限额领料

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领料只是生产或管理部门从仓库领料，仓库据此发料，财务据此记账的凭证。而限额 领料只是企业控制生产成本的一种方式。比如你的公司生产一个产品，需要2个物料B和4个物料C，物料B和C在一个产品装配过程中的损耗分别为5%。如果当天生产部的计划产量是2000台，那么生产部下发的领料 list就是物料B的数量不能超过4200，物料C的数量不能超过8400，这样是为了控制成本。如果没有控制，生产车间将从仓库收集5000个物料B。你如何判断收集的材料的合理性？所以制作部发了限额 123459。

限额领料仅为控制成本避免浪费而生产。它和领料的区别在于多了一个“额度”。在领料，仓库发料人员可以根据“定额”栏的数量决定是否发料。如果必需品的累计材料已经超过限额，仓库不能发料。在凭证分类中，属于“自制原始凭证”中的“累计凭证”。自制原始凭证是指单位内部办理经济业务的部门或人员在办理经济业务时填制的凭证，如物资验收入库时由库管员填制的入库单；

一是降低成本；二是可以减少填写领料表单的重复。限额 领料也可以理解为材料清单。其本质是一种计划生产，在生产的具体环节控制材料的使用。就像企业要做预算一样，把指定的预算和实际支出进行对比，对计划外的部分进行关注和分析。限额 领料要求充分了解生产过程，避免不必要的材料浪费，严格控制材料成本。如果限额 领料之后的材料节约与绩效挂钩，也可以提高生产车间员工的积极性，降低成本压力，提高管理水平。

根据公司及分局的相关管理要求，结合本项目部的实际需要，特制定限额 领料实施细则。本细则所称的分包包括内部分包和外部分包。第一章总体思路第1条-1领料要达到的目的是所有采购的物料(过程由物料计划采购程序控制)、消耗和收集都处于可控状态，任何收集和消耗都有据可查。第二条范围和实施情况-1领料2.1物料类型的划分2.1.1按物料属性可分为主物料、次物料和可重复使用物料；其中，主材主要指钢筋、水泥、柴油、火工品、木材、砂石、添加剂、各种止水带等规模大、价值高的材料；次要材料主要指主材和周转材以外的材料；周转材料是指各种模板、钢管、各种扣件等可重复使用的材料。

编号限额 领料 Doc不是一次性凭证。累计凭证是指在一定期间内多次记录同一类型经纪业务的原始凭证。其特点是同一性质的经济业务可以连续登记在一张凭证上，随时计算累计金额和余额，按费限额控制成本。限额 领料和限额 领料 Doc只是一个控制特定部门和车间在一定时期内领料量的文件限额 。要注明时间、车间、材料名称、用途，并做好相关记账凭证，具体情况怎么记。

限额领料Doc属于累计凭证。限额 领料代金券也叫配额领料代金券，是一种使用过多次的累计领料代金券，在有效期内，也就是最多一个月，只要使用不超过-1。用于频繁收料，规定有限额的收料业务，-1 领料张每月开始前由生产计划部根据生产作业计划和材料消耗定额编制。通常是一式两份，一份送仓库发放，一份送领料部门备查。