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可行性研究报告定义:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。
论文还是自己来弄,毕竟工作经验外人无法取代

可行性报告范文

4,怎样写可行性报告

可行性报告范文(一) 国防科技工业固定资产投资项目可行必研究报告 国防科技工业固定资产投资项目可行必研究报告(以下简称可行性研究报告)是根据国防科技工业长远发展规划的要求,对拟建项目在技术、工程和经济上是否合理和可行,进行全面分析、论证,作多方案比较,提出评价,为项目决策提供可靠的依据和可行的建议。一般可行性研究报告的主要内容和要求如下: (一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。 (二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。 (三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。 (四)项目地址选择及其依据。 (五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。 (六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。 (七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。 (八)建设方式、建设进度安排及其依据。 (九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。 (十)外汇收支安排及其依据。 (十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。 (十二)必要的附件。如合营各方的营业执照副本;法定代表人证明书;合营各方的资产、经营情况资料;上及主管部门的意见

5,怎么写可行性报告

  附一  项目可行性报告格式  一、破旧概要说明  1、项目名称、承办单位、项目负责人、经济负责等基本情况。  2、承办单位和科研单位的背景(基本情况和条件)  3、建设项目提出的必要笥和经济意义:历史状况、发展背景、理由和社会经济意义论述。  4、可行性研究的依据和范围。  二、市场调查预测和建设规模  1、资源情况、建设条件  2、原辅材料供应:材料名称、数量、供应地。  3、动力供应,交通运输。  四、项目建设地点的选择和条件。  对项目建设地点所需的条件和要求进行阐述  五、项目的技术方案  1、技术、工艺:技术、工艺水平,工艺流程、主要技术参数等。  2、设备、公共设施配套选型及规划设计方案。  六、机构设置、生产定员和人员培训  1、机构设置:组织形式。  2、生产定员。  3、人员培训。  七、环境保护和劳动安全  1、环境保护。  2、劳动安全。  八、项目实施计划进度  本部分 就项目实施进度做出计划安排。  九、投资估算和资金筹措  1、投资估算  (1)土地、土建:占地面积、建筑面积及费用;(2)水电增容:水、电增容数量与费用:(3)设备与安装费用;(4)固定资产投资调节税:土建费用的0%-10%;(5)建设期贷款利息;(6)不可预见费用:占总投资3%-5%;(7)流动资金;(8)其他费用:技术转让费、培训费、设计费、咨询费等。  2、资金筹措  (1)自筹;(2)内引外联;(3)贷款:贴息贷款、银行贷款(以上应写出金额大小。)  3、投资使用计划  对资金使用计划  十、经济效益和社会效益分析  1、生产成本(支出)  包括原辅材料费;水、电、燃料运输、包装费:人员、福利;房屋、设备折旧费;维修费;管理费;销售费;流动资金利息;其他。  2、利润估算  (1)销售收入;(2)纯利润。  3、投资效益分析  (1)投资利润率;(2)投资回收期。  十一、项目评价  应从项目投资意义,经济效益和社会效益情况得出项目可行的结论。(简要扼要论述)。

6,房地产可行性研究报告

我滴。。。你这知道可行性研究多难?你竟然才出10分。。。你狠。。!不帮忙。。
一、项目的基本情况 1、项目背景 2、项目主办单位简介 3、主办单位之合作意想 4、可行性研究的主要技术经济指标 二、项目投资环境和市场研究 1、XX市概况及经济发展基本情况 2、XX市房地产发展及市场的基本情况 A、房地产开发企业发展概况 B、房地产开发工作量增加概况 C、商品房的销售概况 D、房地产开发企业经济收益概况 F、对XX市房地产市场的展望 三、利用外资开发的法律依据 四、XX市XX区一带高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况 1、供应情况 2、需求情况 3、物业出租情况 4、对XX区房地产开发的总体评价 5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议 6、项目开发及技术设计方案的分析 五、地块及周围环境、建筑开发条件 1、地理位置及道路交通 2、地形、地质 3、附近商业及生活配套;市政基础及公建配套设施 4、综合评述 六、地块撤迁安置情况 七、地场三通一平的安排 八、项目开发建设及经营的组织与实施计划 九、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划 1、基本参数 2、土地成本 3、建安工程成本 4、前期费用 5、红线内外工程及公建配套 6、不可预见费 7、开发期税费 8、资金筹措计划及财务费用 A、资金筹措 B、财务费用 十、可行性研究财务数据的选定和预测 (一)售楼收入的测定 1、住宅销售单价的测定 2、商铺销售单价的测定 3、单位销售单价的测定 4、建议销售价 5、实际销售总收入 (二)项目经营管理费用收入与支出 (三)经营税费及所得税的缴交 (四)土地增值税 (五)所得税 十一、项目经济效益分析 十二、项目盈亏能力分析 1、内部收益率 (IRR) 2、净现值 (NPV) 3、净现值率 (NPVR) 十三、项目的不确定性分析 1、项目盈亏平衡分析 2、项目敏感性分析 3、概念分析 十四、可行性研究结论与建议 十五、项目综合经济评价 十六、有关说明及建议 十七、项目主要经济数据、指标综合付表、付图 1、项目综合效益表 2、项目动态、综合表 3、项目投资利息估算表 4、土地增值税计算表 5、项目敏感性分析表 6、概率分析表 7、项目盈亏平衡分析曲线图 8、项目敏感性分析图 关键字: 可行性研究参考资料: http://www.fangce.net/Article/yingxiao/xiangmu/200704/407.html

7,谁有可行性报告的范本

实施E-learning可行性报告_范本 关于公司采用E-learning培训管理平台的可行性报告 一、背景: 1 、公司培训面临的问题: (1)公司员工培训难。公司的培训基本上集中于经理和骨干、项目人员(培训的费用大部分是来往的差旅支出),其他的员工很难覆盖到,大多采用邮件 PPT 和 VCD 光盘的培训,互动性差,培训手段单一,难以起到好的培训效果。特别是项目新员工,作为一线员工,直接担负项目的成败,培训至关重要。 (2)公司员工的培训集中难,成本高,缺少分散学习的手段和培训监控手段。特别是管理的培训,基本上是“双规”培训(规定时间、规定地点),由于各级管理人员工作繁忙,时间上很难统一,培训的日程无法协调,设置的课程无法实施,或者课程实施后,无法监控培训的效果。 (3)课程体系上难以集中呈现和统一管理。面授学习的效果很好,但是限于经费和外训公司课程价格高昂等问题,仅靠引进外训课程难以解决问题,而且比较散乱,难以呈现体系培训的优势,也不利于培训体系建设和统一管理。 (4)培训的整体效果,难以直观地体现出来,不利于培训的持续改进。 2 、公司的发展要求提供全员培训,统一管理语言,传承公司文化,弥补因员工层级不同造成的管理知识断层与执行不力等因素。 3 、企业的员工越来越关注自身的职业发展,培训发展已经日益成为影响员工择业的重要因素,对于企业优秀人才的保留和后备梯队管理人才的培养有重要的意义。 4 、 E-learning 、在线学习等网络学院的培训形式为实现全员培训、统一管理提供了可能。 二、 E-learning 的功能特性: 1 、培训管理功能的实现,可以实现后台学员管理(按照部门、学员的层次)、课程管理(设计必修课、开放选修课,实施学分制管理)、课程进度管理(可以细化到每个学员的课程进度、学习时间)、课程考试(每个课程可以从设计的题库中随机抽取试题考试,系统自动判卷)、培训课程的360度评估等。 2 、基于大量通识类(时代光华提供13大类370门课程)课件资源可以科学、合理地分配培训课程(个性化)和安排培训时间,并且可以随时、随地的分散化学习,集中统一管理。 3 、成本低,是基于互联网(ASP服务)的学习模式,实施应用方便快捷。 4 、管理界面操作简单,可以设置企业、部门、学员等 3 级培训计划发布、查看学习成效、一键导出各类统计报表,具有以学员为中心,支持员工开展学习论坛和学习交流的功能。 三、与公司以往采取的传统培训方式进行对比:优劣势分析 1 、现场培训: (1)优势:与老师面对面,互动沟通效果好; (2)劣势:实施周期长,成本较高,后期无法跟踪强化学习效果,不利于成人教学特点。 2 、远程会议即时培训系统: (1)优势:培训覆盖面大;现场交互信息及时;培训解决突发问题响应快速; (2)劣势:不具备培训管理功能,难以频繁使用,得需要专人维护系统 。 3 、与同行业 e-learning 公司相比: (1)优势:时代光华以课件丰富,服务企业最多而胜出; (2)劣势:平台功能简单易操作,满足三级管理功能需求。 四、 E-learning 可行性分析: http://www.siphrd.com/trainnew/files/elearning/6.htm
可行性研究报告:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。 主要内容: 1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。 http://zhidao.baidu.com/question/31061129.html

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