人力咨询,人力资源咨询服务哪家公司做的好?

人力资源管理咨询哪家公司服务做的好？营销策划等相关业务咨询、企业管理咨询、员工薪酬福利计划管理咨询。如何做好人力资源工作1？人力资源规划管理①公司的未来人力资源战略规划②公司的业务目标设计③公司的组织架构④部门的组织架构设置⑤组织人员设置岗位、人员、人员、职责、等级⑤；成本控制和资源计划分析2，招聘与配置管理1人力资源素质模型设计2人才胜任力测试模型及试题构建3人力需求招聘管理系统设计3，培训和发展管理，设计年度培训计划。制定各种培训材料，构建内部讲师团队4，实施培训评估管理系统，介绍企业人才发展的各种文化活动。介绍项目管理模式4，薪酬管理1，国内有哪些著名的公司人力Resources咨询。

pro、人力资源服务业务包括劳务派遣、职业介绍机构活动、以劳务外包形式进行员工工资、福利及相关信息的数据处理、代客户支付工资、福利及税金、工资及其他人力资源应用软件和企业管理软件的研发、及相关。营销策划等相关业务咨询、企业管理咨询、员工薪酬福利计划管理咨询。[摘要] 人力资源服务业务包含哪些内容？

1。工作负责人力资源部长。2、负责公司人事任务的完成，并提出改进建议。3、负责员工人事档案的管理，并按分公司和部门进行分类。4.协助招聘主管(番禺招聘主管)进行员工招聘面试，办理登记和辞退手续，接待和带领新员工。5.负责新员工试用期的跟踪考核，升职加薪的签订，并形成相应的档案。6.负责员工问卷的发放和收集，分析总结调查结果，形成结论并上报。

8、负责定期统计汇总员工绩效考核数据、报告，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。9.负责员工薪资发放异常的处理和薪资政策的跟踪调查，并提供相应的报告和资料。10.负责员工技能培训方案和技能评估的监督和跟踪。11.负责公司人事文件的提交和分发。12.负责公司福利保险制度的起草和解释，组织投保手续，联系退保，理赔。

1。人力资源计划管理①公司的未来人力资源战略规划方案②公司的业务目标设计③公司的组织架构设置④部门的组织架构设置⑤组织人员岗位、人员编制、职责及定级⑤人力资源计划成本控制及-0/资源质量模型设计②人才胜任力测试模型及试题构建③ -0培训与开发管理①设计年度培训计划②制定各类人才培训教材③打造内部讲师团队④实施培训考核管理制度⑤介绍企业人才开发的各类文化活动⑤介绍人才潜能开发项目管理模式4。薪酬管理①设计企业核心竞争力的薪酬管理方案②企业人才岗位规划；

第一名是爱默生。艾默生猎头机构是国内领先的人力资源解决方案提供商。拥有近千名资深猎头顾问，目前在全国30多个中心城市设有办公室，总办公面积达20000平方米。致力于为互联网、电子通讯、金融、房地产、医药医疗、广告传媒等12大行业的企业客户提供极致的高端人才招聘服务。第二名是达汗咨询成都达汗人力资源咨询有限公司于1999年创立于天府之国成都，是国内领先的专业猎头机构。

第三名是好猎头，是国内最早的国内猎头之一。好猎头的猎聘服务主要致力于为国际跨国公司和国内大中型企业提供中国优秀的中高层管理人员和专业技术人员。公司位于江苏南京，是华东地区覆盖面最广的高端人才互动求职平台。第4名是瑞仕方达。瑞仕方达已经成为国内大部分高层次人才跳槽的驱动力，其快速发展和高绩效被国内外近百家知名媒体报道。

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人力资源管理咨询根据企业管理人力资源中存在的问题，可以总结出以下内容:1 .企业人力资源管理系统诊断2。工作分类和设计。职位级矩阵设计6。薪酬管理系统设计。基于价值的宽带薪酬体系设计。kpi系统设计。绩效管理系统设计。人才素质评价。岗位竞争机制设计及辅助实施。战略人力资源规划13。公司培训管理系统设计。员工职业生涯设计。高管激励与员工持股机制设计16页。人力资源管理系统与流程设计17。员工管理手册制定18。企业高层管理人员搜寻、选择、配置和评估外包服务。

人力资源管理咨询，也就是为企业提供的专注于发现和解决人力资源管理中的问题的服务，尤其是在目前，为企业构建完善的人力资源管理体系及其对企业的意义。二是针对这些问题，量身定制措施，制定切实可行的方案并帮助实施；三是向企业管理者传授发现和解决人力资源管理问题的方法和技巧，使企业在人力资源管理中具有自我造血功能。