1. 哈佛分析框架的起源
哈佛分析框架最初起源于哈佛商学院，是一种思考和决策的工具。该框架最初由哈佛商学院教授James G. March开发，他将其用于分析思考过程、决策和组织行为。后来，另一位哈佛商学院教授Michael E. Porter 为这个框架做出了重大贡献，并在其著作《竞争战略》中详细介绍了哈佛分析框架的使用和应用。
2. 哈佛分析框架的发展
哈佛分析框架是在管理领域内最为广泛使用的思考工具之一。哈佛分析框架不断地发展和完善，包括多种分析方法，如SWOT分析、五力分析、价值链分析等。它已经被广泛应用于商业、政治、科学和其他领域，并且被认为是一种帮助人们成为优秀决策者和领导者的秘诀。
3. 分析优秀人士如何思考的秘诀
哈佛分析框架的重要性来自于其独特的思考方式。优秀的领导者和决策者使用该框架来理解现实、分析问题并制定解决方案。以下是分析优秀人士如何思考的一些秘诀：
1）思考较为全面：优秀的领导者和决策者能够思考事物的影响因素、潜在的影响以及如何应对这些影响因素。
2）寻找收益和代价：优秀的领导者和决策者能够判断出每一个决策所带来的好处和代价，以便做出更好的决策。
3）注重细节：优秀的领导者和决策者注重细节，思考并综合所有数据和资料，以便在不同选项之间做出明智的选择。
4）进行难以解决的概念分析：优秀的领导者和决策者能够分析相互关联的概念，并找到最佳解决方案。
4. 结论
总之，哈佛分析框架是一种非常有用的工具，可以帮助人们理解现实、制定解决方案，并成为优秀的领导者和决策者。优秀的领导者和决策者能够思考问题的全面性、代价、细节等，以便做出最明智的决策。
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