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1，浅谈如何有效进行工程造价管理

在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。

浅谈如何有效进行工程造价管理

2，建设工程造价管理的介绍

《建设工程造价管理》以工程造价的合理确定和有效控制为目标，全面论述工程造价管理学科的性质、产业及国内外的发展，工程造价的构成和计价方法与程序；详细阐述了建筑工程及安装工程的投资估算、设计概预算、工程结算、竣工决算的编制与审查和审计，并有较多案例；采用定性与定量相结合，系统地论述了投资决策阶段、设计阶段和实施阶段等全过程工程造价的有效控制的原理、方法和技能；同时，对工程造价的动态管理和计算机辅助概预算等基本知识和方法也有较好的专门介绍；反映了工程造价管理改革与国际惯例接轨等发展动态。内容全面、信息量大、实用性强。

建设工程造价管理的介绍

3，工程造价管理的基本内容有哪些

工程造价管理的两种含义：一是建设工程投资费用管理。二是工程价格管理。工程造价计价依据的管理和工程造价专业队伍建设的管理则是为这两种管理服务的。　作为建设工程的投资费用管理，它属于工程建设投资管理范畴。工程建设投资费用管理，是指为了实现投资的预期目标，在撰写的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。工程价格管理，属于价格管理范畴。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

工程造价管理的基本内容有哪些

4，如何做好工程造价管理工作

随着社会主义市场经济的建立和工程造价改革的进一步深化,工程造价管理的问题也越来越突出,那么,管理部门应如何去适应经济建设的发展,进一步做好工程造价管理工作呢?一、加强工程造价市场经济意识、创造公平竞争环境要使工程造价适应市场经济的发展,改变原有的工程造价管理模式,就要对原有工程造价管理中的价格体系、价格构成形式、价格构成机制和价格管理方式等多方面进行改革。工程造价管理要从原来按照投资计划直接管理工程造价转变为规范管理市场,为经济建设服务,以创造一个公平竞争的环境。政府、工程造价管理部门主要行使协调和监督的职能,通过完善招标投标制度,规范工程承包和勘察设计招标投标行为等,建立一个统一、开放和有序的本领域市场体系,按照市场经济规律,不断提供价格信息参数,作为确定计划投资、设计概算、工程结算等工作决策的依据。工程造价管理部门要由管理型向服务型转变,本着管理和指导的宗旨,建立一套完整的工程造价信息管理和咨询体系,为本领域市场中的各级各类工作者服务,及时发布各种类型的工程产品造价资料信息和人工、材料、机械单价信息及造价指数等,为调控和引导承包、发包方和咨询服务中介机......(本文共计1页) [继续阅读本文]

5，建筑施工企业如何加强工程造价管理

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:杨衍富施工单位如何有效的加强工程造价管理第一工程有限公司朱雅宁摘要：介绍了施工单位如何有效的加强工程造价管理，以便降低成本、提高经济效益、取得良好的投资效益，建立良好的造价管理体系。关键词：施工单位加强工程造价管理施工单位降低成本、提高经济效益、取得良好的投资效益是每个施工单位追求的目标，如何加强工程造价管理，降低工程造价就显得至关重要了。随着我国经济建设持续、高速、健康的发展，我国每年基本建设投资数额巨大，在市场竞争越来越激烈的今天，施工企业为了占领市场，承包到工程项目，往往以低价中标，然后靠对工程精心的施工，降低成本取得一定的经济效益。而降低成本在很大程度上依赖于工程的造价管理。建设工程造价管理贯穿于工程建设的全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高效益是全过程管理工程项目的主要内容。一、积极参与市场竞争，做好工程项目的投标工作我国现在的市场已经从原来的计划经济体系转向市场经济体系，随着社会市场经济的不断发展和完善，施工企业要想生存和发展就必须积极参与市场竞争，做好工程项目的投标工作，通过竞争促进技术进步、缩短建设工期、降低工程造价。（二）、签订公平（二）、工程管理台帐在工程造价管理中的作用综上所述，建设单位应加强工程造价的管理，提高自身的经济效益，建立良好的造价管理体系，使施工企业的

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