品牌发展,国产品牌未来的发展前景如何?

虽然我们已经了解了这种策划的一系列优点，但是人们还是想更清楚的知道如何突出品牌发展战略策划的效率。如果这种效率真的能够达到更高的目标，能够满足不同消费者对产品和品牌的实际需求，他们往往会更加关注这些公司，实际上起到了宣传推广的作用。所以我们通过品牌发展战略规划确定了一系列环节和步骤后，帮助整个企业和公司有一个更明确的发展趋势，可以不断完善自身发展趋势，吸引更多的消费者，当然也有助于企业和公司赚取更多的经济效益。

简介:MG(MorrisGarages)于1910年正式成立。创始人维廉姆·莫里斯不仅被认为是英国汽车工业的创始人之一，还被英国王室授予了努菲尔德勋爵(Lord nuffield)的称号。MG原本是英国罗孚的著名品牌，被罗孚车厂定位为比罗孚品牌更运动的产品，拥有85年的辉煌历史和全球最大的车主俱乐部。

品牌历史:MG作为英国汽车工业的最佳注解，不仅彻底改变了英国汽车工业，也对美国跑车产生了深远的影响。可以说MG的品牌史就是一部发展世界汽车工业史。MG是MorrisGarages的简称。MG的父亲是维廉姆·莫里斯。他是一个善良的人，曾经被封为勋爵。他人生的亮点不是他的名爵跑车，而是他不遗余力地支持那些穷人。

如何有效发展品牌的重要性体现在对消费者购买决策的影响上。在当前以消费者为中心的市场环境下，品牌管理的主线是建立和维护与消费者的关系。创建品牌就是要和我们想要拥有的人发生关系，品牌培育，发展，管理。因为品牌来源于企业实体，最终沉淀在消费者心中，所以我们可以把品牌看作是企业与消费者之间的关系纽带。

中游的纺织服装出口加工仍是主流。中游的主体是服装纺织企业和服装制造企业。中国的服装纺织行业涉及很多环节，包括纱、布、面料的生产。不同环节的生产工艺不同，大多数服装纺织企业只涉足其中的一部分。比如上市纺织企业鲁泰纺织，主营行业下游的面料生产和服装生产。天然纤维、化学纤维等原料由服装纺织企业加工制成面料，再由服装纺织企业将面料提供给服装制造企业，服装制造企业将按照设计加工成成品服装，发送给品牌商或消费者。

目前，从中国产业终端收入来看，约60%来自出口加工制造，40%来自国内品牌零售，但后者的比重在逐渐增加。下游各类服装品牌竞争激烈。在中国服装纺织行业的产业链下游，有服装品牌贸易商等服装经营和贸易企业，中国服装行业细分很多，包括男装、女装、运动装、休闲装等。，导致中国服装企业众多，市场竞争激烈。

提高企业尤其是企业家树立自己品牌的意识。企业家要有创造自己品牌的动力和精神。只有企业家有这种精神，企业才会朝着自己的品牌努力。正如海尔集团董事局主席张瑞敏所说，“要树立民族品牌，必须主要依靠自主创新。首先要有创名牌的精神，这是创世界名牌的前提。”打造自主品牌，必须提升企业和管理者的视野，以全球市场为品牌定位。这一点在日本商界得到了很好的验证。

有了这种胸怀和眼光，日本制造的产品陆续出现在世界各大市场，并逐渐扩大市场份额。"2.大力培养具有综合品牌理论的管理者和策划者进行产学研合作，大力培养具有综合品牌理论的管理者和策划者。中国有很多科技实力很强的高校。但产学合作不强，没有形成有效的学术成果转化机制。当企业自身没有足够的打造品牌的理论经验时，可以借助高校和科研机构成功打造品牌。

2008年10月07日星期二，下午01: 13，安踏公司从1991年开始，开始了漫长的创业之路，成就了百年安踏。1995年，安踏开始走向体育营销，加强品牌推广，赞助第67届男/女世界举重锦标赛等重大公益事业，被评为“中国公认名牌产品”、“中国亿万人民最喜爱的家用产品”。1997年，公司启动VI系统建设，逐步规范商标识别使用。

1998年，安踏品牌通过参加体博会和赞助中国田径协会，开始在体育用品行业崭露头角，并于当年被评为“福建省著名商标”。1999年3月，安踏发起的全国极限运动经典赛至今已持续七年，如今已经是发展国内规模最大、水平最高、关注率最高、影响最广的极限运动赛事。1999年，公司聘请乒乓球世界冠军孔为品牌形象代言人，以“我选择，我喜欢”为安踏口号，开始大规模推广宣传安踏品牌，此后，“安踏孔惠玲”效应对中国体育用品行业产生了巨大影响，成为体育明星作为企业品牌形象代言人的最成功范例。