如果ACWP建成了，为什么赢得 value方法很难？一级建造师赢得值法参数分析及对应措施表，如何区分赢得值法参数分析及对应措施表的效率？赢得价值法评价指标中的成本偏离指标是(【答案】:A本题主要考察成本偏离。不难，只是用数值表示进度和成本的方式，1.已完成工作的预算成本BCWP是指根据批准的预算，在某一时间已完成的工作(或部分工作)所需的资金总额，因为业主根据这个值，即承包商获得(挣得)的金额，为承包商完成的工作量支付相应的费用，所以称为-。
可以这样理解:CV同时代表效率和投入；CV > 0意味着节约成本，也意味着更少的金钱投入和延迟的投入；CV < 0表示成本超支，即钱投入多，提前投入。因此，高效率对应延迟输入，低效率对应提前输入。书103页的分析应该是错的，所以纠结了很久，看了很久也没看懂。我来说说我的理解。原著里的解释，首先看效率，CV越大，效率越大，SV越早，SV越大，投入越多。
【答案】:A此题主要考察成本偏差。成本偏差(CV)已完成工作的预算成本(BCWP)已完成工作的实际成本(ACWP)。当成本偏差(CV)为负时，意味着作业已经超出了预算成本；当成本偏差(CV)为正值时，意味着项目一直在经济地运行，实际成本没有超过预算成本。综上，本题正确选项是a。
看看ACWP和BCWS的曲线。当ACWP(实际)在顶部，BCWS(计划)在底部时，这意味着投资在前面。当ACWP(实际)在底部，BCWS(计划)在顶部时，这意味着投资超出。简单来说就是实际投入大，投入超前，计划大，投入超越。效率:BCWP和ACWP的比例“忽高忽低”。进步:BCWP比BCWS快。结论:两行在第三行的同侧，在“高低速”前加了“比较”二字。
关于建造师分工有关问题的通知(建造师城市BCWP>ACWP，即CVBCWS，较高，若ACW。
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