吉林莱姆顿公司面临困难，跨入危机？

1. 前景不明朗

吉林莱姆顿公司一直是吉林地区较为知名的企业，主营产品为电视和家电等消费电子产品。然而，自近几年来，市场竞争日趋激烈，行业变化迅速，这些都对公司的经营产生了非常大的冲击，增加了公司的经营压力。

加之国内经济形势不稳定，进口原材料价格飙升，这些都对公司的产业链造成了严重的影响，导致公司的生产成本上升，核心产品的竞争力下降。除此之外，公司的营销渠道也存在瓶颈，面对消费市场的需求趋势，公司的产品无法及时地升级，更不能满足消费者的多样化需求。

2. 内部矛盾尖锐

除了外部环境的压迫外，吉林莱姆顿公司内部也存在着严重的问题。主要集中在机构设置、人员配置、运作方式等方面。公司由于在发展过程中比较注重企业内部的规模扩张，导致部门之间的沟通不畅，人员配置的不均衡，使得公司经常出现人员“被闲置”、“忙不过来”的现象。

另外，公司的财务管理也存在一定问题。表现在，没有制定一系列合理的财务标准体系与管制机制，导致公司在成本账务、应收账余、资金占用等方面存在短板，进而影响着公司的盈利水平。

3.缺乏行业领先技术

近年来，外资企业相继进入中国市场，加之国内本土企业技术水平的飞速提升，这些都对吉林莱姆顿公司的发展带来了极大的挑战。相比其他行业领先企业的技术水平，吉林莱姆顿公司的技术实力存在明显差距。这种差距不仅表现在产品的质量与性能上，更表现在企业运营能力、研发速度等方面。

4.面临转型之路

面对外部与内部的多重挑战，吉林莱姆顿公司必须认真思考并作出相应的调整。面临着转型之路，公司需要想在这个竞争激烈的市场中生存和发展，必须要实行新的营销策略、加强人员培训、聚焦生产方向、积极引进前沿技术等一系列措施。

既要继续保持原有的利润来源，又要获得新的市场增长点。相信通过公司努力和行业内部改革，吉林莱姆顿公司可以克服眼前的困难，走向更加健康、稳定、可持续的发展之路。

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