外协

外协件，但外协的范围比外包更广，主要是产品外包，外协也包括服务。外协工作职责主要包括以下几点:1，严格按照生产计划表外协生产的要求进行安排；2.严格按照采购计划的要求采购-0；3.跟踪外协的采购进度，确保外协台的及时交付；4.协调生产进度，确保生产任务按时完成；5.严把外协的质量关，对有特殊要求的环节及时提醒，确保外协的采购质量；6.检查外协和采购退回半成品的质量和数量，如有不符及时处理；8、配合仓库定期进行半成品盘点，并对数量和产品进行统计；9.确认外协的对账单，交给总经理签字付款；10.定期汇总外协的数据，判断外协的加工能力，开发新的外协厂商。

外协工作职责主要包括以下几点:1。严格按照生产计划表外协生产的要求进行安排；2.严格按照采购计划的要求采购-0；3.跟踪外协的采购进度，确保外协台的及时交付；4.协调生产进度，确保生产任务按时完成；5.严把外协的质量关，对有特殊要求的环节及时提醒，确保外协的采购质量；6.检查外协和采购退回半成品的质量和数量，如有不符及时处理；

8、配合仓库定期进行半成品盘点，并对数量和产品进行统计；9.确认外协的对账单，交给总经理签字付款；10.定期汇总外协的数据，判断外协的加工能力，开发新的外协厂商。外协外包简介:外协和外包没有本质区别，只是一个是口语化的称呼，一个是更正式的语言。但是外协的范围比外包更广，主要是产品外包，外协也包括服务。外协受组织直接控制，一般在组织的生产范围内按照组织的要求进行操作和服务，并接受组织的验收，而外包一般在组织范围之外，外包单位按照组织提供的原材料、图纸、检验规范和验收准则生产和提供产品。

外包是指企业动态配置自身和其他企业的功能和服务，利用企业外部的资源为内部生产经营服务。外协主要是指外协单位根据组织提供的原材料、图纸、检验规则和验收准则生产和提供产品和服务并被组织接受的过程。在ISO9000，外协由组织直接控制，一般在组织的生产范围内按照组织的要求进行经营和服务，接受组织的管理。外协是外包的一种形式。

1。外购件:指市场上其他企业按通用标准生产并批量生产的现有产品。2.外协件:指由本企业设计，因其生产条件、产值等因素委托其他企业加工的工件。外购件:组织可以不提供技术资料在市场上购买的产品称为外购件，如在机电市场购买电机、螺丝等。外协件:组织通过外包获得的产品，即提供技术资料(必要时也提供原材料或半成品)，供应商根据技术资料加工的产品称为外协件。

外购件是针对标准件的，外购件的质量直接影响企业产品的质量水平。比如汽车产品的外购件有变速器、轮胎、音箱等等。外协件，主要指产品外包商生产的产品或服务外包商提供的服务。在ISO9000，外协由组织直接控制，一般在组织的生产范围内按照组织的要求进行经营和服务，接受组织的管理。所以外协件不是简单的购买，需要根据要求进行验收。

外协合同是本单位与其他单位签订的对外合作合同，包括委托加工、劳务派遣或外包、运输合作等。外协最常用的合同是外协加工，可以是我公司协助其他公司生产加工产品，也可以是其他公司协助我们生产加工产品，劳务外包是指企业通过签订合同，将部分或全部人事管理工作外包给一个服务机构。外协运输是指由我公司提供货物的来源、流向和方向，由其他公司承运。