企业资源计划

以下哪个是企业资源计划System(ERP是企业资源/System。企业策略的实现也离不开企业资源计划的支持，企业资源计划ERP系统的主要模块有哪些？企业资源计划与制造业的区别和联系资源计划企业，-0/ Planning简称ERP(企业资源规划)，由美国著名管理咨询公司GartnerGroupInc开发。

就选项而言，选择B..但其实ERP的核心，我觉得不仅仅是指制造业的MRP。是企业的高度集成信息，是企业所有业务流程的优化。另外，ERP不能简单的指某一部分，即使你企业只用一个采购、销售、仓储，也只是在ERP的范围内。MRP指的是物料需求计划，我个人认为是ERP的核心，-2资源计划是合理控制人力、物力、财力，做到用最少的钱办最多的事，节约成本是关键。

企业资源 计划ERP的生产管理思路如下:除了MRPII现有的生产资源计划、制造。目前，ERP在国内的含义已经扩大，在企业中使用的各类软件都被纳入了ERP的范围。它跳出了传统的企业边界，从供应链-2资源的范围进行优化。

企业资源计划是指以信息技术为基础，以系统化的管理思想为企业决策者和员工提供决策操作手段的管理平台。ERP系统支持离散型和流程型等混合制造环境。好处好企业 1。归自己所有并用于提供竞争基础的资产，包括内部资源和外部资源。2、实现为技术能力和保障能力，技术能力是一组具有技术特征并依附于技术人才的技能，保障能力是指培养、建立、积累、配置和保障的能力。

(1)会计核算主要实现收银软件对资产管理进行记录、计算、反映、分析的功能。erp开发的会计稽核模块由总账模块、应收账款模块、应付账款模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币种模块、工资核算模块、成本模块组成。(2)财务管理财务管理主要是实现会计职能，从而实现对财务数据的分析、预测、管理和控制。ERP的选择介于财务管理的需求之间，侧重于财务中进销存的控制、分析和预测计划。

(3)生产控制管理生产控制管理模块是收银软件系统的核心。它将企业的整个生产过程有机地结合起来，使企业能够有效地降低库存，提高效率。企业根据自身的发展需求，完成ERP选型，连接采购、销售、仓储的流程，使生产流程连贯。企业在选择erp时，需要注意的是erp系统的生产控制管理模块包括:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。

企业战略明确了企业的发展方向和目标。企业为了转入发展方向，实现指定目标，必然需要进行相应的内部调整、业务流程调整等。为了实现这个目标，必然需要做出一些/123。因此，应该根据企业资源计划策略来指定和实现企业策略，该策略支持企业策略的实现。企业策略的实现也离不开企业资源计划的支持。企业战略明确了企业的发展方向和目标。为了转入发展方向，实现规定的目标，企业必然需要进行相应的内部调整和业务流程调整。为了实现这个目标，必然需要做到-2。

ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的缩写，中文意思是企业资源计划。是一款以管理会计为核心，能够提供跨地区、跨部门甚至跨公司的实时信息的a 企业管理软件。ERP会企业内部获取客户订单，完成加工发货，最后拿到客户货款。整合所有资源，计划采购、生产、成本、库存、配送、运输、财务、人力资源，达到资源的最佳组合，获得最佳效益。

ERP is企业资源计划system。ERP是由美国GartnerGroup公司于1990年提出的(EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划system)概念。它的确切定义是:MRP II(企业Manufacturing资源-1/)下一代制造系统和资源/软件。MRPⅱII除了现有的生产资源 计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、库存、配送运输管理、人力资源管理和定期汇报制度。

企业资源计划or企业资源Planning简称ERP(enterpriseresourceplancing)，是美国著名的管理咨询机构。1990年提出，最初定义为应用软件，但很快被世界各地的商家接受企业，现已发展成为现代企业管理理论之一。企业资源计划系统是指以信息技术为基础，以系统化的管理思想为企业决策者和员工提供决策操作手段的管理平台。

世界500强企业企业中，80% 企业都在使用ERP软件作为自己的决策工具，管理自己的日常工作流程，其有效性可见一斑。它结合了离散生产和流程生产的特点，面向全球市场，包含了供应链中所有的领先和支持能力，它协调企业各管理部门围绕市场导向更灵活或“灵活”地开展经营活动，实时响应市场需求。从而重新定义供应商、经销商、制造商之间的业务关系，重构企业的业务和信息流及组织结构，使企业在市场竞争中拥有更大的主动权。