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1，两学一做是指

“两学一做”学习教育，指的是“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。

两学一做是指

2，两学一做是什么意思

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两学一做是什么意思

3，学制21是什么意思

2+1是指 在学校读两年 最后一年去实习。
2年在学校1年在学校规定的公司实习

学制21是什么意思

4，什么是两学一做

“两学一做”就是一学党章党规，二学系列讲话，然后一做就做合格党员。“两学一做”是面向全体党员深化党内教育的重要实践，是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措。“两学一做”的意义:决胜全面建成小康社会的重要保障，进入全面建成小康社会的决胜阶段，改革发展稳定任务之重前所未有，矛盾风险挑战之多前所未有，对党治国理政的考验之大前所未有。需要两学一做来进行保障。通过开展“两学一做”学习教育引导广大党员、干部特别是领导干部自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，自觉遵守党章这一党的总章程、党的根本大法和总规矩，确保党的集中统一，保证党中央政令畅通。“两学一做”学习教育是加强党的思想政治建设的一项重大部署，是协调推进“四个全面”战略布局特别是推动全面从严治党向基层延伸的有力抓手。

5，浅谈如何做好企业基层党建工作

【摘要】国有企业基层党支部是贯彻落实党的路线方针的基础“细胞”，是党的领导力渗透到企业单位的“前哨站”。作为基层党支部书记，如何提高自身素质，如何将党建优势转化为推动企业改革发展的优质生产力，是国有企业基层党支部书记抓党建的“必修课”。【关键词】企业基层党支部 党支部书记 党建工作党的十八大报告指出：要创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础。这对新形式下基层党支部工作提出了新的要求。当前开展的“两学一做”常态化制度化活动，既是加强基层党建工作的重要举措，也是加强基层党支部建设的有效途径。支部书记作为基层党支部的“班长”，在加强党支部建设，推动单位全面发展起到关键作用。国有企业基层党支部是贯彻落实党的路线方针的基础“细胞”，是党的领导力渗透到企业单位的“前哨站”。如何将党建优势转化为推动企业改革发展的优质生产力，是国有企业基层党支部书记抓党建的“必修课”。就如何提高基层企业党支部书记抓好党建工作，谈几点粗浅的认识与体会。（1）围绕企业生产经营发挥作用。把保证企业生产经营和各项任务的完成作为党建工作的重要内容，教育、引导和组织党员在生产经营中发挥先锋模范作用。一是帮助企业在生产中攻坚克难。在日常工作中，积极主动解决问题，遇到问题不回避，正面面对问题，

6，两学一做内容是什么

“两学一做”学习教育，指的是“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。2016年2月，中共中央办公厅印发了《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》，并发出通知，要求各地区各部门认真贯彻执行。开展“两学一做”学习教育，是面向全体党员深化党内教育的重要实践，是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措。通知强调，“两学一做”学习教育不是一次活动，要突出正常教育，区分层次，有针对性地解决问题，依托“三会一课”等党的组织生活制度，发挥党支部自我净化、自我提高的主动性，真正把党的思想政治建设抓在日常、严在经常。扩展资料1、围绕专题学习讨论把个人自学与集中学习结合起来，明确自学要求，引导党员搞好自学。按照“三会一课”制度，党小组要定期组织党员集中学习；不设党小组的，以党支部为单位集中学习。党支部每季度召开一次全体党员会议，每次围绕一个专题组织讨论。2、创新方式讲党课讲党课一般在党支部范围内进行。党支部要结合专题学习讨论，对党课内容、时间和方式等作出安排。党员领导干部要在所在党支部讲党课，到农村、社区、企业、学校等基层单位党支部讲党课。组织党校教师、讲师团成员、先进模范到基层一线党支部讲党课。要鼓励和指导基层党组织书记、普通党员联系实际讲党课。注重运用身边事例、现身说法，强化互动交流、答疑释惑，增强党课的吸引力和感染力。“七一”前后，党支部要结合开展纪念建党95周年活动，集中安排一次党课。3、召开党支部专题组织生活会。年底前，党支部召开专题组织生活会。支部班子及其成员对照职能职责，进行党性分析，查摆在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题。要面向党员和群众广泛征求意见，严肃认真开展批评和自我批评，针对突出问题和薄弱环节提出整改措施。组织全体党员对支部班子的工作、作风等进行评议。党小组可参照党支部要求，召开专题组织生活会。参考资料：百度百科——两学一做

7，小红书是什么

小红书是一款APP，是一个生活方式分享社区，创始人为毛文超和瞿芳。以前都只听过淘宝、京东什么的，现在经常看到电视上有个小红书，小红书到底是什么?小红书是一款APP，是一个生活方式分享社区，创始人为毛文超和瞿芳。最最最主要的功能就是分享自己的生活，让我们在买到好用的东西的时候通过小红书APP的消费笔记来推广给更多的用户。让自己不仅仅是个消费者，也是分享者。截至2018年10月15日，全球有超过1.5亿年轻用户在小红书APP上分享吃穿玩乐买的生活方式。在小红书社区，用户通过文字、图片、视频笔记的分享，记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活，小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配。 小红书旗下设有社区电商平台——“小红书商城”，2017年12月24日，小红书商城被《人民日报》评为代表中国消费科技产业的“中国品牌奖”。小红书商城的独特性在于：第一，口碑营销。没有任何方法比真实用户口碑更能提高转化率，就如用户在淘宝上买东西前一定会去看用户评论。小红书有一个真实用户口碑分享的社区 ，整个社区就是一个巨大的用户口碑库。第二，结构化数据下的选品。小红书的社区中积累了大量的消费类口碑 ，就好像几千万用户在这个平台上发现、分享全世界的好东西，此外，用户的浏览、点赞和收藏等行为，会产生大量底层数据。通过这些数据，小红书可以精准地分析出用户的需求，保证采购的商品是深受用户推崇的。说了这么多，小红书APP呢，不仅是一个消费者用来分享心得体会的社区，也是一个全球购物的电商平台，更是一个巨大的消费者口碑库。

8，如何履职尽责攻坚克难发言稿

如何履职尽责攻坚克难发言稿一　　目前全市正在深入推进“两学一做”学习教育暨“履职尽责、攻坚克难”责任心教育工作，旨在强化领导干部责任意识。作为一名乡镇基层党员干部，如何履职尽责、攻坚克难，我认为要做到如下几个方面。　　一、爱岗敬业，切实增强责任心。　　责任心是社会主义职业道德的基本要求。社会职业和工作岗位是多种多样的，不同岗位都有各自的职业道德，但都有共同的原则和要求，强烈的责任心就是各种职业道德的基本要求。强烈的责任心是做好本职工作的前提条件。一个人的成就大小，最根本的决定因素就是他对待工作的态度，而责任心的强弱就是对待工作的根本态度问题。可以想象，一个人不热爱自己的工作，缺少起码的责任心，在职不尽责，安心不尽心，怎么可能把工作做好?更谈不上高标准，创造性地开展工作。只有把工作当成事业，以高度的责任心对待自己所从事的工作，才能在困难的时候找到力量，在浮躁的时候得以坚定，保持昂扬的工作状态，做好每一项工作。强烈的责任心是做好一切工作的前提条件，是实现人生价值的决定性因素。责任心来源于对工作的热爱，爱岗才会敬业，只有热爱自己的工作，热爱自己所从事的事业，才会激发出强烈的责任心;只有认识到自己工作的价值，才会获得工作的干劲和动力。只有正确认识人的价值，热爱自己的工作，才能变“要我做”为“我要做”，变“我想做”为“我必须做好”，兢兢业业地做好本职工作。　　二、承载责任，提升能力，努力做好本职工作。　　良好的服务意识、高尚的人格形象、拒腐防变的能力，是新时期基层党员干部应具备的素质。牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，正确对待个人的名利和地位，解决好做人与做事的问题，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。虚心接受他人意见，在各方面的监督中寻找差距，发现问题，改正错误，弥补不足。加强与他人的交流和沟通，尊重别人、理解别人、关心别人，做到胸怀广阔，与人为善，公道正派。坚持用科学理论武装头脑，不断增强学习理论知识的主动性、自觉性，强化系统性、条理性，不断提高自身素养和工作执行能力;与自己的思想实际结合起来，提高判断、分析能力;与工作中遇到的难点问题结合起来，提高解决实际问题的能力。真正做到学有所思、学有所悟、学有所用，不断把学习的成果转变为工作的思路和措施。通过学习，进一步提高综合素质，增强解决实际问题的能力，为履职尽责、攻坚克难打好坚实基础。　　三、强化大局观念，增强服从意识。　　每个人都为全局着想，工作才能更好地开展;个人与整体息息相关，个人与单位是一个密不可分的利益共同体。也只有有效调动了每个个体的责任心，才能提高整体的战斗力。因此，我们要营造这样一种彼此需求的和谐的观念和氛围，通过措施和制度把每个人的切身利益和单位的兴衰紧密联系起来，坚信自己和集体的利益关系是“相依为命”，做“局内人”，不做“旁观者”，服从安排，切实尽心、尽力地做好本职工作，为新时期全镇工作上新水平做出自己最大的贡献。
来面目.当傍晚涨潮的时候,大海却变成了另一副模样.它变得像一个无边的战场.海风吹着尖利的号角声,海浪似乎是千百乘铁骑,向海岸猛烈地进攻着,发出隆隆的怒吼声.岸上百斤重的大石,给它轻轻一拂,就淹没到海底去了……　　这就是美丽而神秘的大海,我爱它,因为它是生命的摇篮,是诡秘的魔术师,是无尽的遐想……　　大海是那样的辽阔,一眼望不到边际；大海是那样的宽阔,拥抱了那么多的游人.我张开双臂,扑向了美丽蔚蓝的大海,顿时觉得心胸开阔.大海啊,你平静如镜,你又汹涌澎湃.那湛蓝的海面上随着微波泛起点点银光.我久久地站在海边,听着大海的声音,它在为我喧腾.这一切是那样的甜美.这时,我轻轻张开双臂,去拥抱大海.突然,我发现,在这甜美之中还蕴涵着几分苦涩.噢,原来是盐,那一粒粒的盐啊,是大海的结晶.

9，重拾初心作文800字

【重拾初心作文800字】我曾一度在成长的路上兜兜转转，我迫不及待地想要抵达心中的终点，而至迷失了航向，是母亲苦口婆心地将我劝回最初的起跑线上。记得那时是在初夏鸣蝉的季节，太多的记忆碎片已然模糊了，唯独这一件。初夏的天，已经令我感到聒噪了。可我却将面临的，是为了期末考试一次又一次的模拟考，我们率先进入了题海中……不知怎的，每每考前，我总给自己增添无尽的压力，迫切地使自己必须去取得好的成绩，好的名次，从而陷入了。紧张的心里，难以逃离。一模拟考试后，我着急地等待考试成绩。向最终盼望得到的却是语文成绩连平均分都没达到，数学总有些粗心不断的错题，物理几道画涂题漏写……我将试卷一张张层叠在桌面上看着这些红色的印痕，我简直不敢面对我的老师。我最亲爱的爸爸妈妈。我下定决心，进入疯狂的备战中，迎来的第二次模拟考试却更加糟糕我差点几乎是心如死灰。是母亲将我从冷寂得“鬼门关”拉扯回来……“伊，我有些话跟你说……”茶余饭后母亲轻轻地推开了我的房门，我怔怔地坐在那儿一动不动，她指了指窗外，“看落叶呢？落叶虽美，但，过于凄清，不如看枝头的花儿……”我茫然地看着母亲，母亲她安静的坐在我的身旁。“别着急，是金子总会发光。看，这些花儿绽放前，要经历痛苦，花开需要时间，不忘初心，自始至终。”不知为何我的手上，啪嗒滴落了一颗泪珠。“我懂了，我会一步一个脚印，在也不急于求成，我想我知道该怎么做了。”我回到了起跑线上，拾起无意遗忘的初心，继续前行。
9月19日，突泉县供电公司召开9月份月度工作例会，分析总结八月份工作，部署9月份重点任务。公司领导班子全体、各供电所长、部门主任及副主任、集体企业负责人、各党支部书记及公司部门全体管理人员82人参加了会议。会议首先由党群部播放廉政短片，以典型案例警示全体干部员工。营销部对兴安供电公司《关于严控服务投诉管理的意见》进行宣贯；7个部门对8月份工作完成情况进行了汇报，安排布置9月份具体工作内容。人资部对8月份绩效考核结果进行通报，排名在前的供电所做了工作经验交流，排名靠后的供电所进行说清楚。各分管领导对安全生产、同业对标、优质服务、抄催分离、国庆保电等工作进行了详细布置。公司党委书记强调五项重点工作。一是高度重视安全生产，确保安全稳定；二是加强品牌建设，保持良好态势；三是加强安全秋检，消除线路运行缺陷隐患，确保安全稳定供电；四是抓好优质服务工作，杜绝因态度问题引起的投诉；五是扎实推进“两学一做”，严格督导“三亮三比三无”，抓好党风廉政建设工作。结合当前公司整体工作情况，公司总经理指出，在公司全体干部职工的共同努力下，公司生产经营等各项工作得到有效提升，但仍需继续努力，要求全体员工不忘初心，继续前进，振奋精神，切实提升综合素质。他从五个方面部署了九月份重点工作：一是结合秋检、“三查三强化”，以“严、细、实”抓好安全生产。全员树立大安全思想，严格到岗到位，严肃值班值宿追责；二是夯实基础，落实责任，确保全面完成上级下达的全年目标。各部门认真盘点，查缺补漏，注重细节，先做人，后做事；三是强化服务意识，提升优质服务水平，切实做好优质服务工作。严格执行“首问负责制”，要做到关口前移，做好事前防范；四是深化干部下基层意识，切实解决实际问题。深入农网改造施工现场，查出问题，现场办公，刚性执行；五是持续加强执行力建设，开拓思维，开创公司发展新局面。全体员工要振作精神，鼓足干劲，履职尽职，牢固树立“过紧日子”思想，凝心聚力，超前谋划，心往一处想，劲往一处使，在岗一分钟，敬业60秒。公司总经理精心挑选的励志短片《巨人》，用一个平凡的小故事，阐述了“一个人不成功是因为没目标、没梦想、没自信、没教练……更不知道自己的潜力有多大”的深刻含义，为全体员工敲响了励志警钟，总经理殷切希望所有参会员工都能从中感悟出坚持带给人的无穷力量，发挥自己的潜能，树立坚定理想信念，为企业发展，实现自我人生价值。

10，什么是一级部门和二级部门

简单的说就是一级部门就是家长，二级部门就是孩子。一级部门管着二级部门。 就是单位内部自上而下的管理层次。 所谓管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次。 而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次。这个就形成了用来管理的一级部门和二级部门。 扩展资料 部门划分 部门划分即活动分组。是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、组等，这些通称做部门。 所谓部门，是指组织中的各类主管人员按照某种原则，为完成某一类特定的任务而有权管辖的一个特定领域，它既是一个特定的工作领域，又是一个特定的权力领域。 部门设计可以采取多种多样的方式，从而形成不同形态的组织结构。 在组织设计方面，企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门；每个职能部门的职责权限是什么；应该建立几个管理层次；每一级的管理层次又起着什么样的作用。 这为了加强企业的价值链管理，优化组织结构和业务流程，降低组织和经营成本，增强企业的竞争力，企业应该定期或不定期调整自己的组织机构，进行部门的合理划分。 参考资料来源:搜狗百科:部门划分
就是公司内部自上而下的管理层次。 一级部门管理二级部门，依次往下的垂直管理架构，级数越大，分工越精细、管理属性越明确、专业，级数最大的部门就是管理的最基层，级数大的从属于级数小的。但是并不意味着层数越多就越好，随着管理层次的增加，沟通的难度和复杂性也将加大。 拓展资料： 管理学上有管理层次这个概念 1.所谓管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次。随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或层次性管理结构。 2.下图示公司的管理层级 参考资料：百度百科-管理层次
简单的说就是一级部门就是家长，二级部门就是孩子。一级部门管着二级部门。
就是单位内部自上而下的管理层次。 所谓管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次。这个就形成了用来管理的一级部门和二级部门。 随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或层次性管理结构。以此类推，当管理层加到三个层次，就形成了三级部门。 从组织等级来看，一级部门管理二级部门，依次往下的垂直管理架构，级数越大，分工越精细、管理属性越明确、专业，级数最大的部门就是管理的最基层，级数大的从属于级数小的。但是并不意味着层数越多就越好，随着管理层次的增加，沟通的难度和复杂性也将加大。一道命令在经由层次自上而下传达时，不可避免地会产生曲解、遗漏和失真，由下往上的信息流动同样也困难，也存在扭曲和速度慢等问题。 此外，众多的部门和层次也使得计划和控制活动更为复杂。一个在高层显得清晰完整的计划方案会因为逐层分解而变得模糊不清失去协调。随着层次和管理者人数的增多，控制活动会更加困难，但也更为重要。
重要部门是一级部门，一般部门为二级部门，比如市级机关中组织部、宣传部、公安局、市委办、市府办、发改委、财政局等属于一级部门，如水利局、旅游局、信访办、文化局、外侨办等属于二级部门。

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