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1，关于营销的题目

一个是以生产的角度说的，一个则是以销售的角度说的，我个人比较赞成第二个说法，因为可以扩大产品种类和增加销售额

关于营销的题目

2，求以市场营销为主题的文章谢谢

橙皮书-AwinStudio营销笔记《营消？营销！》，在网上可以搜索和免费下载。里面有很多值得参考的实战性文章。

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3，营销活动主题设计求一家有创意的设计公司性互动性强一点

合作过SeeekLab，可依据不同的营销主题或品牌文化定制新媒体互动装置。科技感很强的涉及，线上线下可传播的点特别多。

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4，秋季促销活动宣传主题

秋之乐章 秋韵舞动
收获意外。 这个秋季你不是乡田中的耕种者 ，你不会有笑望丰收的喜悦，可是XX超市。给你一个期待的收获。
丰收季节，硕果累累，XX超市低价回馈消费者，真情不打折！

5，网络营销四月份适合什么主题

踏青，柳枝，新茶哪方面的，其实你说哪天是有意义的就可以说得有意义，然后围绕着搞些活动。
送冬迎春奔夏
<p>汽车销售的一些营销方案。在606job汽车人才网上也有好多。可以搜下606job中国汽车人才网。</p> <p>2011年五一黄金周将来临，作为上半年的唯一促销月，准车主对4s店的五一动静备受关注，也导致各大商家费尽心思做促销方案。如何做好4s店的促销?2011汽车4s店五一促销方案有哪些?606job中国汽车人才网小编提前为您做个汇总。 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.606job.com%2fshtml%2fjobinfo%2f18104%2f61704.shtml" target="_blank">http://www.606job.com/shtml/jobinfo/18104/61704.shtml</a><br></p>

6，会议计划书主题关于市场营销怎么写

每个公司的情况不一样.所以这个策划书只能是一个参考.1. 执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2. 目前营销状况(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4) 分销状况：销售渠道等。(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。3. SWOT问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4. 目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年销售收入 市场份额 营销目标：销售成本毛利率达到多少。5. 营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道（包括代理渠道等）。销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。促销：促销方式。R&D：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。6. 行动方案营销活动（时间）安排。7. 预计的损益表及其他重要财务规划表8. 风险控制：风险来源与控制方法。

7，营销方案的主题分析

根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。 宏观环境状况：主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。项目市场状况：主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。同业市场状况：主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的，要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。 主要优势分析:围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势，主要是自身优势(即自身的强项)分析，也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素，发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”，也不能“不及”，要实事求是。主要劣势分析：主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足，错开自身的弱项。主要条件分析：主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件，逐一列出，逐一分析，以求得资源的最佳利用与组合。

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