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1，人力资源HR什么意思

人力资源就是HR。建议你去试下 dayhr 。 他会给你最好的答案！

人力资源HR什么意思

2，HR是什么意思人力资源吗

HR 是human resource的缩写，是指人力资源管理。同时在医学上是hemorheology的缩写，意思是血液流变学；也是一种游戏名词；它也是防火设备的缩写；是网页编辑里的一个标签；还是一种化妆品的品牌，同时还是一部日本喜剧片的名称等等。 给分把！

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3，hr什麽意思人力资源方面的还有offer

hr是human resource的缩写,人力资源之意,把具有正常思维活动或劳动能力的人统称为人力资源。它是将人的体能、知识、技能、行动视之为一种“活”性的资源，它具有可能性、无限性、耐磨性和易损性。因此，人力资源是经济性的资源、是战略性的资源。 Offer是指用人单位提出的条件、薪金、给应聘者什么样的报酬，也指录用通知。

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4，企业里的HR是什么意思

人力资源部门。主要领导有HRD人力资源总监、HRM人力资源经理。这个部门主要负责员工人事档案管理、考勤假期管理、薪资福利管理、招聘管理、培训管理和绩效管理；大的集团公司还涉及到员工的职业生涯规划等。
Human Resouce的缩写，意即人力资源管理系统,希望智云通HR管理系统能帮到你
hr (human resource)是human resource的缩写，是指人力资源
Human Resource的意思。人力资源管理部。也叫人事部。

5，公司的HR是什么意思

HR是human resource的简写，是公司的人事部门。一、一般特指公司从事招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理的人员。所谓人力资源，是指能够推动经济和社会发展的劳动者的能力，人力的最基本方面包括体力和智力，如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。二、为了让员工与公司更具契合度、工作不偏离公司战略计划， HRD所有工作的落脚点要指向：公司的发展方向、经营重点、重大关切。这里面的逻辑关系一定要理清，站在公司的战略层面思考问题，练就过人的商业力眼光。注：人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争
人力资源

6，HR具体是指什么

如果站于企业管理、企业运作的角度，那么hr是人力资源的通用简称，但如果有其他上下文存在，则不确定，例如说hr还代表防火设备等等 或者： HR =Hand Radar 携带式雷达; Handling Room 操纵室; Heat Resisting 耐热; Heart Rate 心率, 心搏率; Height Range (雷达)高度范围; High Resistance 高电阻; High Resolution 高分辨力, 高清晰度; High Run 高速运转; Hit Rate 命中率; Home Rule 地方自治; Home Run 跑回本垒(棒球、垒球得分); Homogeneous Reactor 均匀反应堆; Hot Rolled (steel sheets)热轧(钢板); House of Representatives 众议院[美]; Humidity Relative 相对湿度; Hydraulic Research 水力研究; Rockwell Hardness 洛氏硬度
HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。 HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理（也叫HR管理）

7，什么是HR人力资源管理

HR (Human Resource)是human resource的缩写是人力资源，有几大模块构成 开完会告诉你
包含：人力资源的规划，招聘与配置，培训与开发，绩效考核，薪酬福利和劳动关系，还有基础职业技能知识 主要是管理类工作
人力资源管理的概念包括宏观人力资源管理和微观人力资源管理两个部分。 宏观人力资源管理是对一个国家或地区的人力资源实施的管理。它是指在全社会的范围内，对人力资源的计划，配置，开发和使用的过程。 微观的人力资源管理指的是特定的组织的人力资源管理。这里的特定是包括企业，事业单位，政府部门和其他公共部门等各种类型的组织。 但一般的话都是讲的是微观的人力资源管理。微观的人力资源管理是研究组织中人与人之间的关系调整，事与事之间的关系协调以及人与事之间的匹配适应，以调动人力资源积极性，发挥人力资源潜能，提高人员工作效率，使的人尽其才，事的其人，人事相宜，最终实现组织目标的理论，方法，工具和技术的统称。 人力资源管理的活动范围 1.工作分析和工作设计 2.人力资源规划 3.招募与甄选 4。培训与开发 5.绩效考核 6.薪酬，奖金和福利
人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

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