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生产经营全面 预算的内容有哪些

1、生产经营全面 预算的内容有哪些

2006年7月真题《管理会计(一)》第五题:整体生产经营简答有哪些内容预算?内容之间有什么关系?校对答案:(1)综合预算的基本内容主要有:(1)销售预算;(2)产量预算;(3)直接材料预算;(4)直接-1预算;(5)制造费用预算;(6)期末产成品存货预算;(7)销售及管理费用预算;(8)现金预算;(九)预计利润表;(十)预计资产负债表。

如何进行业务 预算的编制

(2)生产预算根据销售预算编制。(3)直接材料预算的编制是以生产预算为基础的。(4)Direct-1预算是在production预算的基础上编制的。(5)制造费用的编制预算通常包括费用的预计现金支出的计算,从而为现金-0的编制提供必要的信息/(由于固定资产折旧是一个不需要现金支出的项目,因此在计算费用的预计现金支出时应扣除折旧项目)。

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2、如何进行业务 预算的编制

如果你是财务经理,你知道如何编制业务预算?我给你演示一下业务预算应该怎么编。1.生产预算生产预算是为预算的生产规模编制的业务,以销售预算为基础。其主要内容包括销售量、期初和期末的产品库存、生产量。在production 预算中,只涉及实物量指标,不涉及价值量指标。

Sales 预算是整个预算的编制起点,其他预算的编制以sales 预算为基础。sales 预算的主要内容是销量、单价、销售收入。销售量根据市场预测或销售合同结合企业生产能力确定,单价通过价格决策确定,销售收入是两者的乘积,在sales 预算中计算。3.直接材料预算直接材料预算是计划直接材料预算的采购金额的业务,直接材料预算用于生产/123。

3、什么是销售 预算,生产 预算,直接材料 预算,直接 人工 预算,制造费用 预算的汇...

Sales 预算是根据市场情况的销售量、品种、价格和金额的预算生产预算以库存和销售为基础预算生产品种的生产成本、产量和制造费用预算直接材料预算根据生产用于各种品种预算。-1/ 预算按产量预算直接为了生产产品的需要人工工资福利预算制造费用预算按产量。

4、编制直接 人工 预算的主要依据

Compilation人工预算基于工作量。编译-1预算人才聚集,氛围积极向上,工作热情高,人力资源充足,管理和技术水平拔尖,基础扎实,作风朴实,做事踏实,综合素质好,动手能力强,与人合作好,能吃苦耐劳,赢得了业界的一致好评,赢得了社会的普遍认可。


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