管理的概念

管理是指一定的人和组织在社会活动中，为了达到预期的目标，通过一系列职能活动，协调或处理人力、物力、财力等资源的活动过程。管理是基于人性和人群差异，为达到预期目标而进行的民主化、科学化运作的活动过程。管理的四个特点:-1/的对偶性；管理具有科学性和艺术性；管理的普遍性；管理或管理人员任务的共性。就管理、管理的协调功能而言，就是协调人力、物力、财力和信息，以实现组织目标。

什么是管理？如何理解管理？【问题】管理指一定的人和组织在社会活动中，为了达到预期的目标，通过一系列职能活动，协调或处理人力、物力、财力等资源的活动过程。管理是基于人性和人群差异，为达到预期目标而进行的民主化、科学化运作的活动过程。管理的四个特点:-1/的对偶性；管理具有科学性和艺术性；管理的普遍性；管理或管理人员任务的共性。

1、管理就是制定、执行、检查、改进。制定就是制定计划(或法规、规范、标准、法律法规等。);执行力就是按照计划去做，也就是去执行；检查是将实施过程或结果与计划进行对比，总结经验，找出差距；第一个改进是推广通过检查总结出来的经验，把经验变成长效机制或者新的规定；再次，纠正检查中发现的问题，制定持续改进的纠正和预防措施。管理组织单位只有管理合理才能叫管理组织单位。它通过市场经济的选择，科学、合理、优化地配置经济要素资源，达到低投入高产出的组织运行目的。

管理(管理)就是制定、执行、检查、改进。制定就是制定计划(或法规、规范、标准、法律法规等。);执行力就是按照计划去做，也就是去执行；检查是将实施过程或结果与计划进行对比，总结经验，找出差距；第一个改进是推广通过检查总结出来的经验，把经验变成长效机制或者新的规定；再次，纠正检查中发现的问题，制定持续改进的纠正和预防措施。

它对应的英语是administion或regulation。狭义管理:为保证一个单位的全部经营活动而实施的一系列计划、组织、协调和控制活动，对应的英文是manage或run。广义上来说，管理包含了管理，但是单独列出来是因为它非常重要。这样，“管理”和“管理”就被赋予了特定的含义。管理的一般定义和改变内涵外延的方法；具有调控资格和能力的社会成员作为主体实施支配性控制，使特定客体组成的客体状态在功能和价值上收敛于其他社会成员所要求或期望的水平的过程。

什么是管理 管理是为达到某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施和控制的过程。管理的目的是效率和效果。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。管理的本质是聚合企业的各种资源，充分利用管理的功能，以最佳的投入获得最佳的回报，从而实现企业的既定目标。Enterprise 管理具体内容如下:1。Plan 管理通过预测、计划、预算和决策等手段，围绕总体目标的要求，有效地组织企业的经济活动。

2.组织管理建立组织结构，明确职位或岗位，明确责权利关系，使组织内成员相互配合，共同努力，有效实现组织目标。3.材料管理组织企业所需各种生产资料的计划采购、供应、储存、节约使用和综合利用。4.质量管理监督、检查和测试企业的生产成果。5.成本管理围绕企业各项费用的发生和产品成本的形成，进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

管理概念定义为:1。管理的目的是达到预期目标；2.管理的本质是协调；3.协调必须来自社会组织；4.协调的中心必须是人；5.协调的方法多种多样，既需要定性的理论和经验，也需要定量的专门知识；6.综上所述，管理特定范围内的人通过各种方法，以协调和沟通为手段，为达到预期目的而进行的一系列活动称为管理。

近百年来，人们把研究管理活动形成的管理的基本原理和方法统称为管理学习。作为一个知识体系，管理学习是管理思想，管理原理，管理技能和方法的综合，随着管理实践的发展，管理学习不断丰富其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效实现管理目标的指南。管理具有以下特点:1，管理是普遍的、普通的社会现象之一；2.-1/是最重要的社交活动之一。