仓库管理制度大全,仓库管理制度一览

库管员有责任核对价格，不会将与合同或公司材料价格表不符的发票放入仓库。第四条:各种材料入库时，库管员必须审查供货质量证明(如质量保证书、合格证等。)、重量单(或装载装箱单)、交货单等购货凭证。同时必须核对材料数量和质量检验单，符合要求才能办理入库手续。发票未到的物料必须通过仓库估价入库。(数量由采购部根据实物和单价提供，无法确定但已到货的产品必须提供正确的估价。

1、严格遵守公司和部门的规章制度。2.非本公司员工不得进入仓库，其他需要工作的人员在征得上级同意后可在库管员陪同下进入仓库。任何进入仓库的人都必须遵守仓库。3.非本公司员工不得进入理货区。其他需要工作的人员在征得上级同意后，可在理货员的陪同下进入理货区。进入理货区后，工作人员应及时完成各配送线的包装箱交接清点和单据接收。任何进入理货区的工作人员必须遵守-1管理制度。

5.服从上级的工作安排，按时保质保量完成上级交给的任务。6.严格执行仓库的物品保管制度。7.规格仓库货物管理。8.仓库保管员和理货员必须全面掌握仓库所有货物的储存环境、堆放、搬运等注意事项，以及货物的配置、性能、一些故障及排除方法。9.理货员严格检查和控制所有进货的质量。10.存放在仓库内的货物应按货物的品牌、型号、规格、色号分类摆放整齐，并在货架上做好相应的标记，制作a 仓库货物摆放平面图，张贴在仓库入口处。

法律分析:仓库 管理制度指明确规定仓库工艺操作的各个环节、操作要求、对细节的关注、6S管理、奖罚条例等管理要求，并给出工作方向和目标、方法和措施。并且是由大范围内的一系列其他流程文件和管理规定形成的，如“仓库安全作业指导书”仓库日常作业管理流程”仓库单证及账务处理流程”仓库库存管理。通过制定仓库运营规章制度和奖惩制度，引导和规范仓库人员的日常运营行为，通过奖惩措施发挥对人员的激励和考核作用。

2.库管员对入库物资进行清点后，及时填写入库单，经用户和物资管理部主管签字后，库管员和财务部各持一份记账，采购人员持一份做报销凭证。法律依据:《中华人民共和国标准化法》第二条本法所称标准(包括标准样品)，是指在农业、工业、服务业和社会事业等领域需要统一的技术要求。标准包括国家标准、行业标准、地方标准、团体标准和企业标准。

仓库管理制度1。目的通过制定仓库操作规程和奖惩制度来指导和规范人员的日常操作行为，通过奖惩措施对人员进行激励和考核。二。Scope 仓库 Staff III。职责仓库管理员负责物料的接收、检验、入库、发放、归还、存放和保护；仓库协调员负责物料搬运、处理和包装；采购部和仓库管理部共同负责废弃物品的处理；仓库管理部对物料的检验和不良品处置方法的确定；四。验收和储存。物资验收入库-1管理制度1.1物资到达公司后，库管员根据清单所列名称、数量进行清点，经使用部门或请购人员、检验员质量检验合格后方可入库。

没有针对性，但有些可以通用仓库日常管理:1。仓库管理员必须合理设置各种商品和产品的明细账簿和总账。财务部和仓库建立的账簿和编号必须一致。合格产品、过期产品和无效产品应单独列帐反映。2.日常操作必须严格按照仓库管理程序进行。仓库保管员必须及时对当天发生的业务进行逐笔登记，以保证物料进出和结存数据的正确性。

3.做好各种物料和产品的日常验证工作。仓库保管员必须定期对库存的各种商品进行清点，确保帐、物、卡相符，4.门店必须根据销售情况和仓库库存情况合理确定进货数量，严格控制各类商品库存；仓库保管员必须定期整理各种存货，对储存期长、过期失效等不良存货要编制月报表，提交给领导和财务人员。2.仓储管理:1，货物入库时，仓库管理员必须凭送货单和检验合格证办理入库手续；拒绝不合格或不完整的货物入库，杜绝只有发票没有实物或货物入库同时出库(空进空出)的现象。