canada goose品牌,加拿大鹅服饰品牌的命名新思路

1. 创立加拿大鹅品牌

加拿大鹅品牌创立于1957年，当时品牌的创始人 Sam Tick 开始制造绒毛使鞋子和手套更加保暖舒适。后来，他将公司重心转向了制造独特而耐用的鹅绒外套。最初的客户群体是加拿大的警察、森林护林员和北极探险家等职业人士。

2.1 高质量：加拿大鹅使用最好的材料来制造每一件衣服。品牌的某些系列使用了海狸皮、狼皮和驼鹿皮等稀有的皮革。

2.2 功能性：加拿大的寒冷气候促使加拿大鹅开发出一种严密的外套系统。他们使用700+的鹅绒填充，同时在各个袖套、领子和裤子腿部采用贴身设计，以最大限度地抵御严寒、风雪和雨水。

2.3 核心价值：加拿大鹅的核心是提供世界上最优秀的制品。在加拿大的生活方式，包括冒险、开放、真诚、高品质和自然之美，是加拿大鹅所追求的。

3.1 加强社交媒体宣传：在数字时代，社交媒体已成为成功品牌的关键。通过使用社交平台来加强品牌形象和推销策略，加拿大鹅能够更好地与目标顾客互动和关联。

3.2 开拓绿色市场：随着环保意识的不断提高，消费者对环保友好型品牌的要求也越来越高。加拿大鹅可以探索使用更环保的材料，并推出绿色系列产品。

3.3 跨界合作：与运动品牌、户外品牌和时尚品牌等跨界合作，双方都可以从中受益。如与Reebok合作，以鹅绒外套为基础，创造两个品牌的新产品，满足不断扩大的运动市场上的需求。

3.4 探索新的市场：加拿大鹅可以将客户思考方式、市场和营销战略扩展到国际市场。虽然品牌在加拿大的知名度很高，但考虑到加拿大在世界范围内的地位，加拿大鹅可以在南美洲、欧洲和亚洲等地方推出新产品线。

随着品牌全球化的实施，加拿大鹅可能会面临以下风险：

4.1 意识形态差异：国际市场的消费者意识形态与加拿大市场存在差异，品牌可能需要适度调整营销战略，以大众和国际受众为重点；

4.2 本地化竞争：当品牌进入新市场时，会遇到本地品牌激烈的竞争压力。为了获得市场份额，加拿大鹅需要根据当地市场需求和本土法规进行微调；

4.3 物流成本：加拿大鹅面临高物流成本，因为材料、生产和产品测试都需要从加拿大输送到欧洲、亚洲和其他市场。同时，品牌还要承担新的市场需求以及本地生产成本等因素的影响所带来的高额物流成本；

4.4 政治风险：品牌在全球范围内交易时，要考虑不稳定的政治环境对品牌造成的风险和不确定，如政府政策的改变和地缘政治风险等可能产生负面影响。