1，工业工程做什么的

主要为安装工程，例如制药厂的设备安装、卷烟厂的设备安装、当然民用的水电安装、消防工程、弱电工程、给排水等等都属于工业工程的范畴
工业：制造机械、生产钢铁等，工程：修路、修桥、开发等。

工业工程做什么的

2，工业工程专业是干嘛的

工业工程专业主要研究管理学、运筹学、经济学、现代工业工程等方面的基本知识和技能，以提高劳动生产率、保证质量和降低成本为目标，多在工业、制造业进行生产过程和系统的规划、设计、运行、控制、优化以及产品质量的管理和生产成本的控制等。工业工程是对人、物料、设备、能源和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理学和社会学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。课程体系：《自动化制造系统》、《基础工业工程设计》、《产品设计原理与方法》、《Auto CAD工程制图》、《系统预测与决策》、《生产计划与调度运作管理》。《质量控制与质量管理》、《成本控制》、《工业产品造型》、《工效学》 部分高校按以下专业方向培养：民航工程、物流管理、工业技术管理。就业方向：工业、制造类企业：工业工程、工程设计、系统分析、生产管理、质量管理、成本控制。考研方向：工业工程、管理科学与工程、机械工程、工商管理。

工业工程专业是干嘛的

3，工业工程是什么

什么是工业工程工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是从科学管理的基础上 发展起来的一门应用性工程专业技术。由于它的内容强调综合地提高劳动生产率、降低 ...
IE人才

工业工程是什么

4，工业工程是干什么的

工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。工业工程又分传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究与动作研究，工厂布置，物料搬运，生产计划和日程安排等，以提高劳动生产率。现代IE以运筹学和系统工程作为理论基础，以计算机作为先进手段，兼容并蕴涵了诸多新学科和高新技术。扩展资料：工业工程的作用1、IE是进行作业标准·时间设定的工具。如果没有这种作业标准·时间设定，那么不仅工厂的生产计划无法制定，甚至是否有剩余产能或是产能不足都不得而知。所以标准作业·时间设定是近代企业经营不可缺少的东西。2、IE是工程分析的改善工具。以往的IE是将工厂细分化，然后逐步的改善。但现在这种方法只能适合局部的改善，由于不能和企业利益直接挂钩，所以渐渐采取先进行整体分析，然后改善的方法。工业工程的特点1、IE最终目的是经由管理的运作，使企业能获得最大的利益，故与成本或经济效 益有关，包括制度、作业方法、机器、模具、夹具均应予掌握并加以改善；2、IE是一门应用科学，其操作理论均要能符合实际的需要，是故IE工程师均应具 备身体力行的能力，而使理论与实务相得益彰，保证管理效果；3、IE是运用重点管理的技巧，在所面临的问题上做重点突破。参考资料来源：百度百科-工业工程

5，工业工程干嘛的

工业工程是以一定工程技术为支撑的综合管理！以提高效率，提升质量！实现企业效益最大化为目标，在美国形成，日本推行为精益生产，台湾等地比大陆实行早，大陆引进很晚！
造航母的。
主要指用于工业生产的厂房、车间的基础设施

6，工业工程是干什么的

工业工程是一门应用性工程专业技术，德鲁克指出它就是科学管理。工业工程专业主要研究管理学、运筹学、经济学、现代工业工程等方面的基本知识和技能，以提高劳动生产率、保证质量和降低成本为目标。多在工业、制造业进行生产过程和系统的规划、设计、运行、控制、优化以及产品质量的管理和生产成本的控制等。课程体系有《自动化制造系统》、《基础工业工程设计》、《产品设计原理与方法》、《Auto CAD工程制图》、《系统预测与决策》、《生产计划与调度运作管理》、《质量控制与质量管理》、《成本控制》、《工业产品造型》、《工效学》部分高校按以下专业方向培养：民航工程、物流管理、工业技术管理。学工业的前途工业工程主要从事制造业80%概率，其他的有考地方选调生公务员的。有转行互联网的，有转行做销售的，有去地产的，有去教育行业的，有去金融行业的。从大多数人的维度出发，能考待遇好的地方的公务员、著名央企核心岗位最好，其次是去互联网行业从事非技术类工作，然后是快消和地产的市场和供应链管培，最后是高精尖的制造行业。传统IE分产能分析、设备效率优化、工厂设施布局等方向、生产计划、物流专员、采购专员、供应链管理、制造工程师、资产管控、质量工程师、大客户销售工程师。工业工程在制造业还是推荐去高端制造业的外企，体系相对成熟，也受重视，但是英语口语需要好。至少书面上能作为工作语言，还有就是尽量早找实习，实习经历是一块敲门砖。

7，工业工程是干什么的

在大多数外企里都有工业工程部门,主要负责工厂产能规划和效率提升,还有一些物流,物料,生产管理部门的大多数职位都适合工业工程人员,我的同学有70%在这些岗位,其它也有erp,hr,管理咨询等职位.很多制造部的经理和厂长是工业工程出身.在有了丰富的经验,掌握了系统的管理理念和方法以后,可以从事管理咨询和顾问的工作.一切在于你的选择

8，工业工程专业是干什么的

工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。由于它的内容强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高之整体效益，所以近数十年来一直受到各国的重视，尤其是那些经历过或正在经历工业仳变革的国家或地区
就是将经济,合理,有效地把机器,材料,能源,信息和资金等组织起来,设计出高效的,最优的操作系统.

9，工业工程具体干的是什么

业务培养目标：本专业培养具备现代工业工程和系统管理等方面的知识、素质和能力，能在商企业从事生产、经营、服务等管理系统的规划、设计、评价和创新工作的高级专门人才。 　　业务培养要求：本专业学生主要学习工业工程方面的基本理论和基本知识，受到应用工业工程理论与方法分析和解决实际问题方面的基本训练，具有实际管理系统开发与设计的初步能力。 　　毕业生应获得以下几方面的知识和能力： 　　1．掌握工业工程学科的基本理论、基本知识； 　　2．掌握系统管理的分析方法和管理技术； 　　3．具有某一工程学科(如机械工程)的基本技术； 　　4．熟悉经济建设和企业管理的有关方针、政策和法规； 　　5．了解现代工业工程的理论前沿、应用前景和发展动态； 　　6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有科学研究和实际工作的初步能力。 　　主干课程：　 　　主干学科：管理学、机械工程(或电子科学与技术等) 　　主要课程：电工技术基础、机械设计(或电子、冶金等某一类工程设计)基础、运筹学、系统工程导论、管理学、市场营销学、会计学与财务管理、管理信息系统等。 　　主要实践性教学环节：包括金工实习、电子工艺实习、生产实习、毕业实习等，一般安排32周。 　　修业年限：四年 　　授予学位：管理学或工学学士 　　相近专业：管理科学 信息管理与信息系统 工业工程 工程管理 工程造价 体育产业管理 资产评估 工业工程

10，工业工程出来主要是做什么的

希望对你有一点帮助。工业工程系有关设计、改进及建立包括人员、物料、信息、设备、能源的整合系统；其系利用数学、物理学、社会科学中的专门知识与技术以及工程分析、工程设计的原理与方法，去确立、预测及评估系统之结果。具体能做的工作如下:1. 制程设计产品组合分析作业工时分析: 码表测时、评比、RWFtack Time(T.T.)订定作业人力与工作站需求计算工作站作业内容设计与作业标准工时订定生产线平衡治具、工具、夹具设计工作站布置设计：人因工程学(Ergonomics)、动作经济原则2. 流程设计工厂布置(生产区、仓库区、厂房设施、办公室、信道、其它区域): SLP-Systematic Layout Planning 、 SHP-Systematic Handling Planning动线设计(人流、物流)物料传送系统(Materials Transport System)：传送设备、传送人力、传送频率动力传送系统：压缩空气、电力、生产用水、生产用气体、生产用油料厂务设施系统：空调、广播、废气排放、废料处理、接地导电、噪音防治、信号、通讯、网络3. 标准成本设定产能设定：生产设备/设备工时总需求量与、作业人力/作业工时总需求量预算编列工时费用率订定：机器设备工时、作业员工时、研发工时、其它服务工时技术资料订定：机器设备效率、作业员效率、产品标准工时（机器设备工时、作业员工时） 、产品收成率、产品不良率、工时宽放率、非生产性工时材料标准成本创始成本(Initial Cost)分摊率订定: 研发成本、专用设备成本、专用模具成本4. 投资决策评估工程经济Decision Calculation5. 经营管理绩效分析与管制(PAC-Performance Analysis and Control)绩效奖励制度提案(建议案)制度稼动率(操动率)管理PPS-Philips Production SystemLayout Planning and Material Handling System生产力评估系统6. 经营管理改善价值分析/价值工程(VA/VE-Value Analysis and Value Engineering)工作分析与改善流程分析与改善Layout/Material Handling分析与改善装配性评估与改善(DFA-Design For Assembly): 人工装配、自动化装配职务分析与改善: 负荷分析、职务分配、工作改善、流程改善组织价值分析(ORVA-Organization Value Analysis)与改善组织结构分析与改善: 组织层级、管理幅度组织气候调查(士气调查)与改善作业研究(O.R.-Operations Research)Supply Chain/Value Chain 分析与改善
去公司做IE，整合资源，提升效率，降低成本
设计，大多数都搞制图，机械设计等

文章TAG：工业  工业工程  工程  干什么  工业工程是干什么的  
下一篇