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1，如何才能速度提高自己的管理水平

首先要了解你所管理的团队中的每一个人，要知人识人，用人之所长；第二要实行目标管理，落实到人头，责权分明；第三要以身作则，爱岗敬业，严以律己，宽以待人。

如何才能速度提高自己的管理水平

2，如何提高管理能力

可以做些培训等等，还有就是工作中要成心识。
多看1些管理方面的书。在把书上的1些管理知识应用到实际当中去积累经验自然管理能力就提高了。

如何提高管理能力

3，如何提升自己的管理能力

提高自己的管理能力一撅而就的，除了需要培训积累自己的管理知识外，最关键是需要技能和技巧，这是需要在实际中积累的，不是课本中能学到的。这就是有的公司在招聘时需要对工作经验强调的理由。

如何提升自己的管理能力

4，怎样提升自己的管理能力

想管理好团队，必先管理好自己。言必行，行必果。自己就是标杆，有了标杆才能有方向。不过作为一个管理者，首先得学会尊重：尊重你的上司，尊重你的下属，这样你的下属才能尊重你，都尊重你了你说你的话能不听吗？其次是制度：有制度就得执行，就从你自己先执行开始吧，做好典范。

5，怎样提高管理能力咧

仅供参考： 1、找到自己的管理定位和短板 2、制定学习计划，不断向名师、专家、实战派管理人员请教学习。提高自己的素质素养、管理思维和管理理论。 3、多摸索、参观，多实操、总结，增强个人管理经验，树立管理风格。 4、多与同行、上司交流，总结众人智慧做管理 5、学会使用管理工具
多从生活工作中去学习，运用，总结。再一个多请教沟通

6，如何提升自己的管理水平

要管理好一个团队，首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要有海阔天空的胸襟，用真诚去打动每一位成员。 第一，要在团队中建立好培训工作，把公司的文化和工作技能自己的特长的工作技能在实际工作中，传授给团队中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的企业文化和知识技能培训，也是留住团队成员的最好方法。第二，在团队中培养良好严谨的工作作风，要每一个成员明白，来公司是工作的，不是来玩的.第三，人性化的管理，工作是严谨的，但是管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，如何协调好成员的工作情绪，以及建立好上下层之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。第四，要让每个成员明白团队工作的目标，掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。第五，做好团队的幕后总指挥，成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。第六，协调好上层关系，把上层的任务和思想传达好给每一位自己的成员，让团队至上而下达到良好的协调，目标以至，圆满完成公司的目标。 参考资料：www.cnqydq.com 中国企业大全门户
多看些世界大型公司的案例分析。 管理有50%是天赋50%是后天的学习，你只要能把书本上的理论知识运用在实际，时间长了你就能提高管理水平了。 不是有这么个故事么，一个人什么都不懂但他身边有很多都是高层管理人员，这个人经常和他的朋友们在一起久而久之他也成为了一个高层管理的一员了。 你要学好管理就要多和比你懂的多的人交朋友，多看书，多和老管理人员 交流
理论＋实战！

7，怎么能提高管理能力

提高自我管理才能的若干方法 绝大多数的职场成功者都是极能进行自我管理的人。他们既能极力自己前进，又能克制某些不良的欲望。自我极力督促他们在成功路上快马假鞭，自我克制使他们规避了工作中的失误。要具备这一能力，我们可以从以下几个方面掌握自我管理的一些方法、方式和技巧。 1、对自己进行自律 自我管理就要自律，成功者也都是因为能够自如地自律才获得成功的。 如果一个人无法自律，他就无法在工作中做好自我管理工作，也就无法作好工作。 其中，自律体现在人的自我克制能力上。工作中不可避免地有压力和挫折。如果一名员工面对压力不能调整情绪就会影响自己的工作，如果能够做到自我克制，用乐观的态度去对待和处理压力，那么他的工作效率就会得到很大的提高。 2、为自己设定目标 目标是进行自我管理的动力，我们要给自己设定目标，并把目标分割成许多小目标，专心地完成每一个小目标，最终完成大目标。 3、寻找适合自己的工作方法 彼得. 杜拉克认为：如果不能依据自己最擅长的工作方式，注定业绩平庸，因此，找出自己最合适的工作方式是非常重要的。我们可以花一段时间观察自己的工作方式来评估哪种方式是最好的，然后形成自己独特的工作风格，同时还要注意学习别人的工作方式，从而找到最合适自己的方法。 4、管理好自己的时间资源 哲学家歌德说：我们都拥有足够的时间，只是要好好的善加利用。一个人如果不能有效利用有限的时间，就会被时间俘虏，成为时间的弱者。一旦在时间面前成为弱者，他将永远是一个弱者，因为放弃时间的人，同样也会被时间放弃。对每一个渴望有所成就的人来说，拖延是具破坏性的，它是一种最危险的恶心，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推拖，就容易再次推拖，直到变成一种根深蒂固的习惯。 5、把精力用在自己最擅长的事物上 把精力用在自己最擅长的事物上能有效地促进自我管理。彼得 杜拉克曾经指出：“一个人的精力必须用在自己最擅长的事物上。对于无能为力的领域就不必徒劳心力，因为从毫无能力到马马虎虎所需耗费的精力远比从一流到卓越境界所需的工夫更多。”可见，工作中我们要不断问自己：什么事情是必须做的？这样有利于我们把精力放在重要事物上。 6、经常进行自我激励 激励是发自内部的，由内在的机制主导。但是，外在的刺激可以鼓励人们对成功的追求。是的，外部的人常常可以告诉你一定的方法，教你一些新的技巧，展示一些新的本领来帮助其他人更好地实现自我激励。但是，虽然外部的激励的确可以把马引到河边，确仍然不能让马喝水。成功者之所以成功，其中的原因就是他们懂得自动自发和自我激励。 7，丢掉“我不舒服”的习惯 人是一种惰性十足的动物。或多或少，我们都易于放松自己。在你感到很累，习惯懒洋洋地躺在床上，这是最简单的动作。许多所谓的“无能为力”只是懒惰的借口。 不良的情绪是健康的杀手，它也是扼杀你的成功和快乐。不要一有身体难受的感觉和懒惰的思想，就对自己同情不已，任何情况都不能这样。只要你一松劲，就会使自己成为不良情绪的奴隶，任它摆布而一事无成。 如果你懒懒散散，拖拖踏踏，怎么能保持身体和精神的健康呢？你只能唤醒自己，振奋精神，就会取得成功。只有一贯以积极的心态，全力投入，才能有所作为。如果生理与心理的状态都不佳，怎么会对自己的能力有信心呢？ 总之，只要你具有良好的自我管理能力，你就能在工作中激励自己，以进取心督促自己前进，并克制自己的不良情绪、想法和坏习惯，总分发挥主观能动性，对问题和困难永不放弃，从而推倒一切阻挡你前进的自身障碍，达到自我实现。
要提高管理能力，最基本的途径：一是通过教育，进修相关管理专业知识；二是通过实践锻炼，深入探索以提高管理能力。 管理者在具体开展管理工作时，要坚持以下基本原则： 一是要以目标为中心。首先必须确立正确的目标，并围绕目标开展各种管理工作，把目标作为行动的的指南。 二是要以人为本。从研究人的需求出发，把协调人与人之间的关系、引导人的行为、激发人的积极性作为开展管理工作的基础。 三是随机应变。具体问题具体分析，学习他人先进的管理方法时，重要的是要学习其思想，具体的实施方法则要根据本组织的具体情况自行创造。
第一个要让管理你的人能够佩服你，说白了不简单是尊重你的职位，而是尊重你的为人，以身作则。 第二个要多从他们的角度想事情，把他们的生活中的问题都想到了，他们没有了后顾之忧，就自然把精力投入到工作中了。 最后一个提高自己的人际交往能力，工作的时候是上下级，生活中我们都是平等的，不要把工作中的情绪带到生活中来，也不要把生活中的义气带到工作中去。

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