21世纪人才,21世纪新人才标准是什么?

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A朱在《走出软件车间》的第二篇文章中提到了“人，人，真的人”。很严肃的告诉你，21世纪最值钱的东西是人才。顺着这篇文章的思路来谈谈我的一些粗浅认识。对于一个公司来说，要把人力资源管理放在战略的高度，这是杰克韦尔奇在GE提出的员工管理六原则的第一条。“人力资源管理要提升到组织管理的首位”，“从CEO的管理来说，负责人力资源的人至少要等同于CFO”。

而且员工管理绝对不是人力资源部的事。对于每一个管理者来说，员工管理已经成为他们最重要的管理技能。从人力资源的角度，我们可以把人才的管理分为选、用、育、留四个方面。相信我，《员工管理》绝对不是一本可以写出来的书，更不是这篇短短的博文，所以很抱歉在这里只能提到员工管理的一些粗浅的方面，无从下手。选择:“如果你不把30%的时间花在选人上，那么你就要把70%的时间花在收拾这个由选人失误造成的烂摊子”——这句话不是韦尔奇的原话，但却是他真正的意思。

计算机、驾驶、外语那是硬件。关键是要知道“我是谁？我能怎么办？”只有认清自己，摆正位置，才能做事，虚心求教，团结同事，有团队精神，最重视领导，才能做好事，才能算数人才。21 世纪 人才质量的七个标准:一是积极进取、开拓进取的精神；第二，崇高的道德品质和对人类的责任感；第三，在瞬息万变的竞争中，具有很强的适应性和创造性；第四，具有广泛扎实的基础知识和广泛解决实际问题的能力；

心理健康。人的身体健康有标准，一个人的心理健康也有标准。超常心理健康的标准不像人类身体健康的标准那样具体客观。管理健康的人，总能保持快乐、开朗、自信、满足的心情，善于从生活中寻找乐趣，对生活充满希望。更重要的是，良好的情绪稳定性。具有坚强的意志品质。

21-1人才首先，它应该是一个理性的“人”，其标准应该包括以下几个特征:一是具有较强的逻辑思维能力；二、有良好的情绪控制能力，无论面对什么样的问题，都能理性对待；三、至少具备一项以上技能或专长；第四，具有突出的社会实践能力和脑手联动能力；5.有宽广的包容度和理解他人的能力，沟通能力强；第六，最后，需要有深厚的文化素养。

21 世纪企业需要什么人才它有以下特点:1。精通:今天光勤奋好学是不够的。因为最好的企业需要的人才是那些不仅知识丰富，而且具有独立思考和解决问题的能力，善于自学和自学，能够将所学灵活运用到生活和工作实践中，懂得做事做人的道理的人人才。2.创新与实践相结合:从根本上说，价值来源于创新，但创新只有与实践相结合才能发挥最大的作用，“为创新而创新”的倾向是最不可取的。

只有这样，才能不断开发出优秀的产品。[摘要] 21 世纪企业最需要什么人才[问题]21 世纪企业需要什么人才具有以下特点:1，因为最好的企业需要的人才是那些不仅知识丰富，而且具有独立思考和解决问题的能力，善于自学和自学，能够将所学灵活运用到生活和工作实践中，懂得做事做人的道理的人人才。