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1,公司老总和秘书都有关系吗

也不全是,只存在与个别的老总与秘书上,主要是看老总是什么样的人

公司老总和秘书都有关系吗

2,董事长秘书主要是做什么的

为董事长 提供市场预测 发展方向 市场前境的分折 等等
其实公司集团的董事长秘书都是差不多的,应该说所有秘书干的工作都差不多。 包括安排工作事项,为董事长提供今日的工作计划。有时候也需要整理重要工作文件交给董事长批阅,帮助视察下面的各个部门(所在的总公司)。帮助董事长传达指令,拦截骚扰电话,又是演讲所用的稿件(包括开会)撰写等。 还有一些零碎的资料整理,和一些琐事(比如说司机什么时候接董事长去哪里)之类的。 大概的就是这样。腾讯这种大型公司的董事长秘书基本上是不对外应聘的(因为怕公司商业竞争所产生卧底)

董事长秘书主要是做什么的

3,董事长秘书属于什么部门

董事长秘书属行政部门
当时那个董事长同意应职,理论上他是否出差都会要你入职的,因为该职务是给董事长做秘书不同于其他职务。时候该公司人事部员工告诉你有变,并建议你另寻职务应该是有变了,很可能是该董事长在面试过你以后(虽然对你已经满意),但是时候有面试了其它应聘该职位的人,遇到了更满意的。既然对该工作有兴趣,眼前最好的方式就是直接给董事长电话直接询问何时入职,(如果前面分析正确,也就是找到了该董事长认为比你更合适的人选,他会在电话里暗示人事部已经飙到了公司意见),电话中如遇类似答复,还想去的话就直接去公司对他说你就像在该公司工作,并且是这个职务。电话时间在上午10至11点间打比较合适

董事长秘书属于什么部门

4,一般董事长都有秘书的

董事长助理一般从事的是帮助董事长去管理公司一切行政方面的事务。董事长秘书主要是安排董事长的日常行政行程,对着董事长的工作内容进行管理和优化,从时间安排上更好的让董事长完成工作任务,及时的通知董事长的一些公司政策
我个人觉得秘书必须具备,谁也不是万能的,所以有些事情秘书给董事长提醒协助处理一些应酬,个人建议,希望能够帮到你。
秘书是帮董事长处理一些小事情的,也是董事长的好帮手,秘书比助理管理的事跟多一点
是的,肯定都有
董事长秘书更多的是一个助理身份,负责董事长身边的事务. 而办公室主任是行政与综合事务的集大成者,什么都要负责.

5,房地产董事长的秘书职责是什么

1.协助董事长做好日常工作处理,日程安排,客人的来访接待工作2.有效处理电话,邮件,传真等各种渠道信息做好合理过滤和正确传达3.协助董事长做好各下属公司及各部门的沟通、传达与协调工作4.各部门上报董事长文件的保存,管理,督办5.对相关文件,档案,合同进行分类和归档
了解董事长的一切工作流程,心里有底就可以事事想在他前面,帮他出谋划策,不管是开发还是后期工程,还是销售你都要懂,包括他的人际交往。当然,最基本的办公室工作你还是要会的。
秘书主要负责公文处理和董事长时间安排等事项如果董事长信任你或者你很有能力你还有相当实权如果你很漂亮,而且也很放得开,就更加有权途或者钱途了
给自己准备一份简单明了的自我介绍。注意面试时的着装和谈吐。回答问题时要干净利落。对一些模糊问题要模糊处理。例如:公司出现问题需要向董事长汇报,可当时董事长不在,你怎么办?

6,董事会秘书是干什么的

我为什么要把董事会秘书的职责当成问题来说一说?因为国内的董事会秘书的不务正业,因为他们工作的内容是主次颠倒的,同时他们又是证券、资本市场一股必须得到重视的力量,股东在这里当然有话说。 秘书,掌管文书并协助负责人处理日常工作的人。董事会秘书,此职务在我国证券监管法规上暂时还找不到确切的定义,因此我们从字面上可以理解为掌管董事会文书并协助 董事会成员处理日常事务工作的人。既然如此,董事究竟需要这个秘书服务什么呢?我想,董事会秘书是上市公司固有的职务席位,也必须有其明确的职责目标。在国内谈董事会秘书,多数人会理解为董事长的秘书,可惜这是个明摆着的错误,因为这个错误可能养成董事会秘书拉大旗作虎皮,形成官老爷的做派,这是中国股市的恶疾之一。 一方面,董事会秘书既不能代表董事会,也不能代表董事长;另一方面董事会秘书只是董事会设置的服务席位而已,万不可当成什么权力的交椅。显而易见,要搞清楚董事会秘书究竟是干什么的,就必须理解董事会是干什么的。董事会是公司的决策机构,董事是履行决策权的人,董事会决策的内容主要是企业的重大事项,那么董事会秘书最主要的工作就是拟订并根据公司重大事项辨析规则为董事会成员提供服务,否则董事会拿什么内容作出决策?我对上市公司进行调研得到的结果确实令人惊诧不已,竟然没有一家上市公司具备公司重大事项辨析规则。董事会秘书工作现状是另外两大项:其一是忙着编制上市公司的年报、半年报、季报和月报,其二是看董事长脸色行事。如此尴尬现状的形成,与深圳、上海两地交易所分别负责的董事会秘书培训工作密不可分,因为他们的培训教材里把重大事项辨析科学给忽略了。 重大事项,是董事会与总经理职责内容的“分水岭”,是企业所有权和经营权分离的标杆线。不管是在国内上市的公司,还是远赴海外上市的企业,董事会秘书都必须修炼好自己的职业基本功。中国证券监督管理委员会正在为我国证券市场改革尽心劳力,不断地出台经济政策,力图推进上市公司建立科学的法人治理结构,关键的学术难题是什么?就是企业所有权和经营权分离的问题,就是如何使上市公司自觉自愿地改善法人治理结构的问题。因此,企业重大事项辨析规则应当是一个有实质内容的工作指引,而不能是形而上学的刻板制度,或几节走过场的培训课程。(上海通商投资研究所首席经济研究员朱长春) 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

7,作为一个董事长秘书的职责范围和工作流程

董事长职责范围主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议.(1) 召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批;(3) 检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告;(4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案;(5) 根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;(6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;(7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;(8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;(9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;(10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;(12) 行使法定代表职权;以上信息仅供参考,希望对您有所帮助
董事长职责范围主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议.(1) 召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批;(3) 检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告;(4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案;(5) 根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;(6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;(7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;(8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;(9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;(10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;(12) 行使法定代表职权;以上信息仅供参考,希望对您有所帮助!
董事长办公室秘书岗位职责及工作流程 工作内容 工作要求 工作流程 一、 办公室 内 务 1、办公环境 明亮整洁 一尘不染 家具摆放整齐 办公桌无文件累积 文件整齐规范 图书排放整齐 1、 每天准时上班。 2、 开窗通风。 3、 清洁办公室:每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。 4、 清理花木:鲜花每天换水一次,其他花木没有枯叶、杂草。 5、 为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。 6、 每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗、电源等。 7、 及时清理办公、生活垃圾,不让垃圾在室内过夜。 8、 每两周吸尘一次。 2、文件管理 流程齐全 分类合理 处理及时 管理规范 1、 对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理。 2、 外来红头文件:填写收文处理单,向周浦秘书办索要收文编号,及时送批和传递发放,并留下记录。 3、 内部红头文件:作好收文记录并放置在待处理文件夹内,便于董事长看阅。 4、 外来公函、通知及文字资料:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。 5、 内部通知、报告:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。 6、 公司各部门(单位)送交董事长签字的,根据送交人的意见给予及时传递办理。 7、 重要的和紧急的文件,须提醒董事长。 8、 每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次,并核对登记记录。 9、 根据文件积累的情况及时进行存档,并作好相应记录,便于查阅。 二、来宾接待 彬彬有礼 热情接待 1、 笑脸相迎,茶水相待。 2、 询问来宾情况:来访目的,有无预约及身份情况等。 3、 索要名片。 4、 及时向董事长请示。 5、 按董事长意见引见,接待(按情况给予续茶水)。 6、 根据客人来访时间及职务等级,征询领导意见后确定是否客餐、宴请。 三、会务服务 1、 董事会 准备充分 安排周全 接待周到 组织完善 1、 会议议程的拟定。 2、 确定与会人员。 3、 会议通知起草和发送。 4、 会议文件的准备。 [1] [2] 下一页 5、 会议场所的确认及会场布置。 6、 会议签到及记录。 7、 与会人员的接待工作。 2、 工作会 1、 检查会场环境是否干净整洁。 2、 检查会议通知是否到位。 3、 检查会议文件准备是否齐备。 4、 会议人员的接待。 5、 会议期间的服务。

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