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1，怎样理解设计要人性化

就是说 设计要让人用起来方便 舒服 符合人体结构和行动习惯
人性化就是比较符合人的思想和想法做出的一些事情

怎样理解设计要人性化

2，人性化设计的特点及表现有哪些

所谓设计的“人性化”是设计师通过对设计形式和功能等方面的“人性化”因素的注入，赋予设计物以“人性化”的品格，使其具有情感、个性、情趣和生命。设计人性化的表达方式就在于以有形的物质态去反映和承载无形的精神态。一般而言，设计人性化的表达方式有如下几种：a)通过设计的形式要素(如造型、色彩、装饰、材料等)的变化，引发人积极的情感体验和心理感受，可称为设计中的“以情动人”。b)通过对设计物功能的开发和挖掘，在日臻完善的功能中渗透人类伦理道德的优秀思想如平等、正直、关爱等，使人感到亲切温馨，让人感受到人道主义的款款真情，可谓是设计中的“以义感人”。c)借助于语言词汇的妙用，给设计物品一个恰到好处的命名，往往会成为设计人性化的点睛之笔，可谓是设计中的“以名诱人”。

人性化设计的特点及表现有哪些

3，如何让产品交互更加人性化场景化

人性化设计是指在设计过程当中，根据人的行为习惯、人体的生理结构、人的心理情况、人的思维方式等等，在原有设计基本功能和性能的基础上，对产品进行优化，使用户操作使用非常方便、舒适。是在设计中对人的心理生理需求和精神追求的尊重和满足，是设计中的人文关怀，是对人性的尊重。场景化即“场景赋予产品以意义”，这是互联网产品设计的要旨，离开了产品所使用的场景，产品本身将失去其存在的价值。产品即场景 ，同样的东西，在不同的场景里，其实代表的意义也是不同的。知道这些词语的含义之后还需要自己的努力。希望你可以成功，加油！！望采纳~~~
不明白啊 = =！

如何让产品交互更加人性化场景化

4，什么是人性化设计

第一台电子计算机1945年诞生于美国宾夕法尼亚大学，70年代以前电脑是很娇贵的，被供奉在计算机中心冷气房里，只有少数受过专业训练的人才可以接近和使用它。 苹果电脑的创始人史蒂夫·乔布斯第一个将电脑定位为个人可以拥有的工具，就像汽车一样。1977年苹果电脑公司推出的苹果Ⅱ型电脑，第一台由工业设计师全面设计的个人电脑面世，是微电脑产业的真正萌芽。苹果Ⅱ型电脑的设计与传统电脑令人望而生畏的仪器感大相径庭，标志着数字化产业人性化设计的开始。 时隔20年后的1998年，全新的iMac电脑闪亮登场，苹果公司再次证明了人性化设计的成功魅力。iMac操纵台基本上是由乔纳森·艾伟--苹果公司的首席设计师一手完成的，艾伟断言，苹果公司的下一件产品将针对个人而非大的不集中群体是苹果发布的作品中最激动人心、最有意义的设计，即指iMac。 从外形上看，它那一体化的整机好似半透明的玻璃鱼，透过蓝白色调的机身，可隐约看到内部的电路结构，奇特的半透明圆形鼠标令人爱不释手。色彩用了亮丽的海蓝色，大面积使用弧面造型，有一种无拘无束的令人震撼的美感，给电脑业和设计界带来的影响是巨大的。从1901年第一台电子打字机面世，到一个世纪以后已经不可思议地变成了这个小蓝蛋。一时间，敢于表达个性、令人耳目一新的优秀产品设计相继出笼。 20世纪90年代，随着电脑的普及、网络的建立，信息社会悄然而至，尽管无数专家著书立说，试图预言信息社会将要发生的一切，但这个将要来临的社会仍让人感到有几分扑朔迷离；数字化虽然没有真正到达生活方式的层面，但数字化的产品不仅自身更新换代迅速，而且对传统的影响与改造同样迅速与深刻。 信息化社会的形成和发展，首先使传统设计本身成为改造的对象。目前计算机所掀起的现代技术冲击波还没有达到高潮，它对设计的冲击还难以充分估计但电脑作为一种方便而且理想的设计工具，导致设计手段、方法、过程等一系列的变化却是毋庸置疑的，从而开始迈?quot;数字化设计、非物质设计时代。信息时代设计将从有形的设计向无形的设计转变；从物的设计向非物的设计转变；从产品的设计向服务的设计转变。如果说数字化为当今人类社会生活的发展带来了崭新的生存意义，人性化设计则是对这种生存意义的物化诠释：一方面，科技的飞速发展，信息渠道的畅通无阻，给人们的生活带来无限便利的同时，也加快了工作和生活节奏，人们的内心充满了对技术的恐慌感。赋予高科技产品以人性化的友好界面，比任何时候都显得更为重要，苹果电脑的界面设计开创了软件操作人性化的先河； 另一方面，正如设计师卡里姆所说：你呆在计算机屏幕前的时间越长，你的咖啡杯的外观就显得越重要。自微机问世以来，电子技术以日益高效而且小巧的产品闯入我们的生活，我们渴望在虚拟与现实之间重建平衡，证明周遭是一个实实在在的世界，技术与通讯使虚拟越来越全球化的同时，我们就越珍惜现实世界。也许真正的设计革命还未到来。 由于新技术和新材料的强力推动，互联网的迅速发展和IT技术的不断成熟，导致数字化产品及其设计在不同层次和意义上更加广泛的扩延，为实现更加人性化的设计提供了从内核到外层的广泛平台。我们相信，未来的人性化设计将具有更加全面立体的内涵，它将超越我们过去所局限的人与物的关系认识，向时间、空间、生理感官和心理方向发展，同时，通过虚拟现实、互联网络等多种数字化的形式而扩延。 尼葛罗庞帝（Negroponte）是被西方媒体称为在电脑和传播科技领域最具影响力的大师之一，他指出当今电脑正在以指数的增长形态，进入我们的日常生活，计算机不再只和计算机有关，他决定我们的生存。在他的《数字化生存》一书中，他预言在21世纪人们将被数字包围，如果人们对即将到来的信息社会、电脑时代和网络时代缺乏准备的话，他们将面临生存问题，将会被淘汰。 为了生存，我们没有退路，只有随波逐流，掌握数字手段，学会生存。

5，水立方有什么人性化设计细节

这么关注水立方，应该很喜欢看 从寒冷的室外走进水立方的比赛大厅，第一感觉就是“舒适”，不论温度还是湿度，这里都充分考虑了不同人群的需要。 “水立方”内部的温度进行了分区域控制，比赛场地内，因为运动员都是身着泳衣比赛，所以温度被空调控制在了25度至26度之间。比赛池的水温被控制在事宜比赛的26度左右，这是依靠池水循环系统中，分流加热环节的自动温控阀来调节的。这个温度非常有利于运动员的发挥。而对于观众而言，26度就显得有点高了，因此，观众席的温度被控制在了18度至20度，感觉非常舒适。你知道观众席的温度是怎样降低的吗？奥妙就在每一个座椅下面。每一个观众座椅下都设计了圆形的通风口，调节看台的温度与空气质量，它可是功不可没。 跳水把，

6，人性化设计的7个原则

从事互联网应用产品经理一职，每天都会接触产品交互设计方面，并且会追求完美就着一些小细节与UI设计师争执半天。希望采取什么样的风格，为何需要这样布局，为何按钮需要放这里，为何要用这样的配色等等。但不管追求多么高端大气简洁的界面，追求多么酷炫的交互动效，都不能脱离本源，也就是站到用户的角度去想问题，去考量设计，到底这样的设计师不是用户想要的，是用户容易接受的，能够满足用户动机的。 在我们的日常生活，有十分多的工业设计的设计原则也是通用于互联网产品的，唐纳德?诺曼的《设计心理学》，英文原版是《 The Design of Everyday Thing 》，就是运用日常生活用品的鲜活案例，从用户心理学的角度讲述易用性设计。其中有7个原则可以作为设计精髓。 1.善于运用外界和头脑内部的知识，解放用户的记忆 唐纳德?诺曼认为知识分为两种：人脑中记住的知识和在外界中获得的知识。人的记忆是脆弱的，据说短时记忆只能记住5到7个事情，而长期记忆又需要花费比较多的时间进行提取。因此为了减少人脑记忆的不精确性，设计在设计过程可以多运用外界提示，刺激用户记忆。生活中的实际例子：机场内的各种标示，让你不用多想就可以找到需要达到的区域。 而在互联网产品的运用中，比如题库应用的数据记录，让用户不用记忆，下次登录进来即可掌握自己上次的学习进度。2.简化任务的结构 在生活中当人面对多种选择的时候，往往比单一选择或没得选择要来得耗费精力。在科技的帮助下，可以通过自动化或心理辅助手段，在不改变任务性质的前提下提高人们做选择的效率。比如汽车的演变，手动挡和自动挡，自动挡解放了大家的操作，不用再苦恼离合如何跟挂档之间的技术配合。还有就是傻瓜相机和Iphone的诞生，都是一键操作式的设计。 互联网产品的运用中，自动定位功能，能够通过简化用户的选择，而通过本地的属性推送符合用户需要的信息。3.让信息可视化，消除任务执行和结果评估中的信息鸿沟 人的本性有着控制欲，因此用户喜欢掌控感，在设计的过程应该尊重这一事实，把信息都能够呈现给用户面前，让用户具备安全感，在心理上认为掌控着一切。也就是技术上所说的可视化，可视化需要满足用户两方面：产品怎么用和用得是否正确。也就是任务执行和结果评估。生活中的空调遥控器，选择每一项设置都会显示处于什么状态，得以让用户能够轻松地根据当前的需要做出改变。互联网产品最常见的就是反馈，尤其是无处不在的进度条，点击按键会弹出加载，让用户知道操作有效，并且处于等待的过程中，还可以缓解用户焦虑感。生活中的太多产品映射关系做得很不清晰，以致需要用户付出一定的代价才能够上手操作。比如新入住一间酒店，进入房间的电灯开关就总是会瞎按一遍。手机应用的设计，需要保证用户清晰地知道点击一个按钮将进入到哪一个界面，点击一个按钮接下来是会进行怎样的处理。5.合理利用自然和认为的限制因素 完全自由不是一件好事，有限制也不一定是坏事。自由度越大，人在选择的时间就会增多，有可能出错的机率也增大。要利用各类限制因素，让用户只能看出一种操作可能性，即正确的操作办法。因此要多考虑人为出错的可能性，去引导用户到正路上。比如手机安全助手的一键优化功能,减少用户的个人操作，一步到位帮应用解决问题。6.容错设计 人为的操作就会有出错的可能性，但这仍然不是用户的错。因此在设计中必须预防到用户的出错可能，并做容错处理。最简单的办法就是允许恢复。最常见的莫过于经常使用的Windows操作系统，用户经常不小心删除一个文件。如果失去容错设计，那有可能被删除的文件将是毁灭性的。因此系统设计有一个回收站，被删除的文件将可以再回收站里找回并恢复，W8出现以后，设计更进一步，用户是可以做到右键撤销上一步的操作。对话框提示应用的操作是否继续进行，若是误操作则可以取消。这种设计是普遍得不能再普遍了。 7.采用标准化 前面的6个原则都还不能够满足的话，就直接简单粗暴的做法就是标准化，设计一套统一的规范，用户无须进行多余的选择，只需要凭借日常的习惯就可以上手。制定IOS2000的好处是，让产品流水线生产，提高了制造的效率，同时生产出几乎一模一样的产品，用户不管选择什么品牌的都能够轻松使用。手机应用的登录和注册流程，相信就是用户熟悉得不能再熟悉的。以上就是7个心理学上的设计原则，在设计的过程中，能够回归到用户的心理本质上，才能够真正地设计出一款接地气的产品。

7，HTC One X 那些你不知道的人性化设计

今天小编就为大家介绍关于HTC One X人性化的使用技巧。 一、手机来电不方便接听时，直接把手机翻转过来屏幕向下盖起，铃声会自动停止（但未挂断，有需要还是可以重新再接听。），如果手机本来就翻转盖着屏幕时那么有来电仍是正常的响铃的； 二、放口袋里可以自动增大铃声； 三、来电时拿起来准备接听，铃声会自动变小； 四、两台ONE可以非常方便的进行NFC分享，如其中一台B脸朝下，另一台A骑上去背靠背，A机上正浏览中的网页或图片可只需在屏幕上拍一下B屏幕就能同步显示了，很吊吧？ 五、新的电视都会带DLNA功能了，用ONE X甚至连无线路由都不用就可以直接连接到其上，三个手指按着屏幕一推就可以把正在播放的高清影视传到大电视上，并且同时你还是可以正常的使用手机的其它功能如浏览网页之类，真正的多任务 六、ONE X不能换电池也没无线充电功能，那么同时作为充电用的物理U口倒是得侍侯好，当然HTC为我们想到了一举多得的解决方案：背面的5个点配合底座不但可以数据连接，也能更方便的摆放手机充电； 七、和其它机子小心慎谨也会出现边角磨损不同，ONE 你可以随便扔放，只要不是手有粉类沙土就不用担心幕屏给刮花连膜都没必要贴； 另看到不少人会戴套，我觉得这是非常显小家子气及傻的行为，ONE厂家演示时放滚筒中叮叮当当的碰撞都可以正常开机中，如果是为了保护外壳那完全没必 要，F1赛车手的头盔就是用的这种材料，轻便而耐用。反而戴了套因为进了沙尘而导致手机壳与手机套之间的磨擦而加速磨损。

8，什么是人性化

人性化很大程度上和可用性设计紧密联系在一起,或者说人性化设计就是可用性设计的一个思路和原则.往往理论化的解释会让人有太多的想象和误解,我们只来看一个小小的例子,来自ms的passport network注册页面,也许你非常讨厌微软,但你不得不承认,在很多方面,他们棒极了. 究竟什么是人性化设计呢？专家指出：人性化是指厂家在设计产品时力求从人体工程学、生态学和美学等角度达到完美，从而真正实现科技以人为本的目的。 拿笔记本电脑来说，随着笔记本电脑日益普及，消费者在购买笔记本电脑时也开始从最初单纯追求最优性价比慢慢融入对于产品的人性化设计上的考虑。因此，突出以应用为导向的人性化设计将是便携式IT产品今后一段时间的比拼重点。如何考评人性化设计在笔记本电脑产品中的体现？专业考评和大众观点都有许多自己的标准，但简单来说，按照一个资深笔记本电脑研发工程人员的说法可以概括为：轻薄、便携、舒适、易用、健康。人性化的设计可以说是一个厂商实力体现，也是名牌产品与二线厂商最大的区别之处。人性化设计往往是一些小的创意、或一个小软件，但往往会给用户带来极大的方便。可以预见，人性化设计是未来设计的必然趋势和最终归宿。笔记本如今已成为许多人生活的一部分，其人性化设计的意义尤显重要。因此，笔者大胆的预测，未来的笔记本市场的竞争，将很大程度取决于笔记本如何为用户营造愉悦健康的体验。
就是不死版
人性化是指厂家在设计产品时力求从人体工程学、生态学和美学等角度达到完美，从而真正实现科技以人为本的目的
就是行事照顾人的情感。
比如我们经常会听到“人性化管理”应该可以理解成管理不死板的意思！
以人为本

9，怎样理解人性化设计

1、人性化管理是以严格的制度和完善的绩效考核作为管理依据，是科学而具有原则性的；2、现实中大多数人是有惰性的，很多时候工作不能相信自觉性，必须有相应约束及压力才有动力。 解决问题关键在于：完善工作流程，规范，标准，严格执行规章制度，实施全面科学的绩效考核。 “人性化”是有前提的，是建立在“社会人”的假设之上的，人性化管理强调的是在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，是充满关怀、体贴。 人性化管理就是要重视企业内外最重要的资源——人，以人为本的企业管理。在日常的管理中关注、关怀每一位团队成员，让大家能体会温馨和关怀，培养员工主人翁精神与责任感，并让这种热情转化到工作中去。 没人督导、没有压力、没有目标的时候，人就容易产生惰性。要解决这些问题，首先要求部门主管监督得力，员工的工作任务安排要合理，工作目标要明确，工作过程要督导，工作结果要考核。具体的工作有：做好本部门人员的岗位分析、岗位描述等基础工作；定时检查工作进展和成果，定期进行绩效考核，维护公司的制度，严格执行公司的奖惩制度。 没有制度与考核，一个公司就会失去的是存在的基石，没有人性化管理，一个公司失去的是未来的发展。在现在的竞争环境下，对一个中小型的企业来说，建立健全制度与机制、完善考核体系，远比人性化更为重要。 首先，人性化管理≠宽松管理。要在满足公司业绩目标实现的前提下，充分尊重每一个人的理想，化群体管理为个体管理，让员工在做完自己工作的同时，开发其更大的潜能。 其次，人性化管理≠员工自定义任务。管理的最终目的是为了企业利益而服务的，如果一味地去追求人性化，而忽略了企业的利益，那就本末倒置了。 总之，每个公司的制度和非制度约束，会让员工知道该做什么不该做什么，具有较高的素质和相似企业工作经历的员工，可以很容易地去接受规范化的管理，但是能否实施一套人性化管理，前提是企业先有了一套行之有效的制度。

10，城市轨道交通人性化设计的理论意义

本文根据我国交通发展的现状,以地铁为例对其人性化设计进行了研究,指出了大力发展轨道交通是一种基于我国国情的、既经济又实用的解决城市交通问题的必然选择,简要分析并评述了在轨道交通的规划和设计过程中,"人性化交通理念"的重要性,探讨了如何实现轨道交通发展的"人性化".论文在以南京地铁一号线为例的轨道交通人性化讨论中,分别从车站,售票系统,安全门以及车辆等方面进行了研究,系统的说明了在轨道交通发展中人性化的设计对解决我国的交通问题的重要性.
人性化运营理念要求轨道交通企业将提高乘客满意度为服务准则，将乘客作为关注焦点。对于城市轨道交通现代化的人工或自动系统，按乘客能直接感知的程度可分为直接面向乘客的服务设施和确保运营正常的保证系统。 1.1 乘客心理过程分析 整个客运服务流程从乘客进入车站区域开始，乘客可通过城市轨道交通运营线路示意图进行修正、确认其出行过程。乘客在明确目的车站之后需要购票、进站，通过服务人员或导向标识可将乘客引导至售票处，这时需要提供有关的票价表。目前很多车站已普遍采用自动售检票系统，对首次接触该系统的乘客而言，最好配有操作步骤图示或人员指导。 乘客进入付费区域后需要有明显的导向标识，避免坐错方向、乘错车。乘客上车后的心理是别下错站，因此在车内显著位置需要有相应的线路图，同时配以清晰、简练、准确的列车广播。 乘客到站后的心理是如何快速出站，这包括通过检票机，离开“收费区”；离开车站，到达地面或换乘其他交通工具。乘客离开车站出入口，整个服务过程才能结束。这时若能在出入口处张贴本出口附近的著名建筑、公交线路站点，则更能为乘客提供完善的服务。 1.2乘客行为过程分析 乘客为了顺利到达车站，其主要行为是寻找指示标志或明显建筑物。乘客到达车站的速度取决于对周边环境的熟悉程度和办事的紧急程度。到达售票处后，乘客主要表现为询问和确认票价。购票后，跟随其他乘客或在导向标志指引下进站。在候车期间，对行程熟悉的乘客一般是阅读车站提供的宣传资料或自带的报刊书籍。对出行流程不熟悉的乘客一般是了解有关信息。如首末班车时刻、线路走向等，以及车站周边交通情况。 上车后老乘客一般较从容，新乘客则较注意列车广播，并对照列车上的线路图，关注自己的下车到站情况。到站检票后，老乘客会快捷出站，新乘客可能会犹豫、迟缓，这时出站标识和服务人员的提示对他们显得非常重要。 1.3服务设施和保证系统 服务设施主要包括:自动售票系统、信息显示系统、车站导向标志系统等。保证系统的作用是确保列车运行安全、准点，主要包括：atc自动信号系统、电力监控系统、消防报警自动系统等。乘客能直接认知的服务质量主要取决于服务系统，对运营保证系统的作用一般只能间接感受

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