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人力资源管理的第一部分赢得竞争优势。第一章给自己一个人力资源部门工作职责的准确定位。第一节:人力资源部的职能和职责。第二部分:人力资源管理概述。1.人力资源管理的六项任务。2.人力资源管理的工作原则。3.人力资源管理的工作理念。5.人力资源管理的工作模式。人力资源管理的焦点。人力资源管理工作方法。人力资源部职责一、人力资源部总监职责二。人力资源部经理的职责。人力资源部助理的职责。招聘专员的职责五.培训专员六的职责。薪酬专员的职责。绩效评估专家的职责。劳动关系专员岗位职责第二章组织架构设置与岗位设计管理第一节组织架构设置管理要点1。组织结构设计的工作内容。组织结构设计的工作原则。组织分析方法。岗位设计的工作内容。岗位设计的工作原则。岗位设计的工作方法第二节组织结构设置与岗位设计模板 1、职能制事业单位组织结构设置模式二。垂直职能管理企业的组织结构设置模式。事业部制分权企业的组织结构设置模式。分部企业的组织。

Part I人员类别表格第一章人力资源规划1.1企业规划1.1.1在职人员信息统计表1.1.2年度人员结构对比表1.1.3年度人员需求预测汇总表1.1.4年度人员增减表1.1.5年度人员增减汇总表1.1.6。-3/变动指标1.1.8人力资源状况分析表1.1.9企业人员变动数据分析表1.2 员工策划1.2.1 员工个人技能问卷1.2.2-3。-3/职业目标流程表第二章员工招聘与选拔2.1年度招聘计划2.1.1年度招聘计划审批表2.1.2年度招聘费用预算审批2.1.3年度招聘渠道汇总2.1.4招聘渠道拓展计划表2.1.5招聘渠道效果评估表2.2.2.1招聘实施申请表2.2.2招聘工作计划表2.2.3内部员工竞聘申请表2.2.3 .2.6候选人签到表