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1，财务成本管理重点章节是哪些

财报分析、财务估价、资本预算、资本成本、资本结构、营运资本投资、本量利分析，不过我觉得财务成本管理真的没有重点和非重点之分，光看所谓的重点章，CPA考试的时候只能祈求上帝保佑了

财务成本管理重点章节是哪些

2，什么是财务成本管理

财务成本管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务工作人员通过对企业财务成本的管理，可以有效控制企业日常的运营成本，提高企业内部的运营效率，有效管理企业的资金流且使企业的利润最大化目标可以得以实现。实务中，财务成本管理也指注册会计师执业资格考试科目《财务成本管理》。

什么是财务成本管理

3，什么是财务管理成本

财务成本管理可看作财务管理和成本管理。 财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能

什么是财务管理成本

4，财务成本管理学什么

一、财务成本管理主要的学习方向分为三个方面：（一）财务管理（二）成本计算（三）管理会计二、具体包括以下内容：（一）财务管理基础：财务管理基本原理，财务报表分析和财务预测，价值评估基础。（二）长期投资决策：资本成本，投资项目资本预算，债券、股票价值评估，期权价值评估，企业价值评估。（三）长期筹资决策：资本结构，长期筹资，股利分配、股票分割与股票回购。（四）营运资本管理：营运资本的投资和筹资管理。（五）成本计算：产品成本计算，标准成本法，作业成本法。（六）管理会计：本量利分析，短期经营决策，全面预算，责任会计，业绩评价。

5，财务成本管理

这里不是偿债基金问题.偿债基金是指已知终值,要求每期的年金,在这里知道的是现值和每期的年金,如果非要说的话,也只是一个多少利率下等于已经年金回收额的问题. 可以列式为90073.45=1000*(p/s,i,120),注意这里是每月末计息一次,所以要注意实际周期利率i,然后查年金现值表,求出两个相近的值（大于和小于90.07345）下的利率,用内插法求出i,再换算成年利率I，就可以了。我这里没有系数表，所以没法算出它的具体值，你可以按这方法求出来。
1.究竟是偿债基金问题还是复利问题? 答:既不是偿债基金的问题,也不是复利问题.是投资回收额或者年金现值的问题. 投资回收系数与年金现值系数成倒数关系. 2.3A银行收取的月利率是多少？ 假设月利率为i 1000*(p/A,i,120)=90073.45 (p/A,i,120)=90.07345 查年金现值系数表求出结果.
年金问题。

6，什么是财务成本管理

财务成本管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。是注册会计师、中级职称考试必考科目。 财务成本管理目标的特征： 1、财务成本管理目标具有层次性； 2、财务成本管理目标具有多元性； 3、财务成本管理目标具有相对稳定性； 4、财务成本管理目标具有可操作性。 加强财务成本管理的措施： 1、建立健全各种财务成本管理的规章制度：在进行企业财务成本管理工作时，应该采取目标管理与精细化管理相结合的方法，对企业生产经营中各项成本进行必要的分解，分散到企业的全体员工身上去，从而实现全员性的成本管理。此外，还应该强化企业生产过程中的动态管理，实施必要的企业财务监管工作，围绕企业财务成本管理工作，制定相应的财务成本管理规章制度，加强各项规章制度在生产过程中的执行力度，利用规章制度对全体员工的生产行为进行控制，从而将精细化管理工作深入到财务成本管理中的各个部分，从根本上做到开源节流，提高生产经营效率。 2、加强企业生产经营过程中的指标分析工作：企业生产经营过程中，各种生产因素对企业的生产有着重要的影响，因此企业应该针对生产经营过程中的各项指标进行必要的统计和分析，建立相应的分析体系和方法，对企业的生产能力、生产数量、生产质量、管理效率等重要指标实施严格的动态监控管理，每个月都要进行相关内容的分析，从而及时发现生产过程中的各种问题，找到问题的产生原因，实现对生产成本有目的的监管和控制。 3、建立相关的奖惩制度：建立一套完善的考核奖惩制度，对企业的各个部门和员工进行相关成本目标实现情况的考核，将工作中的责任、权利、利益三者紧密的联系在一起。此外相应的奖惩制度应该尽量做到完善及可实施，激励全体员工参与到成本管理中来。 4、落到实处开展企业财务成本管理：①不断降低生产物资的采购成本；②通过控制生产环节发生的费用降低生产成本；③控制生产损失的发生。

7，财务成本管理

（1）经济订货批量＝[（2×3600×25）/2]1/2＝300（个） 年最优订货次数＝3600/300＝12（次） （2）交货期内平均需要量 ＝80×0.10＋90×0.20＋100×0.40＋110×0.20＋120×0.10 ＝100（个） 目前含有保险储备量的再订货点＝100＋30＝130（个） （3）由于交货期内的最大需要量（120）小于目前的再订货点（130），所以，目前的保险储备标准并不恰当。 （4）再订货点为100个（即保险储备量＝0）时： 缺货期望值＝（110-100）×0.20＋（120-100）×0.10＝4（个） TC（S、B）＝5×4×12＋0×2＝240（元） 再订货点为110个（即保险储备量＝10）时： 缺货期望值＝（120-110）×0.10＝1（个） TC（S、B）＝5×1×12＋10×2＝80（元） 再订货点为120个（即保险储备量＝20）时： 不会发生缺货，缺货期望值＝0 TC（S、B）＝5×0×12＋20×2＝40（元） 通过计算可知，合理保险储备量为20个。 存货平均占用资金＝300/2×10＋20×10＝1700（元）

8，财务成本管理方法和措施有什么

企业在生产过程中生产各种工业产品(包括产成品、自制半成品、 工业性劳务等)、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生各种耗费， 这些耗费称为生产费用。为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用，称为产品成本。成本管理方法：企业成本管理常用的六种方法有：基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。成本管理措施：成本控制的措施主要是材料消耗成本控制、工资成本控制、费用成本控制。成本控制的步骤:1,制定成本费用控制标准，建立成本费用标准体系。成本费用标准是对各项费用开支和资源消耗规定的数量界限，是成本费用控制和成本费用考核的依据，并便于分清部门责任。2,建立成本费用控制的组织体系和责任体系。即要由财务部门负责，在各个费用发生点建立成本费用控制责任制，定岗、定人、定责，并定期检查。3,建立成本费用控制信息反馈系统，及时限确地将成,本费用标准与实际发生的成本费用之间的差异，以及成本费用控制实施情况反馈到企业决策层，以便适时地采取措施，组织协调企业财务活动，圆满完成成本费用计划。

9，什么是财务成本管理

财务成本概念： 财务成本在财务会计中是一个流量概念，它表现为资源的不利变化，即成本会引起企业收益的减少，具体表现为企业资产的流出或增加。 财务成本是指财务会计中，根据企业一般成本管理要求，根据国家统一的财务会计制度和成本核算规定，通过正常的成本核算程序计算出来的企业成本，它可以是产品成本，也可以是劳务成本等等。财务成本特征： 相对于管理成本而言，财务成本最大的特点是，其核算的目的主要是为确定企业一定时期的成本耗费，为计算企业的利润和税金及合理确定产品或劳务的售价提供依据。虽然财务成本的核算资料能满足基本管理要求，但不能满足各种变化多端的特殊成本管理的需要。而要满足这些需要，必须要运用管理成本的概念。
1、财务管理的概念：较具体地介绍企业资金运动的特点和基本规律及其所体现的企业与各方面的经济关系。 2、财务管理的原则：财务管理需遵循价值最大化原则、风险与收益均衡的原则、“成本效益”原则、资源合理配置原则、利益关系协调原则等，这是使财务管理活动卓有成效地进行的必要条件。 3、财务管理的内容 (1)筹集资金 筹集资金是企业资金运动的前提，也是企业资金运动的起点。 (2)投资管理 企业筹集资金的动因是为了投资，企业只有将资金投入使用，才能在资金周转过程中增值。 (3)营运资金管理 流动资产减流动负债的余额称为净运营资金。 营运资金管理包括流动资产管理和流动负债管理，流动资产包括货币资金、交易性金融资产、应收账款、应收票据、预付账款及存货等;流动负债包括短期借款、应付票据、应付账款、预收账款及应付职工薪酬等。 (4)股利分配 4、财务管理的目标：介绍利润最大化，每股盈余最大化及股东财富最大化等财务目标的特点，并分析财务管理目标与企业管理目标及社会责任间的关系。

10，财务成本管理

注册会计师主要负责审计这本工作，而审计是比较与时俱进的，国家以及地方的法律法规以及政策年年都在变化，而审计要按照这些法律法规来执行审计职能，要顺应国家以及地方政策，所以注会的回年年有所变动，但是变动应该也不是很大，主要先掌握基础就行，比较前沿动态的知识，等走上社会了可以慢慢的学习的！！！祝楼主早日学习早日成功！！！
财务成本在财务会计中是一个流量概念，它表现为资源的不利变化，即成本会引起企业收益的减少，具体表现为企业资产的流出或增加。财务成本是指财务会计中，根据企业一般成本管理要求，根据国家统一的财务会计制度和成本核算规定，通过正常的成本核算程序计算出来的企业成本，它可以是产品成本，也可以是劳务成本等等。 目前的财务成本管理不管是从计量的确认，还是配比原则及分配方法的确认，都带有历史成本的缺陷，如：由于货币购买力的变动和物价的急剧变化，使得历史成本并不能确切地反映企业资产的现值，缺乏可比性；历史成本未能反映出企业资产的增值情况。资产的增值等于购置资产现时价值减去原始成本的余数，如果采用历史成本计量，就无法反映企业资产的增值，因此收益计算中未能包括资产增值价值；物价变动时，以历史成本进行计量难以分清企业的实际收益和由于价格而引起的持有损益。 未来财务会计的发展将给财务成本理论带来深远的影响，具体表现如： 1.资产定义的“成本观”淡出，“未来价值观”将取而代之 。 2.基于改良的会计收益观下的成本配比原则的适用范围将受到限制。 3.成本归属和成本流转观念不再被强调 4.不再追求绝对真实的成本理念，而开始注重条件真实性成本观念。 因此随着人们对财务成本理念的不断理解完善和升华，财务成本管理的范畴和应用会有所变化并趋于更加的完善。
要先学好成本会计，它是财务成本的基础

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