中心 市场专员 Marketing Of

7，调查市场行情

靠自己摸索经验。当所有的都经历过。你就知道怎么操作了。比什么都好。
天气变暖苹果的行情怎么样
股市技术分析图解 网址： http://blog.eastmoney.com/huaimin2010股票市场行情时空分析 展开次级主升浪。
上网游览行情，做到自己心里有数，别人的观点只是辅助参考。
最困难的时期已经过去，2010年，中国零售业正站在这个新的起点上。 　　2010年，今年春色更宜人！ 　　预测 1：企业开始发力拓展 　　零售企业是最有资格率先发力市场的。2008年底的金融危机，使得零售商开始放缓脚步，睁大眼睛观望着经济形势的发展及市场行情的变化。一来年，零售企业受到的影响没有想象中那么严重，而且，大部分零售企业的销售业绩保持了增长，当然，2009年利润有所下滑，但这并不会成为影响零售企业发展的主要因素。相反，随着中国经济的逐步好转，零售商的信心开始恢复，对市场的判断和预测向好，零售企业将重新驶上开店快车道。随着以华润万家、物美为代表的零售商在2009年下半年开始大踏步行进，2010年，零售企业发力市场已成必然趋势。 　　预测2 ：“争夺”三、四线城市 　　一、二线城市对于零售企业来说，既有的网点和市场份额已基本被蚕食。目前在大卖场领域，一、二线城市已基本被外资零售商、内资大型零售商及一部分区域零售龙头牢牢占据，外来者现在再想切入已经很难。因此，三、四线城市将成为新一轮竞争中的主要战场。尤其是中部和西部一些三线城市，已经吸引着诸多大型零售商的目光，2008年一些外资零售商主要就围绕这些市场在扩张。 　　目前已经有更多的零售商制订好了进军这些市场的战略和计划，箭已上弦。在这方面，我们需要提醒的是，外资零售商已经走在前头，本土零售商需要审时度势，及时把握市场机遇。否则将与一、二线市场的发展轨迹一样，在三、四线市场的拓展中仍然处于被动局面。 　　预测3 ：区域龙头异地扩张 　　中国零售企业尤其是中小零售商从2006年底开始战略大转折，即从一味注重规模的盲目扩张开始调整为做强区域市场。在当时很多零售商因盲目扩张的战略失误而倒在市场竞争中时，这一战略及时“保”住并成长起来了一大批中小零售商。 　　但这一战略在经历了3年多的时间后，可能将于2010年迎来新变化。随着竞争的日趋激烈以及宏观经济环境的变化，再加上内外资零售巨头的围棋布局发展，这些各地的“龙头”开始担忧，如果不与时俱进，创新变革发展，就有可能固步自封，再过几年就可能被实力更强、规模更大的企业挤垮，或者被自己打败。因此有实力的区域龙头企业将会重启异地扩张的步伐。 　　事实上，从2008年起，武汉中百和福建永辉就以进军重庆的成功向业界证明，有足够的实力和理性、正确的战略，区域零售商完全有能力走出去。2009年，永辉甚至迈出了向北京市场进军的步伐，而且成效斐然。山东的家家悦也从威海走向省会济南。中国区域零售商的走出去战略正在成形，可以预测，这一趋势在即将到来的2010年将更加凸显。 　　不过，对于大多数中小零售商而言，调整好企业的内部结构，创新体制和机制，练好内功，做实、做精、做专区域市场仍将是其应该坚守的发展战略。 　　预测4 ：外资企业借机抄底 　　很多专家在2008年底时预测，由于受金融危机的影响，外资零售商在中国市场的扩张步伐将会大为减速，但一年即将过去，这种预测被证实是错误的。事实上，这些外资零售商减缓了其在本国市场上的扩张，却唯独对中国市场青睐有加。 　　如沃尔玛在2009年一反常态，1至9月就开出35家新店，包括家乐福、TESCO等外资零售巨头都在中国广大的二、三、四线城市频繁选址，密集开店。种种迹象显示，外资零售商正从沿海省份的二、三、四线城市向内陆省份纵深挺进，试图打造出一个网点的“包围圈”。借着金融危机的机会，再加上中国经济的高挺和消费市场的潜力越来越大，2010年，外资零售商在中国市场的步伐只会更快，抄底中国零售业的意图也将更加明显。 　　不过，外资零售商在中国的市场地位也在发生变化。2009年，台资零售企业大润发销售超过家乐福，一举跃为外资零售在华霸主已无悬念。目前，沃尔玛加上好又多的门店也已经超过家乐福。新一轮大卖场“老大”的残酷竞争也正在上演。 　　预测5 ：中外百货加速圈地 　　随着中国经济的迅速回暖，外资百货巨头纷纷加大了在中国市场的投资。不仅已有的外资企业继续在中国增开新店，一些新的中高端百货品牌也开始大举进入。2009年初，日本知名百货品牌高岛屋宣布进入中国市场；百盛集团则斥资11亿元收购了北京的双全大厦，用于新开门店；今年下半年，兰州百盛、常熟百盛和石家庄百盛也将陆续开业。菲律宾最大的零售企业SM集团近期也宣布，今年计划在中国投资1.15亿美元，在2015年之前将以每年开设3家店的速度进军中国市场。 　　本土百货企业也不甘落后。大商集团2009年继续逆市扩张。王府井百货更是决定向东亚银行北京分行贷款3亿元，用于新门店所需的租金和装修费用，巩固其在西北地区的发展优势。8月10日，王府井百货正式入驻内蒙古鄂尔多斯市东胜区。此外，王府井百货在昆明、兰州的新项目也已进入筹备期。大连万达旗下的万千百货也一路高歌，目前在全国已开有19家店，另有20多家正在筹备中。深圳天虹百货还在2009年成功登陆北京市场。 　　金融危机虽然给百货企业带来了不小的压力，但企业的开店速度并无明显放慢，2010年仍然是中外资百货的鏖战之年。 　　预测6 ：并购整合蓄势待发 　　每一轮经济调整的周期，都是各个行业的重新整合的阶段。同样，金融危机给零售行业带来了新一轮洗牌的机会。2009年，并购和整合仍在继续。 　　如5月，华润万家并购无锡当地最大的零售商永安等。一些外资零售商如百盛、沃尔玛、TESCO、家乐福等，都通过收购合资公司股份，开出独资门店来加速整合其所据市场。而韩国乐天玛特也于10月正式宣布并购江苏时代超市。 　　同样，内资零售商物美在2009年8月引入战略投资2亿美元用于并购，其旗下的浙江供销零售也在与浙江区域零售商就并购进行广泛接触并有望有所斩获。 　　毫无疑问，2010年的并购整合将会更加凸显，这一点从上述零售商的动作中就能感受到，而从沃尔玛最近的动向中更是可见一斑——沃尔玛甚至开始觊觎家乐福在中国的业务，并发出了收购要约，尽管被家乐福明确拒绝，但无风不起浪，这依然显现出表面平静下的中国零售市场是暗流激涌。 　　预测7 ：联合之路亟需突破 　　目前，一个以SPAR、IGA等外资自愿连锁，浙江连锁零售采购联盟、四方联采、中国零售采购联席会等本土自愿连锁组织为主的内外资联合体系正初步形成，尤其是内资联合体，除去已经退出“历史舞台”的中永通泰等，一些目前较为成功的组织在这方面做了许多尝试和探索，也总结了不少经验。 　　几年的联合之路，自愿连锁有了长足的发展。但是，目前大部分中小零售商面临的共同桎梏是，如何将联合之路，继续推向更高的水平和更深的层次。如果不能逾越这一障碍，联合的生命力将在未来受到严峻挑战。很多企业老总和专家学者也都意识到了这个问题，并已经有所行动，希望能够改变这一状况。如山西美特好总裁储德群，就希望通过资本的合作，把山西零售商统一起来，大家共用一个品牌，共同成立一个股份制企业，形成合力，应对外部竞争。也有部分老总认为，中小零售商迫切需要有机构或人牵头成立一个零售研究机构，专门解决企业在发展中遇到的问题，等条件成熟时可以成立联合机构或是联合企业，大家在一个平台上合作、分享。 　　2010年，实现联合上的突破与创新是零售业尤其是中小零售商最为重要的问题之一。 　　预测8：便利业态稳中有进 　　便利店没有受到金融危机的太大影响，是出乎意料的。按常理而言，当经济发展减速，人们收入增长减缓时，便利业态由于价格较大卖场高而多少会受到消费者的“抛弃”。但中国市场的便利店企业如可的、联华快客、河北国大36524、7-11、全家便利的发展却依然平稳有序。尤其是全球便利巨头7-11也逆市加快了开店步伐，将进军上海、天津等市场，并计划1年后开始吸引加盟店，未来5年在上海和天津分别开设300家及200家便利店。而四川的WOWO便利更是脱颖而出，有望登陆资本市场。可以预见，2010年，随着经济的进一步好转，便利店企业的发展将愈加成熟和稳定。 　　值得重视的是，沃尔玛、TESCO等外资大卖场零售商也瞄准了便利业态，今年上半年已有3家“惠选”便利店在深圳开业。而2008年底，TESCO的新业态TESCOEXPRESS (乐购快捷店)登陆上海，目前在上海已有6家分店。日本零售巨头永旺也宣传旗下的便利店品牌ministop进军中国青岛，并计划5年内在山东开店200家。这意味着外资零售巨头开始注重渗透细分市场，这将给中国本土的便利店企业带来新的挑战。 　　预测9 ：社区商业或受追捧 　　几年来，社区商业一直都是“叫好不叫座”。但在区域市场大卖场业态已经饱和、区域零售商又难以外围突破的情况下，如何避免从“区域之王”沦为“瓮中之王”，重新重视并做好社区商业，或是一条新路子。 　　在这方面，天津津工零售可谓典范。不过，津工董事长兼总经理卢代盛的一席话，值得想尝试社区商业的企业借鉴：社区零售一站式服务，不是做零售，而是做服务。另外，一定要注定对量本利——规模、成本、利润的控制，否则，社区商业的成功便无从谈起。 　　预测10：专业连锁风头正劲 　　专业连锁在2010年将继续目前的势头。 　　以国美、苏宁为代表的家电专业连锁，正在实施由规模扩张向单店效益与盈利能力的战略转变。苏宁还开始了国际化的步伐。事实上，中国市场上家电连锁的寡头时代已经到来。尽管有百思买这样的外资巨头，但短期内还难以撼动国美与苏宁在市场中的地位。此外，各地区域市场也有家电连锁零售商，仍占据不小的份额。不过这也为国美和苏宁在区域市场的进一步整合提供了机会。 　　而其他专业连锁在中国市场正迎来新一轮黄金发展周期。以屈臣氏、万宁、莎莎、娇兰佳人等为代表的药妆专卖连锁近几年发展迅速。服装专业连锁品牌也大肆开店，如来自瑞典的H＆M以及本土的美特斯邦威等。但在高速扩张后，与传统的连锁零售商一样需要面对的问题是，企业的管理和供应链建设仍然会成为其在突破与创新征途上的枷锁。 　　预测11：“农超对接”更加深入 　　生鲜食品经营能力的提升是中国零售提升企业核心竞争力的突破口，也是打破零售企业经营管理瓶颈的突破口。不仅是未来一年，生鲜经营应该是零售长期坚持的重中之重。而“农超对接”给了零售经营生鲜商品一种新的思路和利润突破口。很多企业，如福建永辉、家家悦、物美等，或是建立农超之间的产业链，或通过与供销合作社等组织的密切合作，拓宽了产品的鲜度和广角，且提升了利润，赢得了消费者。 　　随着商务部加大力度推进“农超对接”，企业从“农超对接”获得实质效益，零售商参与并深入“农超对接”将会成为2010年的主流。而企业生鲜农产品供应链的建设，以及作为零售灵魂的生鲜经营，也有望在“农超对接”的实践过程中找寻到更大的突破。 　　预测12：加强改善销利平衡 　　这是零售商在2010年尤其要重视的。2009年的促销的确提升了销量，但与此同时，包括京客隆、大商、新华都等零售商的净利润都有所下降。在保证市场份额不萎缩的情况下，如何平衡销售业绩与利润的双增长，是零售企业在今后的发展中需要解决的问题。 　　盈利能力是企业最核心的竞争力。大型零售商如此，中小零售商就更突出，因为光有销售业绩而没有强大的利润支撑，很难维持一个实力并不强大的中小企业长期可持续的拓展。当然，在零售卖场逐步由规模效益转为精细化运作，向单店效益转变的过程中，销售与利润是可以通过调整商品结构、压缩开支、降低损耗等各种方式达到双丰收的。 　　预测13：品类结构调整深入 　　调整商品结构将是零售企业的一大重点。零售的百货化已经收到效果，模糊零售与百货店的界限的策略吸引了很多客流。2009年，出口的严峻形势迫使很多外贸制造企业转向内销，而在内资零售商的呼吁下，一向只对外贸企业开放的广交会也首度向内资企业开放，零售商也抓住时机，一方面为制造业分忧，另一方面引进许多以前不销国内的新品，完善品类结构。目前，尽管外贸制造企业对与国内零售商的合作还存在一些衔接上的问题，但双方进一步合作的意向已经达成，零售商将迎来更为丰富的品类。 　　另外，自有品牌是零售竞争的一大利器，也是零售利润的新增长点。2009年，零售企业都加大了自有品牌的开发力度。甚至有的外资零售企业开始推出蔬菜类的自有品牌，这标志着零售商在自有品牌的开拓上新的突破。2010年，除了外资企业，内资零售商也将在自有品牌上大做文章。 　　预测14 ：店铺改造渐入佳境 　　零售企业的节能措施主要包括节能改造、系统节能和智能控制技术三类。 　　经过几年的铺垫和实践，对店铺进行节能升级改造以降低成本、提升效益已经成为业界的共识。据中国连锁经营协会的统计，由于节能店比传统店面整体节能20%至30%。以2008年中国连锁百强企业为例，12万多家门店仅用电量将可减少166825万度，减少二氧化碳碳排放160万吨。可见，零售企业节能不仅仅获得很好的经济效益，同时也具有良好的环境效益。不可否认，节能降耗将是零售商新的利润增长点。 　　目前，零售企业已从局部照明、空调等见效快的节能设备更新，逐渐进入到门店全局架构节能统筹改造阶段。对零售企业而言，尽管初期投入较大，但经过节能改造后的店铺基本能在2至3年内收回投资成本，此后的节能费用将成为净利。因此，节能是纯粹增加投资的观念将逐渐改观，零售企业的节能降耗将渐入佳境。 　　预测15 ：盈利模式加速转型 　　这并非一种新的趋势，只是迫于金融危机的压力，零售企业盈利模式的转型会更加积极主动。 　　首先，大规模、长时间的促销虽然增加了销售额，但却没有带来利润的增长，甚至反而出现下降势头，这显然不符合零售商的心理预期。著名零售业专家黄国雄就指出，降价促销可以提高总体销售额，但是利润反而下降了，而且以低价位满足社会的需求，会影响未来的消费增长，这就等于透支了以后的消费。一些零售企业开始转变一味打价格战的做法，比如超市发就通过亲情服务、绿色营销等新的促销手段，显著促进了销售业绩，且大幅提升了利润。这种做法值得业界效仿。 　　此外，无论是超市、百货、家电还是其他专业连锁，自营能力的提升已经迫在眉睫。尤其是危机下，自营能力的高低，将直接决定着企业的市场竞争能力。目前，很多超市企业都在调整联营策略，将生鲜等品类逐渐纳入自营体系，促进利润直线上升。而百货企业也在培育品牌和买断品牌方面有了新尝试，内资百货业对“买手”的重视程度日渐凸出。依靠盘剥供应商、当个二房东这样的盈利模式将被逐渐淘汰。 　　预测16 ：零售人才门槛提高 　　受益于金融危机，很多制造企业裁员，大批人才流向社会，再加上大学生的求职期望降低，使得许多原本瞧不上这一劳动密集型行业的人才开始向零售企业抛“绣球”，零售企业自然乐得其成，大量吸纳高素质人才来提高员工的整体素质水平。零售业从业人员学历低的状况将在未来几年得到根本改观，这也将提升整个行业从业人员的知识和能力水平，从而提升整个行业未来的发展水平。包括TESCO、物美、步步高等内外资零售商，都在2009年借机大量储备人才，为将来经济转好后的“春播”作准备，步步高甚至还在10月引进了一支专业的外籍高管，专门负责超市业态的运营管理。 　　不过，需要指出的是，大学生与零售企业对上眼，既有零售企业自身发展壮大的吸引因素，也有目前就业大环境并不乐观的因素。零售业从基层人员的招聘就能够走“高端”路线，自然是一件好事，也是整个行业未来发展的趋势。但问题是，招人易，留人难。零售商还需妥善处理好人才与其职业规划的问题，以及教育程度高的员工与教育程度相对较低的员工在彼此融合与发展中的问题。 　　预测17 ：供应链成竞逐热点 　　在与外资零售企业的竞争中，商品陈列、布局、环境这些我们样样都能模仿，只有供应链我们短时间内根本无法与其比肩。在宏观经济环境发生变化时，对零售业而言，供应链是决定成败的关键。因此，这将成为企业的竞逐热点。 　　外资零售巨头最具优势也是最可怕的地方就是供应链。因为拥有资金和技术优势，它能控制供应商做到最低价进货，将供应链压到最短，而这一点却是内资企业的短板。而在生产企业和经销商需要快速回笼资金以应对金融危机的情况下，零售商还面临着缩短供应商账期的压力，这也会给零售商的现金流和经营成本造成不小的影响。因此，内资零售企业如何通过物流配送、信息技术、与供应商携手合作等既有方式和其他创新，压缩自己的供应链，最大限度地降低产品成本，是2010年尤其需要重视的。 　　预测18 ：配送中心建设高潮 　　SPAR广东物流中心4月全面动工，山西美特好物流有限公司投资建设的配送中心年底可投入使用，物美新的生鲜配送中心即将投用，福建永辉将在北京建立物流中心，武汉中百7月募集了6.2亿元资金主要用于新物流和配送中心的建设，步步高、山东家佳乐等超市也都在开建物流配送中心。随着连锁零售企业规模的扩大，物流配送中心的建设正迎来高潮。 　　商务部等国家部委和各地政府部门也从前几年起，就一直安排专项资金，支持流通企业的物流配送中心建设。据统计，目前全国较大型的连锁企业都在建设自己的配送中心，一些中小零售商也在筹建物流配送中心，以提高商品的自给配送率。中国连锁零售企业都在着眼于建立自己的配送体系。2010年，一大批零售区域配送中心将应运而生。物流配送中心的成功制胜将使零售商在商品结构、周转以及缺断货现象等方面得到极大改观。同时，大量物流配送中心的建设也给提供这方面技术支持的供应商带来了难得的商机。 　　预测19 ：供应商迎来新商机 　　经历了十多年的发展，中国零售业的软硬件设施正处于更新换代的关口。目前，大量的店铺升级改造、外资零售商的借机抄底、节能设备的广泛采用、零售商开店的重新发力等诸多因素，将使商品供应商和设备供应商迎来新一轮宝贵的商机。 　　我们建议，广大供应商尤其是设备供应商，应该更多关注二、三、四线市场。一线城市的卖场已经饱和，改造也基本走在前列。而二、三、四线市场的零售商，大多正处于卖场设备、信息系统、环境提升的时期，无论是宏观环境还是企业自身的微观处境，都已经迫使他们必须对此进行投资。而新店的拓展，更是需要大量的设备设施的采购，尤其是外资零售企业目前正在三、四线市场密集布点，并且所开门店都将以节能为重要原则，历经2009年零售业短暂沉寂后的低潮，供应商在2010年乃至未来数年，商机无限，只待发掘。 　　预测20：外包服务更加凸显 　　随着规模逐步增大，区域零售商也再度向异地省份扩张，外包服务也将迎来发展良机。 　　首先得益的应该零售物流外包。之前其在国内应用不多的一个重要原因，就是零售企业规模不够大，无法产生外包本应带来的规模效应。现在已经有越来越多的企业采用物流外包，如福建永辉在北京市场的物流配送，就外包给了北京快行线物流配送有限公司。不过，对外包物流来说，物流供应链信息化建设一定要足以支撑零售流通业大量的信息传递需求，否则就有可能出现配送延误等问题，而这对零售商来说是难以接受的。

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