1，酒店客房主管职责

打扫房间 提供 简单的客房服务 检查房间的设施设备

酒店客房主管职责

2，客房主管主要干什么

满足客人的服务需求，协调组织客房/公共区域的清扫工作，督导和培训员工按标准实施清扫和服务工作。 网上找的

客房主管主要干什么

3，请问 客房主管 是做什么的

1．负责夜班的一切客房工作； 2．检查夜班员工的仪表仪容、精神状态，并对他们进行工作安排； 3．重点VIP楼层要派人定岗，行李到达或团体到达时，要派人到楼层交接和迎候； 4．记录客人的电话，向服务员传达客人的要求； 5．安排夜班计划卫生； 6．与前厅部核准房态； 7．检查有关楼层其他钥匙的回收情况； 8．留意非法留宿或异常举动的住客，并与保安部、大堂副理及值班经理联系； 9．完成夜班工作，核对酒水单，统计开房数，抄写维修报表、稽查单，做酒水日报表； 10．每晚必须在适当时间对所管辖区域安排人员进行一次巡查，检查设备情况、安全情况、防火情况及夜班服务员的工作情况； 11．合理分配第二天卫生班所需要清洁的房间，并安排机动人员； 12．合理安排夜班服务人员的查房工作； 13．监督员工的考勤情况，填写夜班交班记录； 14．参加部门早上例会，并向楼面值班经理汇报工作情况。

请问 客房主管 是做什么的

4，客房主管工作流程

管家部主管岗位职责岗位概述：楼层主管主要负责安排、检查督导楼层服务员按标准和程序完成客房清洁任务，为客1、楼层主管直接对客家部经理负责，其下属包括搂层领班，文员及楼层服务员。人提供优质服务，并做好客房设备维修保养，保证操作用具和楼层安全。岗位要求：1、能力a) 具备一定的酒店客房管理知识。b) 熟悉清洁济和客房用品的用途及机器的性能。c) 具有分配工作、临督工作人员的业务培训，评价所属员工工作情况的能力。d) 具有同其它部门联系、协调的能力。e) 安照酒店的政策与准则，具有灵活处理客人投诉的能力。2、经验：a) 熟悉客房清洁及提供各类客房服务的业务流程。b) 掌握客房清洁和保养方面的知识及客房管理知识和服务程序。c) 熟悉本酒店规章制度和本部门的管理规范。3．操守； a)维护酒店和部门声誉或利益。不得以任何语言或行为直接或间接对酒店和部门进行诽谤以损害酒店和部门的声誉或利益。 b)不得私自修改制度。执行政策法律、法规，酒店和部门的政策和制度，不得蓄改或歪曲。 c) 严禁泄漏机密，末经许可情况下不得擅自使用、复印或任何形式复制或对外泄漏洒店和集团的机密资料，包括限于软件程序、操作手册及其他一切由酒店和部门提供的运营及操作资料。各项工作描述：1、及时传达管家部的各项指令并安排、布置、落实。2、安排，调配员工当值及休假，分配下属具体工作，检查，督促员工实际操作是否符合标准，并确保服务效率和质量。3、跟办特别团体贵宾到店的准备工作，迎候重要贵宾。4、每天检查贵宾房，抽查客房及空房 ，巡查客房楼层公共区域及后勤地方，确保房间布置、服务和清洁卫生符合标准。5、负责保管监控楼层布草，用品的使用及存放情况。6、保持各种设施设备的正常动作，检查并跟进维修的进展情况。7、按照部门大清洁计划定期安排客房大清洁。8、定期开展在岗培训，评估员工表现。9、填写各班日志，跟办末完成的工作。10、完成上司分配的其他任务。 配件www.ptisys.com/list.php/50008090.html

5，客房主管的职责

1、接受客房部经理的督导，直接向客房部经理负责，配合并监督客房销售控制工作，保障客房最高的出租率和经济收入。2、监督，指导，协调客房部的日常工作，为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务。3、负责制度客房部年度的财务预算，包括清洁用具，日常消耗品，用品等。4、定期核算各种物品的消耗量，严格控制日常用品的损耗，减少浪费。5、巡视各楼层及公共区域，检查员工的工作态度、工作表现，并进行公正的评估，奖优劣罚，确保优质的服务和设备的完好。6、组织、主持每周领班例会，听取汇报，布置工作，解决工作中遇到的困难。7、检查各领班的工作效率，纠正偏差。8、经常与前厅主管保持联系，了解宾客对客房部的各项意见。9、积极了解酒店客房用品的新产品和管理经验，择优选购酒店日常消耗用品。10、督导各级领班人员，对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估，奖优劣罚。11、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见，制定客房定期维修方案和能源节约方案。12、检查消防器具，做好防火、防盗等安全工作。
客房部主管岗位职责：1、接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责,配合并监督客房销售控制工作,保障客房最高的出租率和经济收入；2、监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务；3、负责制定客房部的年度财务预算,包括清洁用具、日常消耗品、用品等；4、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费；5、巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,并进行公正的评估,奖优罚劣,确保优质的服务和设备的完好；6、组织、主持每周领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作中遇到的难题；7、查各领班的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系,建立工作的完整档案体系；8、经常与前厅主管保持联系,了解宾客对客房部的各项意见；9、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验,择优选购酒店日常消耗用品；10、督导各级领班人员,对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估,奖优罚劣；11、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案；12、检查消防器具,做好防火、防盗等安全工作；

6，宾馆的客房主管都干些什么

客务部楼面经理岗位标准（客务部楼面经理又称客房主管）一、 岗位名称：客房楼面经理二、 直接上级：客务部经理三、直接下级：客房领班、客房中心领班四、岗位职责：1）确保客房的清洁状况和布置规格，达到酒店规定的标准。2）根据具体的接待任务和工作需要，合理调配领班、服务员。3）制定每月工作计划、培训计划，提交客务部经理，批准后组织实施；做好每月、年的工作总结。4）主持岗点每日晨会；参加客务部经理召集的每周例会和其他会议。5）做为培训员，每月最后一周周四参加人力资源部召集的培训员会议。6）每天巡视客房，检查所有贵宾房；抽查已清理完毕的客房；检查各班交接班情况，使清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。7）对客房设施设备进行定期保养，保证房内设施完好、物资齐备。提出设备更新、布置更新计划。8）掌握各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况，防止损失和浪费。9）主动接触客人及陪同人员，了解客人的特点和要求。处理客人投诉。10）对班组处理不了的客人要求或疑难问题，主动帮助解决或帮助联络。11）对员工业务技能及工作规范进行培训。检查所辖员工的仪表仪容、礼貌服务情况。12）负责所属各班组的日常行政管理工作，对员工的工作态度、劳动纪律和工作质量进行考评。13）完成直接上级交办的其他事项。
客房部主管岗位职责：1、接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责,配合并监督客房销售控制工作,保障客房最高的出租率和经济收入；2、监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务；3、负责制定客房部的年度财务预算,包括清洁用具、日常消耗品、用品等；4、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费；5、巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,并进行公正的评估,奖优罚劣,确保优质的服务和设备的完好；6、组织、主持每周领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作中遇到的难题；7、查各领班的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系,建立工作的完整档案体系；8、经常与前厅主管保持联系,了解宾客对客房部的各项意见；9、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验,择优选购酒店日常消耗用品；10、督导各级领班人员,对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估,奖优罚劣；11、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案；12、检查消防器具,做好防火、防盗等安全工作；

7，客房主管的工作是什么

主要是这样的: 正常是有两个主管和2个领班,主管的时间有做一休一的也有跟领班一起三班倒. 内容:客房部人员的工作安排,排班\考勤\,随时检查客房的入住情况,特别是在住房高峰期,注意协调,对空余的房间非常清楚.酒店有自己的特别留置房间,主要是作为突发需要时候协调使用. 以上的作为参考,要知道更清楚的,你可以上网去查. 如果是去面试,建议你查查那个酒店的网站,知己知彼才能在职场上取胜.
主要是这样的:正常是有两个主管和2个领班,主管的时间有做一休一的也有跟领班一起三班倒.内容:客房部人员的工作安排,排班\考勤\,随时检查客房的入住情况,特别是在住房高峰期,注意协调,对空余的房间非常清楚.酒店有自己的特别留置房间,主要是作为突发需要时候协调使用.以上的作为参考,要知道更清楚的,你可以上网去查.如果是去面试,建议你查查那个酒店的网站,知己知彼才能在职场上取胜.
付费内容限时免费查看回答您好，客房主管的工作流程如下:1，监督检查员工签到情况及员工的仪容仪表，确保每位员工准时按照标准到岗。2，检查每日楼层工作分配单。3，到楼层检查服务员的工作情况，发现情况及时纠正。4，主持例会，提出工作中需要改进的事项。5，检查每日住店的贵宾房及抽查住客房，确保房间的干净整齐，达到酒店的清洁标准。6，检查每日即将到店的贵宾房，确保在客人到店之前，做好所有的准备工作，确保房间达到清洁标准。7，检查空房及坏房，发现问题及时解决。8，在查房的过程中，对主管及服务员进行正确适当的培训，以确保员工能独立地工作，并达到酒店的清洁标准。9，对有问题的员工，应及时发现并找出症结所在，进行适当的处理，以确保工作的正常运行。10，随时在楼层上进行督导检查。11，在工作时间，不得到其他的区域串岗，主要的时间应在楼层上出现。12，必须检查完所有的工作，确保所有的事情已完成，才可离开岗位下班。13，在下班前，必须写好所有的交接工作报告。14，做好安全防范工作。更多13条
客房部主管岗位职责：1、接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责,配合并监督客房销售控制工作,保障客房最高的出租率和经济收入；2、监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务；3、负责制定客房部的年度财务预算,包括清洁用具、日常消耗品、用品等；4、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费；5、巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,并进行公正的评估,奖优罚劣,确保优质的服务和设备的完好；6、组织、主持每周领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作中遇到的难题；7、查各领班的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系,建立工作的完整档案体系；8、经常与前厅主管保持联系,了解宾客对客房部的各项意见；9、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验,择优选购酒店日常消耗用品；10、督导各级领班人员,对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估,奖优罚劣；11、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案；12、检查消防器具,做好防火、防盗等安全工作；

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