1，快递员分配作业 都是按照片区分的吗

一般是这样的。为了提高派件的效率，每个快递员所负责派送的片区，都应该是事先划定好的。
也许是的。

快递员分配作业 都是按照片区分的吗

2，物流 作业流程 开单

公路运输吗？揽货--验货--定价--填写货运信息（发货时间，发货人，收货人，货物类型，重量（有时要写）件数（一定要写），包装类型，单价，总价，制单人签字，发货人签字。基本上就完成。
收货---验货（称重量方）---客户填单----核对---客户核实签字---录单
关货物的零件号、数量等要送到目的地的信息提供给运输人员

物流 作业流程 开单

3，校园快递的作业流程是怎样的

像这种情况，我建议联系下快递公司的客服，她会告诉你具体的流程,
想做哪家的，你可以电话联系这家快递的市区公司，比如 申通 圆通 韵达 顺丰快递等！ 网上搜索进入这些快递的官网，上面什么信息都有，业务合作之类都有！然后电话联系他们当地的分公司或者总公司，或者你跑去当地的营业部去和他们说你想做校园快递代理弄个网点！ 好好说他们不会拒绝你的，然后签署一个协议以及一些事项 就可以从当地的快递公司那儿拿快递单子和快递信封回到学校打广告招揽业务了，收到快递，你定期送往当地营业部或者当地公司定期去你那儿收，有发往你们学校的快递，会给你，你负责联系发送给他们节省很多成本，送，发都有钱！ 油水还行，我弟弟就在做这个，跟着一个学生代理打杂！

校园快递的作业流程是怎样的

4，配送作业时应注意的事项及解决办法

1.交接要认真 在交接处理物品时，要做到单货同时发运、中转交接;各环节在交接时认真点验、勾挑核对，确保路单与实物相符 2.配送要及时。配送时限。遵照项目运营方案的要求，在规定时限内及时配送。 配送方式。采取“电话预约，送货上门”，即与收件人电话预约配送时间， 规范作业。配送过程中，配送员均应统一着装，做到服装整洁，精神状态良好，服务言行文明大方，与客户交接物品时应主动、热情、礼貌。配送后，适时征询客户意见和建议，还可替客户代办邮政业务等。 3.签收要严格 在配送物品时，配送员要确认收件人身份无误后再办理交接签收手续。交接时，要与收件人当面对物品进行清点、验收。双方确认后，由收件人在配送单上签署“四要素”，即将收件人姓名、身份证号码、邮件总件数、收货具体时间(含年、月、日、时、分)，分别填入相应栏目，做到字迹清晰易辨认。收件人签收时，也可采用经双方认可并已备案的“收货专用章”或其他约定方式。对协议寄件人要求的“企业回单”，应按项目运营方案的有关条款办理签收手续。 4.配送后，要及时向客户和始发局反馈配送信息。为此，在配送完成后，要登录邮政信息系统作签收反馈;不具备条件的配送局，可通过电话或传真进行信息传输，由上一级邮政分公司代为签收反馈。 在配送物品后，配送员要把相关单据带回，由配送局汇总后妥善保管，依照项目运营方案的相关要求，按时以给据邮件方式寄回始发局相关项目运营组。
最重要注意沟通，根据单据准确决定配载的顺序。以及配送管理的沟通闭环
最主要的是不要配送错误货品的件数和时间

5，成都顺丰快递每天的提货频次派送频次有详细的作业流程最好

提货频次,派送频次主要根据实际情况而定的。多劳多得。　　薪资 ：基本工资 加 提成　　提成,每件2块,一个月3000左　　外正常来说公司上班时间是早8：00-12：00 ，，下午15：30-21：00 根据不同的特殊地区，或职位，有特殊的上班时间安排，这是有必要的，而且并非周一到周日每天都上班，每个员工都安排有相对应的休息日，如果所在的区部或者点部没有相对应安排请按内部投诉方式向上一级管辖部门反　　另外中午12点到15点为休息时间　　也就是说 下午15点之后才开始继续派送，当然不排除有其他特殊任务和情况。　　快递大概作业流程为：　　1. 接收到寄件客户的取件信息;　　2. 安排外务员取件;　　3. 外务员上门取件，需要的数据和相关资料的向客户索要数据和相关资料;　　4. 按规定整理货物;　　5. 将货物移交给当站仓管员或指定的值班 人 员，将提单移交给文员;　　6. 当站文员将数据录入E3系统并做网上分拨;　　7. 站点仓管员或值班人员将货物移交营运部;　　8. 营运部依递送区域、运输方式、货物类型和服务方式等分拨货物;　　9. 营运部将货物运送到各递送目的地所属站点;　　10.营运部将货物移交给站点;　　11.到货站点仓管员或值班人员接收并分拣货物;　　12.文员核对E3系统的到件资料，做差异对比;　　13.站点仓管员或值班人员将货物按线路(区域)移交给各外务员;　　14.外务员按地址上门递送货物给收货客户;　　15.外务员整理好签收单交文员，文员将签收数据录入E3系统;　　16.财务整理收件提单和到付款提单，按收款要求及时做出应收款帐单;　　17.月结款对帐;　　18.收回的月结款及每天的现收款主动上缴交给财务;　　19.财务做缴款单上交货款――存入银行;　　20.财务与总公司核实缴款情况，及时将已上缴的款项消帐　　工作待遇：　　1．应聘人员面试合格后，由顺丰统一组织为期25天的免费培训（培训费、伙食费、参训路途单程交通费全部由顺丰承担），经培训合格后，双方签订培训协议，由顺丰集团派送至华东（华南）各业务网点从事速递员工作(路费由顺丰公司承担)。　　2．培训合格学员到岗后与公司签订正式合同（享受各项社会保险）；试用期月保底工资为1200元，试用期不超过三个月；工资实行绩效提成奖励，参加计提后月均工资可达2000元以上（根据工作需要试用期也可参加计提）。　　3．员工在工作期间食宿自理，不需交纳任何押金。试用期间，公司为员工统一提供过渡宿舍，员工每人分摊的房租费用以100元为限（实际发生的水电、物管、电话等费用由入住者分摊），房租费超过员工应分担部分由公司承担。　　4．其它各项福利按《劳动法》及国家相关规定执行。　　5．入职后工作服、背包、工作用无线扫描设备等工作用品由公司免费提供。自行车等交通工具员工自购或公司协助购买，公司给予购买首辆工作单车的员工每人补贴100元。　　应聘者和顺丰录用的人员不需交纳其它任何费用和押金。
你好！晕，直接打电话到顺丰那边不是更好吗？？一个内部人怎样都比外部的熟悉自已公司的流程操作吧？4008-111111 我是一楼的，看那楼主的态度，别人好心帮你，还请别人飘过，你以为自已是谁吖，真想说粗口 桃木情侣扣同学，佩服佩服，莫非你在顺丰工作过？
的确应该打电话去问！

6，快递公司操作工是做什么的

快递公司操作工是在快递网点分拣包裹及录入包裹单据的。快递公司操作员工作内容：分包、拆包、分拣、装车、卸货等。主要是对快递包裹，进行分拣操作。包括对快件派发地区的分类、区分、堆放、存储、发货等工作。快递员就是在物流类配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业人员。分拣的方式通常有：订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。扩展资料：车间夜班操作工 (物流/仓储)职位描述：1、根据生产计划，按班组要求，每天及时完成本岗位装配任务。2、正确理解并熟练掌握本岗位加工产品的工艺或作业标准要求，以及所用设备、工装、工具的性能、操作规程和生产中可能出现的问题。3、熟悉上下工位的工艺卡片或作业指导书的要求，严格执行三检制度。4、每天严格按规定要求正确使用和管理装配设备，确保人身和设备安全，并做好设备的维护保养工作。5、能正确判断所做产品的质量状况并作出正确处置，每天作好生产过程中的各项记录工作。6、做好产品生产过程中零部件、半成品、成品的搬运、贮存和防护工。7、遵守公司劳动纪律和各项规章制度，搞好现场安全文明生产和“5S”管理活动，及时完成上级领导交代的临时工作。8、积极参加培训，提高技术质量水平和综合素质水平，提出合理化建议。
快递公司操作工就是在快递网点分拣包裹及录入包裹单据的。快递公司操作员工作内容：快递操作工都是晚上进行分包、拆包、分拣、装车、卸货等，主要是对快递包裹，进行分拣操作。包括对快件派发地区的分类、区分、堆放、存储、发货等工作。快递员就是在物流类配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业人员。分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。扩展资料车间夜班操作工 (物流/仓储)职位描述：1、根据生产计划，按班组要求，每天及时完成本岗位装配任务。2、正确理解并熟练掌握本岗位加工产品的工艺或作业标准要求，以及所用设备、工装、工具的性能、操作规程和生产中可能出现的问题。3、熟悉上下工位的工艺卡片或作业指导书的要求，严格执行三检制度。4、每天严格按规定要求正确使用和管理装配设备，确保人身和设备安全，并做好设备的维护保养工作。5、能正确判断所做产品的质量状况并作出正确处置，每天作好生产过程中的各项记录工作。6、做好产品生产过程中零部件、半成品、成品的搬运、贮存和防护工。7、遵守公司劳动纪律和各项规章制度，搞好现场安全文明生产和“5S”管理活动，及时完成上级领导交代的临时工作。8、积极参加培训，提高技术质量水平和综合素质水平，提出合理化建议。
做单，和取件员
快递公司操作工就是在快递网点分拣包裹及录入包裹单据的。快递公司操作员工作内容：快递操作工都是晚上进行分包、拆包、分拣、装车、卸货等，主要是对快递包裹，进行分拣操作。包括对快件派发地区的分类、区分、堆放、存储、发货等工作。 快递员就是在物流类配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业人员。分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。
顺丰比较有保障
是处理中心吧？负责将货物分地区、分类、录入电脑。

7，配送中心作业流程及类型

(1)收货作业。收货作业是配送中心运作周期的开始。它包括订货和接货两个过程。配送中心收到和汇总门店的订货单后，首先要确定配送货物的种类和数量，然后要查询配送中心现有库存中是否有所需的现货。如果有现货，则转入拣选流程；如果没有、或虽然有现货但数量不足．则要及时向总部采购部门发出订单，进行订货。通常，在商品资源宽裕的条件下，采购部门向供应商发出订单以后，供应商会根据订单的要求很快组织供货，配送中心接到通知后，就会组织有关人员接货，在送货单上签收，对货物进行检验。(2)验收入库。采用一定的手段对接收的货物进行检验，包括数量的检验和质量的检验。若与订货合同要求相符，则可以转入下一道工序；若不符合合同要求，配送中心将详细记录差错情况．并拒绝接收货物。按照规定，质量不合格的商品将由供应商自行处理。经过验收之后，配送中心的工作人员随即要按照类别、品种将其分开．分门别类地存放到指定的仓位和场地，或直接进行下一步操作。(3)储存。储存主要是指常备储存，它是为了保证销售需要，但要求是合理库存．同时还要注意在储存业务中做到确保商品不发生数量和质量变化。还有一种储存形态是暂存，是具体执行日配送时，按分拣配货要求，在理货场地所做的少量储存准备，或是在分拣配货之后，形成的发送货物的哲存，其作用主要是调节配货与送货的节奏，暂存时间不长。(4〕拣选配货。配送中心的工作人员根据信息中心打印出的要货单上所要的商品、要货的时间、储存区域，以及装车配货要求、门店位置的不同，将货物挑选出的一种活动。拣选的方法一般是：捅果方式和播种方式。摘果方式是工作人员托着集货箱在排列整齐的仓库货架问巡回走动，按照配货单上指出的品种、数量、规格挑选出门店需要的商品并放人集货粕内，最后存放哲存区以备装车。播种方式是工作人员将需配送的同一种货物，从配送中心集中搬运到发货场地，然后再根据各用户对该种货物的需求量进行二次分配。(5)配装。为了充分利用载货车厢的容积和提高运输效率，配送中心常常把同一条送货路线上不同门店的货物组合、配装在同一辆载货车上。在配送中心的作业流程中安排组配作业，把多家门店的货物混载于同一辆车上进行配载，不但能降低送货成本，而且也可以减少交通流量、改变交通拥挤状况。一般对一家门店配送的商品集中装载在一辆车上，可以减少配送中心对门店的配送事项，同时也有利于环境保护。(6)加工。加工主要是对生鲜品进行切、垛、去除老叶等活动，或给服装等加贴标签，对促销品进行捆绑等简单的劳动。(7)送货。这是配送中心的最终环节，也是配送中心的一个重要环节。送货包括装车和送货两项活动。在一般情况下，配送中心都使用自备的车辆进行送贷作业。同时，它也借助于社会上专业运输组织的力量，联合进行送货作业。此外，适应不同超市的需要，配送中心在进行送货作业时，常常作出多种安排；有时是按照固定时间、固定路线为固定用户送货；有时也不受时间、路线的限制，机动灵活地进行送货作业。(8)信息处理。主要是配送中心与客户进行信息沟通，在配送的合个环节传递信息，如接收门店订货，并对订货处理，打印拣选单等。另外，为保障配送中心整体的正常运作，在业务上还需要进行信息处理、业务结算和退货、废弃货物处理等作业。 配送中心类型配送中心是基于物流合理化和拓展市场的需要而发展起来的，也是物流领域中社会分工、专业分工进一步细化而产生的。在配送实践中，形成了各种各样的配送中心，主要类型有如下十类： 1．专业配送中心 专业配送中心又有两个含义：一是配送对象、配送技术属于某一专业范畴，综合该专业的多种物资进行配送，如多数制造业的销售配送中心；二是以配送为专业化职能，基本不从事经营的服务型配送中心。 2．柔性配送中心 柔性配送中心即不是向固定化、专业化方向发展，而是强调市场适应性。它能根据市场和客户的需求变化而随时变化，对客户要求有很强适应性，不一定固定供需关系，而是不断向发展配送客户甚至改变配送客户的(有利)方向发展。 3．供应配送中心 专门为某个或某些客户(如生产制造厂、联营商店、联合公司)组织供应的配送中心。比如，为大型连锁超市组织供应的配送中心、为零件加工厂送货至制造装配厂的零件配送中心等，都属于供应型配送中心。 4．销售配送中心 销售配送中心以销售经营为目的，以配送为手段的配送中心，其类型又有以下几种： (1)生产企业为销售本厂产品而建立的配送中心。优点是可以直接面向市场，了解需求，以及时的反馈信息指导生产。 (2)流通企业建立的配送中心。流通企业将建立配送中心作为经营的一种方式以扩大销售。我国目前拟建的配送中心大多属于这种类型，国外的例子也不少。 (3)流通企业和生产企业联合的协作型配送中心。 5．城市配送中心 以城市作为配送区域范围的配送中心。由于在城市范围内生产与消费较为集中，物流量大，且汽车运输发达，这种配送中心可直接配送到最终客户。所以，这种配送中心往往和零售经营相结合。 6．区域配送中心 区域配送中心指有较强的辐射能力和库存准备，向省(州)际、全国乃至国际范围的客户配送货物的配送中心。这种配送中心通常规模较大，客户较多，配送批量也较大，经营不一，既可以配送给下一级的配送中心，也可以配送给商店、批发商和企业客户。或许还从事零星的配送，但不是主体形式。 7．储存型配送中心 有很强储存功能的配送中心。一般来说，为了确保用户和下游配送中心的货源，这类储存型配送中心起到蓄水池作用。 8．流通型配送中心 基本上没有长期储存功能，仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送中心。这种配送中心的典型方式是：大量货物整体购进并按一定批量送出，采用大型分货机，进货时直接进人分货机传送带，分送到各客户货位或直接分送到配送用汽车上，货物在配送中心里仅做少许停滞。 9．加工配送中心 具有加工职能的配送中心。 10．其他配送中心 (1)按配送中心的拥有者分，有制造商型配送中心、零售商型配送中心、批发商型配送中心和转运型(第三方物流)配送中心等。 (2)按配送货物种类分，有食品配送中心、日用品配送中心、医药品配送中心、化妆品配送中心、家电产品配送中心、电子产品配送中心、书籍产品配送中心、服饰产品配送中心和汽车零件配送中心等。

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