1，求一个适合宣传部门的活动策划书 要详细的 不要网上抄袭 谢谢

其实这个策划书分简单的，你不要把它想得那么深。给你一个大的框架： 一、活动背景（也就是你举行活动的原因） 二、活动目的 三、举办单位 四、活动流程 1、活动前期准备工作 2、正式活动的宣传工作 3、活动后期工作 五、活动经费预算

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2，求一份宣传策划方案

你好，在这里可能很少有人来这里回答问题的，但对于专业人士来说，可能不是一件难事。如果你要想得到一编好的策划方案的话，建议你去威客网上去看看，其中猪八戒威客网就是一个不错的选择。你可借用威客的力量了帮你去征集一个好的策划方案。也就是说你可在威客网上去发布一个悬赏策划方案任务，然后就会有很多的威客帮你，其中不乏专业的人士。最后挑选你认为你最为满意的策划方案。如果你对这个威客还不了解的话，可以去威客的任务介绍页面 http://www.zhubajie.com/task?welcome=3738113&url= http://u.zhubajie.com/union/report-from-1.html 了解一下大概的内容。然后进入“文案写作”栏目，就可以看到很多人和客户在做的了，有写策划方案，论文的，新闻的，广告用语的，软文，演讲稿的等等各类都有，希望能帮到你！
具体宣传什么？策划什么？

求一份宣传策划方案

3，给我几个推广活动的方案吧谢谢

实际上，很少有翻译公司做大型的推广活动，所以我估计很难找到类同的活动策划方案。我不建议服务型的公司做特别大规模的活动，如果从客户拓展和维护的角度讲，我更建议做一些中小规模的市场活动，建议以下几种形式：1，产品说明会：邀请公司客户及意向客户参加翻译公司新服务、新产品以及优势服务产品，请公司领导致辞，市场的主要负责人进行产品的宣讲，还可以安排晚宴和抽奖活动等；2，客户联谊/答谢会：也是邀请客户及意向客户，合作公司等，主要是感谢客户对以往工作的支持，建立更为融洽的客情关系，活动形式可以轻松一些，以酒会或晚宴的形式都可以；3，项目签约会：如果有大型的合作项目签订，可以邀请客户们一起举办一个项目签约仪式，也可以是多个项目同时进行签约，以向客户们展示公司实力，当然，如果需要更多的宣传，也可请媒体前往参加；4，参加展会或借助于其它活动举办分支活动。暂时就建议这些，如果需要更为详细的方案，可以去艾维时代的网站或会唐网下载几个活动策划方案，揣磨一下你们的活动形式及具体流程。 大家好 我是问问天下,有不懂的都可以问我 我将免费为大家解答
有

给我几个推广活动的方案吧谢谢

4，活动宣传策划怎么写并推荐一份

××××综合型商场新店开张策划方案 一、开业时间×××× 二、开业地点×××× 三、出席开业嘉宾及领导名单： 四、开业物资采购统计预算：如气球2元*1000个＝2000元等等仿照这个格式做好统计，最后算一个总体合计。 五、开业布置及活动流程策划： A,环境布置。1，条幅10条。用于门面以及街道宣传。2，地毯一张。用于开业演讲台现场。3，盆花100盆。用于摆放于地毯两侧起装饰作用。4、拱形气球一个，摆放于演讲台前面。5，桌子一张。用于嘉宾签到处。6，讲台一个，用于讲话。6，话筒音像设备一套。7。气球1000个。8，传单1000份（讲解开业优惠措施）等等很多细节性的东西，我不一一解说了，根据环境自己布置。 B，活动流程。8：00各个地方环境布置到位，做最后审核准备。 8：30主持人上台宣布开业仪式正式开始以及介绍商场。 9：00董事长讲话。 9：30协办单位，赞助商讲话 10：00剪彩仪式启动，然后放气球，锣鼓队奏乐 11：00如果有节目可以看节目。 12：00就是安排吃饭了！！ 其实这些东西都很简单就看你的细节性的东西。 反对抄袭！！！！！

5，如何做一个活动的宣传策划

广告除了要切中需求外，更不能忽视时机的把握，选对时间或抢尽先机，对一个好广告而言，好比如虎添翼。只是对行销负责人或广告从业员来说，一个市场稳定、销售通路健全的产品，广告的安排已成例行公事，难有太大的改变。至于一个成长期的新产品，前景未明，市场变数有多，拿捏广告时机，实行有一个准头，这都是常见的现象。前者，流于刻板，太机极于为有心的敌人攻陷；后者，时隐实现，不易塑造深刻的印象。 因此，如何掌握最佳时机推出广告，是颇值深思的问题。因为这是一个关键点，往前，所有的前置作业，都据此推动；往后，所有的广告活动，由此开始安排。这个时机的订定及掌握，影响广告活动成败至巨，本章特归纳一些经验法则供你参考，至于如何选择，则全看你的需求和策略的运用。 只是有一点务必切记；一切未准备就绪前，尽管时机相当重要，广告上档还是宁可晚，不可早。古有名训：欲速则不达，有太多的前例可兹殷鉴。
先根据产品的性质和特性做一个详细的宣传计划明确目地`比如搞这样一个宣传是为了促销还是提高知明度！,然后确定销售地点以及所涉及的人员,然后准备宣传所需要的工具和设备,然后计划好时间以及主要面向的人员,与其他宣传人员协商好各自的工作,分工合作,搞好这次宣传 祝你成功!

6，谁帮我做个下半年宣传活动的策划要求能提升商场人气

如果是策划的一般思路就是做户外广告宣传及其他一些媒介宣传或者发送单张等其他的方式但你老板说让你不花钱我是比较费解除非能建立起商场的口头传播，但这要求你们商场在物业管理方面要给业主提供相当大的优惠同时对于商场的客户来说，他们要在你商场上买到物美价廉的商铺才会建立起口头传播但根本问题会在依靠低廉租金竞争力的同时招到品牌质量较高的商户上面如果像你所述的已经有商家入驻并相对固定的情况，只能协调商家挂你们大型商场的名义做活动之类的间接方案了，但协调起来的难度会稍大可能会遇到商家希望你们商场出让些便利或是租金方面的优惠你可以往这方面思考希望这些思路对你有帮助
给你一个最有效的点子：你那个朋友可以直接和老板说：老板，不信唱本都不用看去骑骑驴子就知道了，你给我搞个提高人气的宣传活动，搞成了，我免费为你打工，成功一次。搞成了，不花钱，总想马儿跑
楼上的都给出基本点子了，说实话，这些点子看似可行，最终结果会适得其反，不信唱本都不用看去骑骑驴子就知道了。给你一个最有效的点子：你那个朋友可以直接和老板说：老板，不花钱，你给我搞个提高人气的宣传活动，搞成了，我免费为你打工，成功一次，免费一年，年年成功，年年免费。然后继续说：如果你不能，那么，以我一年的工资作为基本推广费用。搞成了，加我一年同等的工资。总想鸡下蛋，又不给粮食，总想马儿跑，又不给吃草。站着不弯腰能捡到钱么？天下那有这样的好事哟
不花钱的话，只能联合搞促销了。马上挨个商铺的问吧，然后出海报，定日子。一次打响，人气也上来个差不多。
不花钱，很难吧。要不就是联合商场里面的厂家，一起搞联合促销。

7，宣传策划案的格式跟具体内容是怎么写的

项目策划书的正文部分主要包括： 一）、策划目的。 要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面： ?企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 ?企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。 ?企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。 ?企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。 ?市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。 ?企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。 二）、分析当前的营销环境状况。 对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： 1、当前市场状况及市场前景分析： 二、项目策划书的基本内容。 策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三）、市场机会与问题分析。 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： ?企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 ?产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 ?促销方式不务，消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差，令消费者不满。 。但是，从营销策划活动一般规律来看，售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 四）、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。 五）、营销战略（具体行销方案） 1、营销宗旨： 一般企业可以注重这样几方面： ?以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。 ?以产品主要消费群体为产品的营销重点。 ?建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。 2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。 1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。 2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。 4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则： ?拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。 ?给予适当数量折扣，鼓励多购。 http://www.70530.com/b/4876177.html

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