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1，市场营销计划案例

去中国会议平台啊，里面有个案例分析的版块，有着各行各业的营销案例分析，覆盖面相当广滴~绝对能帮到你，收藏了吧·~

市场营销计划案例

2，营销方案案例

营销方案案例范文 　　营销方案案例范文，营销推广是企业品牌与产品发展不可缺少的利器，因为连接了更多的产品和用户需求，所以许多企业会选择组建自己的运营团队，来制定营销方案。以下分享营销方案案例范文。 　　营销方案案例1 　　一、活动主题：欢乐中秋购物节 兴隆天天抽大奖 　　二、活动时间：9月9日——9月18日(10天) 　　三、主要活动： 　　 活动一：购物50元，天天循环抽大奖 　　1、活动时间：9月9日—9月18日 　　2、活动内容：活动期间，顾客购物累计50元，即可凭信誉卡换取奖券一张，100元换两张，依此类推，多买多换，中秋节抽奖活动方案。顾客凭奖券可参加每日晚6点举行的循环大抽奖。一张奖券，多次中奖机会。 　　3、奖项设置： 　　一等奖：xx全自动洗衣机一台，每天10台，10天共100台。 　　二等奖：xx电磁炉一台，每天20台，10天共200台。 　　纪念奖：立白桶装洗衣粉一台，每天100桶，10天共1000桶。 　　4、中奖者自中奖之日起3日内领奖有效。 　　5、中大奖者须缴纳20%的个人所得税，兴隆商城代收代缴。 　　6、本次活动最终解释权归兴隆商城所有。 　　 活动二：中秋月饼节 　　1、国饼十佳礼盒：北京稻香村、北京好利来、上海杏花楼、西安米旗、广州酒家、广州莲香楼、中山百威、成都天伦、新疆麦趣儿、香港荣华十大品牌月饼汇聚其中，买一盒就可以尝到全国十种名优品牌月饼，规划方案《中秋节抽奖活动方案》()。 　　2、中秋送礼四大版快：师恩难忘——送恩师、知遇之恩——送领导、亲情至上——送亲人、礼尚往来——送朋友 　　3、9月8日晚6点，“欢乐中秋购物节”隆重开幕式。 　　4、9月18日晚18：30——20：30“中秋之夜”大型歌舞晚会。 　　5、9月9日至9月17日名优月饼厂商大型露演及专场演出。 　　6、河蟹展、名烟名酒展、水果展 　　 活动三：相关促销活动： 　　教师节百货商场送好礼。 　　·新婚大行动——婚庆家电月、金店、男女装、床品婚庆献厚礼。 　　·9月9日兴隆鞋城99元=200元购鞋大行动。 　　·秋装全面上市。 　　营销方案案例2 　　活动背景：“光棍节”从网络节日变成青年朋友广为流行的节日，而在网络上则演变成购物狂欢节，每逢到了“光棍节”不论是商场、饭店或者游乐场所，都会借助节日的氛围策划“光棍节”活动来招揽顾客。在这年轻时尚的节日里，普丽缇莎美容院推出了“光棍节不孤单”特惠活动。 　　而如今天气逐渐变得干燥寒冷，并且入秋之后持续着干燥、炎热的天气。所以从目前美容院的消费上可以了解到，消费者在换季之后进店消费初秋时节以美白修复为主，而如今则是以滋润保养为主。因此，普丽缇莎美容院借助“光棍节”这一档期进行促销活动，不仅是提高知名度，提升形象的大好时机，也是利用节日抓住商机的机会。 　　活动主题：普丽缇莎陪你过光棍情人节 　　活动时间：____年11月1日~11月11日 　　活动地点：普丽缇莎美容院各大直营店 　　活动对象：普丽缇莎所有的新老单身女性顾客 　　活动目的：恰逢“大小光棍节”，为了使所有的单身女性顾客能够在此节日中感受到普丽缇莎的温暖，并且还能够得到美的体验。在“光棍节”期间，并且结合季节、气候等问题美容院特此推出补水、防干、修复等广受女性朋友欢迎的促销项目。希望能够借此时节，与顾客建立一个和谐、温馨的沟通平台。能为普丽缇莎带来更多的新朋友，提升美容院的消费者市场占有率。 　　 活动宣传： 　　1、“光棍节”本是从网络上流传而来的节日，所以在宣传上要着重在网络宣传策划中。首先在普丽缇莎美容院的官网、官方微博以及论坛等渠道上发布关于这次活动的宣传信息。提前两周的左右将活动内容发布在网络上。 　　2、活动期间在人流密集的场所、街道以及商业的主干道等街面，发放宣传单及优惠卷等。 　　3、活动两周前只要是在店内消费达到一定金额的顾客，分发节日的优惠卷和体验卷等。并且装饰美容院门头、在美容院门口张贴海报和悬挂横幅等。 　　 注意事项： 　　1、做好前台的登记，记载好顾客名字和信息资料。 　　2、对员工做好活动的培训，为了答谢顾客，挖掘顾客的潜在消费力，稳定顾客源。所以在活动期间要注意从顾客进门到消费结束后的每一个环节，保持微笑，亲切待人。 　　 活动内容： 　　1、美容院内的会员在活动期间参与本次活动，凭会员卡能够销售8折的.优惠并且领取护肤的体验券，如果会员积分卡内的积分达到500分及以上者，凭借会员卡能够免费在店内体验一次保湿补水的项目。 　　2、非会员的顾客，在活动期间进店消费达到288元者，可以直接享受8.8折的优惠。并且赠送普丽缇莎的会员卡一张，和普丽缇莎提供的护肤小样试用装一份。 　　注：活动体验劵以店内的有效期为准。 　　营销方案案例3 　　 营销推广方案包括哪些内容？ 　　 1、分析营销机会 　　在营销推广方案当中，对营销机会进行分析是一个关键环节，主要是管理营销当中的信息，并且衡量市场的主要需求。分析营销策划当中的主要宏观因素，包括技术，环境，自然环境，社会环境等等，需要对消费者市场以及购买行为进行分析，需要对团购市场以及购买行为进行分析。 　　比如了解团购市场过程中，有哪些人参与了解政府市场，对团购市场以及消费市场进行对比等等。 　　 2、开发营销战略 　　在营销推广当中，最具有技术含量的环节就是开发，营销战略也是关键的一个环节。不仅有对新产品开发的挑战，同时也要对外部的环境进行分析。 　　组织安排，架构设计等都是需要注意的方面。需要对新产品进行管理，了解新产品的开发过程过程当中包括商业分析，包括市场测试等等。同时还有市场挑战者战略，需要先确定好竞争对手以及战略目标，然后选择战略。 　　 3、营销方案 　　营销推广方案当中，有哪些主要的营销方案呢？比较耳熟能详的有对产品线的管理，对产品的品牌和包装的管理。 　　同时对产品线进行分析，了解产品线的长度，了解产品线的特色。需要制定合理的价格，需要选择定价目标，需要确定自己的需求，并且需要对成本进行估算。 　　同时还需要对竞争者进行分析，分析竞争者的成本，分析竞争者的价格，选择定价的方法，最终确定产品的价格，完成一个完整的营销方案。以上就是一整个营销推广当中所包括的内容，任何一个环节都决定了最终营销方案的顺利。

营销方案案例

3，经典营销案例 有哪些

．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录 　　有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为6300万元。 　　让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新。《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻。在媒体的支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。这些人中间，包括几乎从来不看电影的笔者。 　　《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。《英雄》必将以营销的创新写入中国电影史，但未来的电影观众必把它忘得一干二净。 　　《英雄》入选，是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。 　　点评：《英雄》所获得空前成功，将把电影营销策略和营销组织性推进到了前所未有的程度。《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。 二．“力波”啤酒：喜欢上海的理由 http://www.4oa.com/office/753/968/200512/96058.html

经典营销案例 有哪些

4，营销策划方案

精选营销策划方案范文合集5篇 　　为了确保事情或工作能无误进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是我精心整理的营销策划方案5篇，欢迎阅读与收藏。 营销策划方案 篇1 　　xx汽车自xx年在xx市场投放以来，历经x年发展，深受广大用户认可，市场销量与日俱增，现在xx市场保有量达到近8000台。 　　xx市xx投资发展有限公司在x年7月正式代理销售xx品牌汽车。公司投资200万元兴建的标准xx4s店于x年10月26日正式成立，其总占地面积为3000平方米，这是当时xx地区规模的一家xx4s店。经营一年以来，销量急剧攀升，稳稳占据了xx市经济型轿车的市场份额。 　　x年元月xx汽车以月销8000台成为中国车市耀眼的经济型轿车之一，为取得更大突破，xx集团特推出系列促销政策。x年我公司又获得xx汽车全系列xx地区的经销权，更应力主从xx汽车品牌的整体形象出发作宣传。以车主名义捐赠希望工程，提升xx汽车、xx公司社会形象的同时促进xx地区终端销量。 　　面对竞争激烈的销售市场，我们更应该切实地做好我们的服务工作，以服务作为生存的根本。只有真真切切的超值服务才能增强企业产品的美誉度，才能让产品通过“口”传播出去直到达成销售。xx4s店的成立，已让xx汽车用户享受到了标准的4s店优质服务，但这远远是不够的。 　　中国汽车市场已进入白热化激烈竞争局面，不同品牌、不同档次车型的众多商家不断展开铺天盖地的广告和促销活动争抢顾客的“眼”。 　　面对如此竞争，我们xx品牌应该推陈出新，抢抓顾客的“心”，多开展一些投入少、效果又好的公益性公关活动，争取一举多得。 　　 一、市场分析 　　x年在中国车市创下辉煌战果的xx汽车，在x年仍旧保持强劲增长，销量连破历史记录，二月销量再攀新高，突破10000辆大关。2月份xx汽车市场总销量11438台，较1月份增长2326台（25.5%）。本公司xx汽车1月份终端销量78台，2月份增至151台，同比增长93.5%。同期竞争车型如长安羚羊（186-173=13台），增长7.5%，天汽夏利20.5%（41-34=7台）等，比较经济型轿车本月销量，xx汽车xx市场销售走势良好。 　　 二、客户群体分析 　　我公司采用数据库检索，电话访谈，车主座谈等方式就资料库中182名xx车主，针对车型、车主性别、年龄、学历、职业、用途、是否具有广泛爱心等因素开展了xx用户调查活动。 　　调查结果经统计分析得出：xx汽车作为具有卓越性价比的国内经济型家庭轿车，其车主更多集中在家庭年收入为5-8万之间、25-45岁的男性消费群体；职业最多为中层管理人员，其次是私营业主和营销商务人员；用户购买xx汽车主要出于理性需求，代步成为主导，工作、业务需要处于其次。其中具有广泛爱心、经常施舍的车主占绝大多数，多数客户反映出在自己生活日渐富裕之后，早有资助贫困孩子上学的愿望，长期以来一直迫于身边没有奉献自己爱心的平台而未尽此善举，表明多数车主还是拥有爱心，乐善好施，热心于公益事业，关注社会发展的。 　　xx为千百万个充满爱心的车主朋友搭建关爱之桥。从今年3月开始，凡购xx汽车者，xx公司均以车主名义出资三百元捐助一名失学儿童。 　　 三、活动策划思想 　　我公司以“助失学儿童，祈车主平安”为主题推出优惠购车活动。 　　儿童是祖国的未来，祖国的希望，特困品学兼优面临失学的儿童更需要社会的支持和关注，借此为主题策划活动，一方面在优惠车主购车满足个人物质需求的同时，更让其为社会奉献了自己的一份爱心，满足了其更高的社会需求，从马斯洛人性需求论的角度来讲更易社会接受，同时树立了汽车品牌、公司良好的社会形象。另一方面捐助贫困地区失学儿童，为社会教育事业贡献。 　　 四、活动意义 　　通过此次活动对xx品牌、xx集团、xx地区代理公司——“xx”进行新闻公关炒作以达到提升xx品牌形象，扩大xx公司知名度，提高其美誉度，最终促进市场推广及售后服务推广工作，从而创造丰富的社会价值和经济价值。 营销策划方案 篇2 　　 一、目的： 　　品牌知名度推广，新产品的销售启动 　　 二、对象： 　　情侣套装系列等十款套装产品 　　 三、活动主题： 　　牵手海π，挚爱永恒；海π箱包见证你们的挚爱 　　 四、活动方式： 　　公司总部提供活动方案、礼品和监督；直营店准备物料制作执行。 　　 五、活动时间地点： 　　（七夕）8月3日~6日；直营店 　　 六、广告配合方式： 　　前期宣传（活动两周前起） 　　1、城市主要干道悬挂横幅 　　2、宣传单发放（派人员分区发放、邮寄） 　　3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息4、城市内电子显示屏广告 　　 七、活动准备： 　　1、人员安排: 　　2、物资准备材料准备（开业两周前完成） 　　横幅广告、街口指示牌、宣传册、气球、POP广告、X展架、主题海报的制作2.1店外主题海报：牵手海π，挚爱永恒 　　2.2吊旗：正面“海π箱包见证你们的挚爱”，反面“新品上市”2.3X展架统一活动主题，与海报统一。 　　2.4小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。2.5横幅：海π箱包见证你们的挚爱2.6宣传单内容同海报2.7其他：名片、礼品、绶带 　　3、活动方案 　　3.1凡是进入店面的情侣由迎宾直接发放吉祥物“派派”一只； 　　3.2持公司宣传单在店面购买情侣系列新品套装可以享受5折优惠； 　　3.2成功购买情侣系列新品的将会赠送多美味情人节价值58元的套餐一份 　　4、店面终端气氛营造(海π统一视觉形象、开业一天前完成） 　　4.1周边街区 　　4.1.1专卖店邻近街和市区主干道布标宣传； 　　4.1.2专卖店邻近街口指示牌宣传； 　　4.2专卖店外 　　4.2.1门前设置升空气球； 　　4.2.2楼体悬挂巨型彩色竖标；4.2.3门口用气球及花束装饰； 　　4.2.4专卖店前设立大型主题海报（开业专用）一块，发布开业惊喜活动。 　　4.3店内 　　4.3.1店内设立迎宾和导购小姐。 　　4.3.2专设新品促销活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品、礼品及纪念品， 　　配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。 　　43.3店顶部及货架处用气球及花束装饰。 　　43.4顶端悬挂POP挂旗。 　　4.3.5店内主题海报(新品专用)宣传。 　　4.3.6现场宣传单的发放。 　　5.4软硬件设施 　　5.4.1陈列、道具及灯光音响等，应符合海π品牌个性主题终端的要求，与形象 　　宣传的风格调性保持一致。 　　5.4.2专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与海π品牌形象交 　　相辉映。 　　6、活动前期准备 　　6.1专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等； 　　6.2活动期间，导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗，确认各项准备工 　　作到位； 　　6.3每天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备； 　　6.4宣传单置于店内供顾客自取； 　　6.5专设开业促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责； 　　6.6专人负责物资准备：横幅、海报、促销礼品，并负责礼品发放，杜绝私自 　　拿去礼品； 　　6.7每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面； 　　7、促销过程的指导、监督 　　7.1督导员负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪； 　　7.2督导员负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督； 营销策划方案 篇3 　　在惠州，近十几年来随着经济的迅速发展，人民生活水平的不断提高，旅游业也迅速地成长起来。但是作为在旅游业中提供中介服务的旅游公司，却没能跟上其发展的步伐，不但未能从中获取暴利，而且在组织出外旅游这一块市场上也做得不是很理想。针对这一状况，我们以惠州市××旅游公司为例，策划了一个营销方案。 　　一、市场分析 　　1、市场营销环境分析 　　随着惠州市经济的迅速发展，人民生活水平的不断提高，现代交通工具的越来越普遍，再加上拥有天赋的旅游资源的惠州，旅游业的发展可谓是得天独厚。而且，市政府提出的创建“中国优秀旅游城市”的政策更是为旅游发展提供了一良好的宏观环境。 　　2、市场潜在力分析 　　除了以上的`条件以外，由于惠州市是刚刚发展起来的城市，人们的生活水平一下子提高起来，旅游业的发展使旅游这一概念深入人心，人们已不再满足于现在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。 　　3、竞争者状况分析 　　在惠州，旅行社有三十几间之多，而且彼此提供的服务都是大同小异，区别不大。因此形成了激烈的市场竞争，每个公司能得到的市场份额都很校 　　4、服务分析 　　在惠州，旅行社提供的服务并不是很齐全，而且在广告宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社。 　　5、公司的市场表现 　　知名度还可以，但美誉度不高，产品价格过于偏高，品种不够多，可供选择性小，公司生存的基础在于其是国有企业，政府对其进行了大力的扶持。 　　二、公司诊断 　　该公司成立于1986年10月，已经运行了十几年之多，但美誉度却还在一个很低的水平上，公司规模一直未能扩大，到底是哪些因素影响了该公司的发展呢？经调查研究发现： 　　1、经营管理粗放随意，尤其在营销系统上，没能建立起一套科学的、专业高效的营销队伍。 　　2、营销人才短缺，由于营销人才不足，造成只知道提供服务，却不知如何打开市场；只知道节省开支，而忘了加大对广告宣传的投入等。 　　3、无市场调查，任何公司如果无市场调查，就像让瞎子打前战，战果不预而知。 　　4、营销乏术，由于营销人才短缺，造成服务的营销水平很低，没有市场研究，无战略策划，无长远规划，营销策划不系统，广告定位模糊，力度不够，手法落后，盲目开拓市场，无重点主次等。 　　5、服务的包装手法太过于落后，包装的品种不够多、不新颖，很难吸引旅客。 　　三、战略规划 　　1、战略思路：与其它旅游公司划清界限，不打价格战，采取包装的手法吸引旅客，给旅客提供更多的价值。同时要与其他的旅游公司发展战略合作，使资源达到最优化的配置。 　　2、战略步骤：树立品牌，做地方老大；强化品牌，做广东老大；延伸品牌，挤身全国旅游公司前列。 　　3、战略部署：以惠城区为重点市场，延伸至周边县城，进而扩张至广东，稳住阵脚后，走向全国。 　　4、消费人群定位：以机关、企事业单位为主，以家庭、学生、个人为突破口。 　　四、营销策略 　　（一）营销理念 　　1、品牌理念：提供安全、热情、舒适的服务，同时为您省钱。 　　2、营销理念：以现代的旅游市场营销理论为基础，结合公司的实际情况，制定一套可行的营销方案。 　　（二）营销组合 　　1、旅游产品/服务组合 　　（1）产品组合：与其它行业不同，旅游产品有它自己的产品组合，提供的服务有旅游的路程，员工的行为、外表和制服，运输设备，以及与旅客和其他公众的沟通等。 　　（2）产品组合的特点：仅仅提供旅行服务是不够的，要在员工对旅客的服务态度以及活动的安排方面突出个性，以进行差异化营销。 　　（3）服务的延伸：除了组团旅游以外，还可以经营与旅游相关的飞机、火车等乘票的业务。 　　2、人 　　（1）员工：这类人是旅游公司生财的工具，所以对员工的选择应雇佣那些有很强的与人接触的技巧，行为比较灵活，具有感染力的人，并要激励和保留员工，加强对员工的控制以保证服务的质量。 　　（2）客户：这一类人是旅游公司生存的根本，如何对其细分并赋予高质量、高品质的服务是关键所在，因为客户就是上帝。 　　3、包装 　　（1）包装种类：对不同的产品应进行不同的包装，同一种也进行不同的包装，以让旅客觉得它能带给他更多的价值。具体可采用全方位包装，陪同观光包装，特别事件包装，假日包装，季节包装，非高峰期包装，团体全方位包装等不同的包装。 　　（2）包装定价：在考虑固定和可变成本、客户量和边际利润（最低获利点）的基础上，进行价格决策。 　　4、分销渠道 　　（1）必须与在分销渠道上担任旅游中介的各成员进行合作，如营运商、代理机构、旅游目的地等，以保证旅程的顺利。 　　（2）具体措施如下： 　　A、研究和选择贸易“细分部分”。 　　B、决定定位手段和市场营销目标。 　　C、为旅游中介设置促销组合，如贸易广告，贸易促销，交易展示和小册子等。 　　5、广告与促销策略 　　（1）广告计划 　　A、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游，同时形成“口碑”广告效应。 　　B、聘用广告代理机构做广告，使广告做到有专业化的效果。 　　C、设置广告预算，保证广告费用不会超过预算范围。 　　D、考虑合作的可能，利用优势与政府联合广告活动，扩大影响程度。 　　E、决定广告信息策略，保证广告有创意，以便通过广告传达信息观念，影响旅客的抉择。 　　F、选择广告媒体时，尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合，以使各种媒体进行优劣互补，从而保证广告达到最佳的效果。 　　（2）人员促销：主要面向的市场是各类旅游团体组织，通过业务人员扩大这块市场份额。 　　（3）销售促进和交易展示：如进行订购数量多有优惠，与其它行业合作，与他们的公共活动结合起来，让他们利用销售派发旅游券，交易展示方面，主要是举行旅游与观光交流会等以扩大影响力，对外展示公司良好形象。 　　（4）事件营销：塑造公司形象，提高美誉度，引导消费者进行消费。 　　（5）公关与宣传：举行特别事件公关活动，如庆典等，加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备，以保证能进行及时补救，从而不使公司的形象受损。 　　五、营销预算 　　1、预算能从公司得到的预算分配。 　　2、确定市场营销目标。 　　3、预算每个促销组合所需的费用以及其它的管理费用支出。 　　4、预算能取得的效果。 营销策划方案 篇4 　　呈：酒店领导 　　致：各部(室) 由：市场营销部 　　时间：XX年xx月xx日 　　事由：关于端午节促销活动方案 (农历五月初五)是中国传统节日端午节，为促进酒店经营收入的提升，酒店拟以端午节为契机推出华天棕促销活动，具体内容如下： 　　一、活动目的：通过活动的推出，营造酒店浓郁的节日氛围，给市民带来节日的特别问 　　候，同时为酒店餐饮创造营收的新亮点。 　　二、活动主题：华天粽 端午情 　　三、活动时间：XX年XX月XX日-XX月XX日 　　四、促销措施： 　　二)销售政策 　　一次性购买金额达5000元以上，享受9.5折优惠，赠送标准客房一间; 　　一次性购买金额达10000元以上，享受9折优惠，赠送豪华客房一间; 　　一次性购买金额达20000元以上，享受8.5折优惠，赠送标准套房一间。 　　三)酒店内部人员折扣权限： 　　餐饮部经理、市场营销部经理享有最低八五折的折扣权限，如要求更低的折扣， 　　需向酒店总经理请示批准方可(备注：低于〈不含〉八折以下销售计任务，但 　　不享受提成奖励)。 　　五、任务分配： 　　粽子总任务：20万元(目标任务30万元) 餐饮部销售：4万元 营销部销售：4万元 　　其它各部门共计12万元，具体任务安排主要是综合各部门人员编制的百分比在所剩任务中所占的百分比计算，部门计时工和前后台部门的工作性质和对客联络关系密切情况，以及20xx年粽子销售任务实际完成情况调整安排，具体分配如下： 　　(备注：粽子的统计由财务部和相关部门联合进行，互相监督，保证统计数据的准确。) 　　六、奖惩方案： 　　为了激励酒店全体员工积极参与粽子销售工作，努力完成今年粽子销售任务，酒店特制订以下粽子销售奖惩方案： 一)奖励： 　　任何部门、班组、个人销售粽子在部门任务完成的情况下，基本任务部分按4%提成奖励，超额任务部分按6%提成奖励(备注：供应商和工程商等对抵消费结算的减半奖励)。 二)惩罚： 　　未完成任务的部门，按未完成任务的比例，扣除部门经理当月工资。 七、宣传及现场布置： 　　1.酒店正门口悬挂大堂宣传横幅(内容另报); 2.酒店一楼大堂设产品展示台(方案附后); 　　3.店内POP促销广告、电视开机广告和电梯广告等; 4.设计和印刷粽子宣传册、粽子票券。 八、费用预算：(共计2388元) 　　市场营销部 营销策划方案 篇5 　　 一、活动背景： 　　秋季来临，市场进入销售淡季。借助国庆节之际，带领市场商户开展本年度第二次以灯 　　饰为主题的大型促销活动。以此为契机，扩大鑫鑫灯饰时尚体验馆的名气。 近段时间，又有一些新的小区交房。其他市场也在这个季节开展促销活动，查漏补缺， 　　填补这个空白，将营销活动不断的开展下去，培养市场商户的主动营销意识。 二、活动目的：掀起灯饰卖场新一轮促销高潮，扩大市场知名度，赢取本年度最后一次营销大战的胜利。 　　 三、活动主题： 　　xx灯饰首届灯饰节盛大开幕国庆有礼，感恩回馈。 　　 四、活动时间： 　　20xx年9月28日——20xx年10月8日 五、活动地点： 　　 六、活动形式 ：店面促销为主 套餐优惠为亮点 　　 七、活动内容 ：鑫鑫灯饰时尚体验馆 　　1、买灯送温暖 　　活动期间，在鑫鑫灯饰任意一家灯饰专卖店购买灯具，凭单据免费领取时尚水杯一个（单张票据须满200元） 　　2、下定赢豪礼 　　活动当天，凭购物票据可参与抽奖活动。（一等奖：取暖器一台；二等奖：电饭煲一个； 　　三等奖：电水壶一个；四等奖水杯一个；五等奖面巾纸一包）单张票据只能参与活动一次， 　　盖章作废。 （以消费满1000元为标准，整数倍为参与次数） 　　3、签到送平安 　　活动当天，签到即精美礼物一份。送完为止。（工作人员安排签到、送礼物） 　　4、签到送月饼 　　活动期间，9月1日至10月1日购买灯饰之老客户，可以到店面领取精美月饼一盒。 　　 八、营销推广： 　　（1）零售渠道的客户资源收集： 　　a、媒体宣传：广播、报纸、人民广场电子屏，户外大型广告、dm折页宣传等方式吸引 客户自己前来参与活动； 　　b、终端拦截：营销人员持dm折页前往各小区，直接面对终端客户，展开宣传；兼职宣传人员持单深入人群聚集地，针对性的发放dm折页 　　c、电话及短信邀请：新老客户的再度邀请、提升客户的二次购买几率 　　d、组建团购队：主要针对新交房的小区，组建团购队，享受团购价 　　e、所需物料：dm对折页 　　（2）批发渠道的客户资源收集 　　a、媒体宣传：通过媒体宣传此次活动信息 　　b、电话及短信邀请：经销商通过电话及短信的方式邀请各自的分销商参与活动 　　c、所需物料：dm对折页 　　 九、媒体投放计划： 　　 十、职责分工： 　　 十一、活动流程： 　　a、（9:58——11:58）与（14:58——16:58）单一专场活动 　　b、签到送礼（9:00——16:58） 　　c、幸运转盘（9:58——16:58） 　　d、订单领礼（9:58——16:58） 　　 十二、活动经费预算 ： 　　媒体宣传费用：2万 　　氛围布置费用：5000万 共计约：2.5万 ;

5，市场营销策划有关的案例

（1）市场营销观念的演变过程由起初的生产观念——产品观念——推销观念——（都是以产定销为范畴的），到后来的市场营销观念——社会营销观念（以顾客为范畴的）这一系列的演变，这5种市场营销观念的产生与存在，各有其历史的必然性和合理性，都是与一定的生产力发展水平、一定的商品供求状况和企业规模等相互联系相互适应的。从理论上讲，为了更好地满足社会消费的需求，一方面要求生产配合消费，另一方面也要求生产走在消费者前面创造消费。在了解市场环境的前提下，企业今后不能只消极适应消费者和用户的需求，而必须积极主动创造或改变目标客户的需要，只有这样，才能实现潜在交换，扩大销售。这就是日本索尼公司所说的创造市场。（2）首先要了解市场，了解市场环境从人口，经济，自然，技术环境等方面了解市场，做市场调查，做好市场调查，只有在了解消费着的需求的基础上才能让企业获得更大的利润。（3）启示：以前在各种市场环境以及经济形式下，各种行业层出不穷，但是能在市场上站稳脚跟的却极少，因为企业不了解消费者的需求，不了解市场环境，所以只有走在消费着前面，企业创造什么产品，顾客就会感觉我需要这样的产品。只有这样企业才能在市场上立于不败之地。但愿能帮到你，希望采纳，谢谢！
市场营销案例分析，市场营销策划，市场营销策划书，市场营销策略?太重要了。现在推广你不用网络来推广还能用什么呢？专业展会和专业杂志都没有太大意义了。【阿里巴巴诚信通】：在这里做广告的话较有机会接触到外商，因此对于外贸行业有帮助。【pyt网络群发】：群发你的广告到一些排名较高的博客和商贸网，关键词覆盖面较广，内销外销都可以用。【搜索引擎的竞价】：最直接了，马上竞价就马上能看见排名。【搜索引擎竞价服务】：这个方式最直接，马上做马上就能看见你的排名。

6，营销策划方案

营销策划方案模板锦集七篇 　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么应当如何制定方案呢？下面是我帮大家整理的营销策划方案7篇，欢迎大家分享。 营销策划方案 篇1 　　 一、行业分析及市场调查 　　目前虽然**地区受经济危机、物价上涨等因素影响，**旅游市场面临一定的威胁，但仍具有较大的发展潜力。因此在春季，我们要面对新一年的契机，应该推出新的旅游产品迅速占领市场。根据市场调查显示，生活在**北部的**人，在春季比较倾向于前往江南水乡旅游，感受小桥流水人家、轻风细雨的江南风采，同时在冬天的压抑下，更多人希望在春季外出旅游踏青。 　　 二、目标市场 　　目标市场一：公司白领；由于把大部分白领在室内工作，长期压抑，更期望外出旅游放松； 　　目标市场二：中小学生；在春天大部分中小学会组织学生外出春游，这正是一个很大的市场； 　　 三、旅游产品产品名称： 　　“江南水乡六朝古都二日游” 　　 四、销售目标及预算 　　本产品在**月份销售数量到达销售总额的百分之**，销售预算为**万元。 　　 五、销售渠道及促销方式 　　（一）销售渠道 　　根据盐城本地市场的特点，要采用直接销售渠道与间接销售渠道相结合的方式。其中直接聚到可以利用电视、广告等各类方式，反复针对旅游产品本地进行宣传；同时可以加派营销人员对团队客户群进行上门销售。另一方面间接销售，通过与本地其他旅行社及组团重点客户中介沟通联系，签订协议，给予适当利润，使其帮助本社宣传旅游产品，并且代为招来顾客。 　　（二）促销方式 　　促销方式主要有广告促销、直接促销和间接促销三种方式。根据本产品及本地市场情况，应采用三种方式相结合。针对散客，采用广告促销，在盐城晚报上刊登广告，设计精美广告牌悬挂在交通要道的十字路口等；针对团队客人，可采取人员上门推销、电话促销的方式向大型企业及中小学等目标市场进行促销。同时对于来往密切的VIP顾客，可以利用公关促销方式及礼品促销，向他们推销我社的新产品。 　　 六、工作日程安排 　　1、20xx年1月，考察旅游目的地，落实旅游产品，选择联系地接社，联系旅游用车。 　　2、20xx年2月，宣传旅游产品，咨询接待工作。 　　3、20xx年月，再次核对旅游路线产品、地接社及用车，培训导游人员等。 营销策划方案 篇2 　　一 大赛主题 　　对于企业和商品来说，销路决定出路。成功而优秀的企业，必定关注营销与策划。因而作为一名企业的员工，其营销和策划技能，当为立足之本领。秉承做学合一理念的运城职业技术学院的学子们，需要一个释放营销才能，展现策划智慧的平台。本次大赛组委会致力于为我院大学生搭建实践的平台，特推出此次营销策划大赛，以期为学生的未来奠定创业和成才成功的基础。 　　大赛将通过营销方案设计和实战营销来锻炼大学生的创业技能，以创业带动就业，帮助大学生更新就业观念，增强动手能力，丰富工作经验，切实为大学生创业就业提供有力支持。 　　二 大赛宗旨 　　（1）丰富校园文化氛围，传播营销理念，培养大学生思维能力与现实营销策划能力。 　　（2）发掘大学生的商业才华，培养大学生的实战能力，为在校大学生提供实践商业知识的平台，为参赛同学的求职和职业发展积蓄力量。 　　三 大赛内容 　　组合校园营销团队开展营销策划和营销实战竞赛。考察重点为营销策划、销售业绩和团队建设。大赛通过培训会、营销策划、团队展示、实战销售等多种方式结合，切实为高校学生的成材就业和职业素质培养提供全新的锻炼机会。 　　四 大赛时间 　　4月5日-10日 宣传报名阶段 　　学生组队（4-6人）及相应辅导老师信息提交给本班辅导员，以系为单位统一汇总后，上交商管系学工干事张雯老师处。 　　4月10日 选手培训阶段 　　4月10日-17日 营销与策划大赛初赛 - - -撰写营销策划书 　　4月18日 初赛策划书打分 　　4月19日-5月09日 营销策划大赛复赛—实战营销 　　5月11日 限时销售、现场PK 　　5月16日 营销策划大赛决赛——团队风采展示暨颁奖典礼 　　五 活动参赛形式 　　选手以团队形式参加比赛，自由组建团队，团队成员以4—6人为宜。 　　本次大赛分为两个形式：营销策划和营销实战。 　　共有三个阶段，分别是： 　　撰写营销策划书、实战营销（含限时销售）、决赛阶段（团队风采展示暨颁奖典礼）。 　　六 奖项设置 　　一等奖1个：获得团队就业基金（1000元）+证书 　　二等奖2个：获得团队就业基金（500元）+证书 　　三等奖3个：获得团队就业基金（300元）+证书 　　优秀团队4个：获得团队就业基金（200元）+证书 营销策划方案 篇3 　　为进一步深化课堂教学改革，加大师资队伍培训力度，推进教学大比武活动的开展，本学期以赛课等形式的教研活动为载体，为教师提供学习锻炼平台，提高教师教学教研业务水平，经学校行政研究，教科室组织开展分学科、分时段的“活力课堂”赛课活动。 　　组织机构(赛课领导小组) 　　组 长：伏大庆 　　副组长：吴朝利、张忠仁 　　成 员：陈二毛、苟红鸣、刘逸、孙柏鹤、何朝霞、张小敏及各教研组长 　　参赛对象 　　学校全体教师 　　赛课时间 　　3月--4月六年级语文、数学课组内初赛，英语、体育、科学课组内初赛，5月校内决赛。 　　参赛流程及评审办法 　　1、组内开展预赛、同年级同学科初赛后推荐两名教师参加学校的决赛。 　　2、以各评委评分为标准，取评委平均分为参评分。 　　参赛内容的确定： 　　各学科决赛内容由教科室按教学进度统一拟定，同学科同年级参赛教师上同一内容，于赛前一周公布赛课题目。 　　上课时间及上课节次的确定： 　　赛课前一周公布课题时，同时抽签定上课时间及上课节次。 　　赛课班级：借班抽签 　　评委： 　　由教科室组织、特邀教研室等专家参加。 　　赛课注意事项： 　　1、参赛教师参赛前写好参赛教案，于赛课前一天将教案交教科室，教案格式由教科室统一印制。 　　2、参赛教师确定了赛课时间和节次后，主动到教务处联系协调安排调课或代课事宜。 　　3、组内预赛时，听课之后必须要开展评课活动。 营销策划方案 篇4 　　一、营销策划计划阶段 　　（一）营销策划目的： 　　通过对沈阳26个农贸市场情况的调查、统计、分析，建立一个大型农贸超市。 　　沈阳农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对农贸市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，使其成为经营生鲜农副产品为主的超市。 　　（二）时间、流程安排： 　　01月06日——09日 营销策划计划书的撰写与调查方案的准备 　　01月10日——14日 对市场情况进行具体调查 　　01月15日——20日 对调查结果的汇总、统计、分析，用Word、Excel、PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来，撰写市场调查报告。 　　01月21日——24日 通过策划目的与市场调查报告，拟定营销策划方案，撰写营销策划书。 　　（三）市场调查计划 　　调查范围： 　　从26个农贸市场中选其六处进行调查。 　　调查内容与对象： 　　内容：农贸市场的人流量、市民的购买习惯、商品价格、商品种类、货源、新建农贸超市的地址。 　　对象：消费者（广太市民）、竞争者（卖主、超市）：（具体情况见市场调查计划书） 　　调查方式： 　　观察法、走访法、问卷法。 　　调查时间： 　　01月11日——01月15日 　　调查地点： 　　26个农贸市场中选出其中的六处进行调查。 　　调查人： 　　市场营销三班15人 　　经费预算： 　　150——200元（其中包括调查问卷费、交通费） 　　二、调查阶段： 　　按照准备阶段的调查计划，具体实施调查市场情况。 　　三、调查结果汇总阶段： 　　1、用Word、Excel或PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来，撰写市场调查报告。 　　2、通过策划目的与市场调查报告，拟定营销策划方案，形成营销策划方案，撰写营销策划书。 营销策划方案 篇5 　　每个人都有分享的欲望，那我们怎样才能激发他们的分享欲呢?既然是欲望，不需要钱应该也能激励，关键是我们要找对激发这种欲望的根源，看看他们对哪些东西更乐于分享。 　　用户喜欢的必然是能够给自己的生活创造价值的东西，而我们做营销就必然要熟悉这些，并妥善利用。 　　从用户心理角度来讲，这些东西大致可以分为五大类： 　　 1、帮助表达 　　社交生活中，经常需要把自己的想法表达出来，而每个人的出发点是不一样的，因此表达己见时，经常会遇见不一样的看法和观点。 　　这个时候，我们就会想要说服别人，然而可能我们自己的说法不足以说服对方，但如果媒体人士能够通过一些案例或其他内容表达出这一想法或思想，就会很有市场。 　　又或者，如果我们能说出很多人想说、但又不好意思直接说出口的话，也会很受欢迎。而咪蒙毫无疑问是个中高手，于是我们常常能在朋友圈发现这些内容: 　　《研究发现：过度加班反而有害工作效率》 　　《比直男癌更让人恶心的，是直女癌》 　　能帮助用户表达思想，就能赢得市场。 　　 2、有用 　　有用可以分为很多种，比如上面的提供谈资也算是一种，这里主要说的是提供干货或技巧，是有形的能利用的东西，而不是精神上或者言语上的。 　　比如我们会喜欢李教授，喜欢逻辑思维，喜欢秋叶大叔，因为他们能提供套路，帮我们去套路别人，或者帮助我们提升自己。 　　来而不往非礼也，用户从自媒体处获得了好处，自然愿意分享自己的经验，顺带给自媒体做一波宣传。 　　 3、完善形象 　　与其把网络说成一面镜子，我更愿意把它形容成一片自留田，用户在社交媒体中展现的不一定是真实的自己，更多可能是理想中的自己。于是理想中的自己需要很多因素：健康、优雅、有知识、有理想。因此我们就会在朋友圈看到这些文章： 　　《米其林星级餐厅就餐是一番怎样的体验》 　　《罗永浩的理想与坚持》 　　《白岩松：爱你现在的时光》 　　你的内容能够帮助用户塑造美好的形象，就会有人主动帮你传播。 　　你看，学会营销其实并不难，关键是你要把握好受众心理，从根源去刺激受众的分享欲，这样形成病毒效应就是轻而易举的事了。 营销策划方案 篇6 　　一、策划思路： 　　本季度着重以情感、娱乐、休闲为活动切入点，多方式、深层次地刺激消费者的`购买欲望，最大限度地挖掘顾客的消费潜能。 　　一、活动目的： 　　1、以春节、情人节、妇女节为契机，策划一系列促销活动，刺激顾客消费欲，提升企业销售额及综合毛利。 　　2、及时、充分应对商圈内外的一切竞争，快速调整，快速反应，采取一系列有效地应对措施。 　　3、做好节日卖场内的气氛布置，美化卖场、提升企业形象。 　　二、活动对象：社区/家庭 　　三、广告语： 　　A、常用型 　　1、精彩共邀、实惠共享 　　2、厚爱难相忘、真情大回报 　　3、每一天、每一年，我们都在进步 　　4、精彩随您转动，购物尽情享受 　　5、服务更贴心、生活更精彩 　　6、我的目标为您节省每一分钱 　　7、关心从点滴做起，服务从微笑开始 　　8、享受生活、轻松购物 　　9、****的忠诚就是将最好的商品、最低的价格、最佳的服务提供给您 　　10、服务人民，我们会做得更好 　　B、针对型 　　1、幸福每一年，快乐到永远 　　2、年年财源广进，天天身体健康 　　3、热烈庆祝****购物广场开业两周年！ 　　4、愿天下有情人终成眷属！ 　　5、貌不衰，美丽长在；心不老，青春永驻 　　6、全民行动、关爱女性 　　7、****祝天下所有女性朋友节日快乐！ 　　8、开开心心购物、明明白白消费 　　9、顾客为尊、质量为本 　　10、欢乐周年庆，惊喜连环送 　　四、节庆日：1/22—29春节、1/26店庆两周年、2/6元宵节、2/14情人节、3/8妇女节、3/15消费者权益日。 　　五、要点商品： 　　彩电/微波炉/音响 　　换季服饰/新上市春装 　　应季水果/休闲食品/熟食 　　六、促销对象：社区、家庭 　　七、卖场布置： 　　A.场内 　　1、分区域布置，使区域形象化、特色化，吸引顾客。 　　2、更换卖场内的装饰材料，增加顾客对我商场的新鲜感，不断地提升企业形象。 　　3、制作一批购物温馨提示语，增加顾客消费信心。 　　4、重要位置宣传一系列主题促销活动。 　　5、场内广播滚动宣传促销活动及特价信息 　　B.场外 　　1、场外入口制作巨型条幅，宣传主题促销活动 　　2、利用送货车，采用车厢广告宣传力度性促销活动 　　3、入口放置大拱门，增加节日气氛，内容为店庆或节庆 　　4、三角旗：布置美食入口、大门入口 　　费用预算：3000元 　　八、海报计划 　　1、每周末一期简易海报，提升企业特价形象 　　2、其它大型节庆日及大型活动海报由总部统一制作印刷 　　费用预算：30000元 　　九、促销活动： 　　第一阶段：1月22日——2月8日（春节、元宵、店庆） 　　1、开年购物红包多 　　活动时间：1月22日——1月24日 　　活动内容： 　　我们常拥有新的一天，但不常拥有新的一年，在这新千年的第一个猴年里，****愿大家好事多多、快乐多多！ 　　同时，在猴年的春节里，****还为你准备了大红包呢！凡于正月初一到初三来我商场购物的前50名满18元的顾客朋友,即可凭电脑小票来我商场赠品台领取开年大礼——大红 　　包一个！ 　　新的一年，****祝您们一年开开心心、一生快快乐乐、一家和和睦睦、永远健康、幸福！ 　　费用预算：750元 　　2、乐度中华年、喜拿开年礼 　　活动时间：1月22日——1月29日 　　活动内容： 　　新年好，好事全来了；朋友微微笑，喜气围你绕；在这欢庆的日子里，****再献真情！ 凡于活动期间在我商场二楼超市购食品满100元的前100名顾客朋友，即可送精美招财猫储钱罐一个！祝你：新的一年平平安安、财源广进！ 　　费用预算：4000元 　　3、庆周年，惊喜大礼重重来 　　活动时间：1月25日——2月1日 　　活动内容： 　　又是一年，又长一岁，****的成长，始终离不开您的支持！为了感谢您对我们长期以来的支持与厚爱，在您购物的同时，****还为您准备了一系列超值的优惠大餐呢！ 　　优惠一：凡于1月26日生日的顾客朋友来我商场购物，不论金额大小，均可凭身份证领取****精美礼物一份。 　　优惠二：凡在活动期间购家电满200元的顾客朋友，均可凭电脑小票+2元超值换购指定电火锅一个,满500元+2元可超值换购指定电磁炉一个。（每日各限换30台，由家电厂家提供） 　　优惠三： 共享两周岁、共品火锅情 　　活动期间，凡在生鲜区购火锅料满30元，即可赠送10元****美食城火锅现金券一 　　张，每日限100份 　　费用预算：20xx元 　　4、辞旧迎新，时尚百货绝对超值 　　活动时间：2月2日——2月8日 　　活动内容： 　　岁月不断地辞旧迎新，您的衣服是否该更新了呢？ 　　活动期间，凡持****百货金卡的顾客朋友，购百货新款服饰均可享受五折大优惠！ 超值的实惠，美丽的服饰，不可错过哦！ 　　5、庆团圆，美味汤圆、精彩游戏只为您 　　活动时间：2月6日（元宵） 　　活动内容： 　　元宵佳节，家里团团圆圆、和和美美！ 　　凡于元宵节当天在我商场购物满18元的顾客朋友，均可送汤圆一斤。同时，满18元的儿童顾客朋友还可赠送****游戏机币3个！精彩的游戏、美味的食品，千万要参加哦！（限送汤圆100斤、机币300个） 　　费用预算：900元 　　第二阶段：2月10日——2月29日 　　6、甜蜜爱情、甜蜜巧克力 　　活动时间：2月10日——2月14日 　　活动内容： 　　细心让爱情长长久久、贴心让爱情甜甜蜜蜜，用心让爱情历久清晰！ 营销策划方案 篇7 　　 一、市场环境对巴黎春天的有利点和不利点 　　1、有利点 　　（1）机遇好：岛城（尤其台东）缺乏上规模、上档次的服装卖场。对巴黎春天是一个好机遇。 　　（2）地段好：地处青岛最繁华的台东商圈 　　（3）定位准确：巴黎春天定位做“台东最好、最上档次”的时尚广场，这个定位既不与周围经营者发生冲突。 　　2、不利点 　　（1）所处地点客流易被截断：客流主要集中在台东三路，和兴路人气明显没有其人气旺。 　　（2）定位虽准，但尚未有可以阐明定位的响亮口号 　　（3）前期招商广告草草打出，没能体现定位和自身品位、档次 　　分析： 　　1、巴黎春天定位准确； 　　2、地段上有优势； 　　若推广得当，巴黎春天必将成为台东上规模、上档次的服装旗舰商场。但同时，草草打出招商广告的行动显得十分仓促，平淡的招商不仅是浪费资源，也是对品牌的一种伤害。 　　结论： 　　我们眼下的当务之急是： 　　1、尽快提出能够表明我们定位的口号，进行整合传播； 　　2、做有销售力、影响力的招商广告。 　　 二、巴黎春天最主要的竞争对手是谁？ 　　略 　　 三、巴黎春天与对手竞点比较 　　略 　　 四、巴黎春天的优势在哪里？ 　　1、地理位置： 　　在房地产里强调的三要素“第一地段、第二地段、第三还是地段”，明确了地段的重要性。而在商业经营中，业主更是注重地段这一因素； 　　2、客流量： 　　客流量是否大直接影响到经营情况，巴黎春天所处的台东，客流量大，这是影响业主选择的又一大因素； 　　3、经营方式： 　　店中店，给广大业主更多经营的自主权，且巴黎春天承诺好的管理，以及今后每月都会有主题促销和广告投入，这些都是吸引业主加盟的有利因素。 　　4、专业性： 　　巴黎春天的名字更具有专业性，这一点与对手XSJ商城不同，XSJ的名字给人的感觉是它的经营定位很模糊，因此巴黎春天却是与众不同，注定会更加出众。 　　 Ⅱ招商整合推广战略 　　一、整体思路 　　经过我们项目小组的分析探讨，我们将巴黎春天定位为“时尚服饰风景线”，第一：说明我们是以做服饰为主，第二：说明我们做的是时尚的、引领潮流的服饰，一下子就将我们的定位完整的诉求出去了。 　　与此同时，我们决定将招商工作分两步来进行推广。 　　第一步：以高屋建瓴之势使目标群体对巴黎春天时尚广场刮目相看，全面而又系统的介绍巴黎春天，打出巴黎春天的“时尚服饰风景线”、“与众不同更加出众”的形象，引起人们（包括业主和未来的目标消费者）的关注，让人们感受到巴黎春天即将有大的动作。 　　第二步：进行招商推广工作，以一系列的招商广告，气势磅礴的将业主加盟巴黎春天可以带来的收益诉求出去，在广告表现上远远高过对手，有效促成招商工作的顺利进行。 　　二、告策略 　　第一波：详尽介绍巴黎春天的特色，进行品牌塑造 　　第二波：以气势磅礴的系列招商广告，诉求招商。 　　三、标志的重新设计 　　四、系列招商广告 　　1、系列广告之一 　　从20xx年10月14日到11月12日，短短不到一月，投入10余万元，巴黎春天时尚广场就完成了整个商场近200个商铺的招商工作，初步建立了巴黎春天在台东商圈的重要地位。 ;

7，集中性市场营销策略的案例

案例：1.美国的政府采购管理；2.百威啤酒的产品包装创新；3.张裕用心良苦做市场。市场营销：企业通过市场细分，从众多的细分市场中，选择出一个或几个具有吸引力、有利于发挥企业优势的细分市场作为自己的目标市。综合考虑产品特性、竞争状况和自身实力，针对不同的目标市场选择营销策略。内容：1.无差异性营销：优点是由于产品单一，有利于标准化与大规模生产，从而降低研究开发、生产、储存、运输、促销等成本费用，能以低成本取得市场竞争优势。缺点是忽视了各子市场需求的差异性，企业难以长期采用。一旦竞争者采取差异化或集中化的营销策略，企业必须放弃无差异营销。2.差异性营销：业针对不同的子市场，推出不同的产品，推行不同的营销方案，以最大限度地满足各个子市场的需要。缺点是多品种生产，势必增加生产及营销成本，增加管理的难度。因此，该策略多为实力雄厚的大公司所采用。3.集中性营销：企业将所有的资源力量集中，以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场，进行专业化经营，力图在较少的子市场上获得较大的市场占有率。优点是企业资源集中，能快速开发适销对路的产品，树立和强化企业和产品形象，也有利于降低生产成本，节省营销费用，增加企业盈利。缺点是目标市场狭小，经营风险较大。一旦市场需求突然发生变化，或出现更强的竞争对手，企业就可能陷入困境。该策略适用于实力弱，资源少的小型企业。参考资料《市场营销经典案例分析》.《市场营销经典案例分析》[引用时间2018-1-17]
集中性市场营销策略，是指医药生产经营企业以一个或少数几个细分市场为目标市场，针对一部分特定的消费者群的需求，实行专业化生产和专门化经营的策略。采用集中性目标市场策略的企业，追求的不是在较大的市场上占有较小的市场份额，而是在较小的市场上占有较大的市场份额，也就是宁当鸡头，不做凤尾。企业面对若干细分市场，无不希望尽量网罗市场的全部或大部，但企业的资源条件毕竟有限，过高的希望将成为不切实际的幻想，应该将有限的资源集中在特定的市场上，以集中力量办大事。这种策略比较适应资源能力有限的中小型医药企业。在实际操作中，有些企业把目标集中在特定的药品细分市场上，取得了很好的经营业绩。比如，东阿阿胶专注于补血市场，正大天晴药业专注于肝药市场，贵州益佰专注于止咳市场，修正药业专注于胃药市场，九鑫集团专注于除蜻市场，傅山药业专注于心脑血管及肝病用药市场，等等。　　（1）专业化生产，有利于企业充分发挥优势，降低成本，提高投资报酬率。　　（2）专门化经营，营销对象集中，易于取得比较优势。风险较大，一旦市场发生突然变化，如出现强有力的竞争对手，或消费者的兴趣转移等，企业可能陷人困境。

8，市场营销策划书案例

2011年圣诞节促销方案模板 一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。 二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 　　三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题： 　　1、确定活动主题 　　2、包装活动主题 　　降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 　　在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。 　　这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。 四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑： 　　1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。 　　2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。 五、 活动时间和地点（有时候这点会放在第二点之后）：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。 　　六、 广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 　　七、 前期准备：前期准备分三块， 　　1、人员安排 　　2、物资准备 　　3、试验方案 　　在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管””，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。 　　在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。 　　尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。 　　八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。 　　纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 　　现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。 　　同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。 　　九、 后期延续 　　后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。 　　十、 费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。 　　十一、 意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物　力、财力方面的准备。 　　十二、 效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。 　　以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。
真没时间帮忙，敬请谅解！

9，化妆品的营销方案怎么写

营销方案是什么？　　营销方案是在市场销售和服务之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。　　[编辑本段]营销方案的作用　　营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划，它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南，由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。　　[编辑本段]营销方案的特点　　营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了”的要求。　　[编辑本段]营销方案的的类别　　营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。　　[编辑本段]营销方案的主题和分析　　根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。　　营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。　　1.项目市场分析　　宏观环境状况:　　主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。　　项目市场状况:　　主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。　　同业市场状况:　　主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。　　各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。　　2.基本问题分析　　营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么?通过何种途径,采取什么方式解决?等等。　　3.主要优劣势分析　　主要优势分析:　　围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。　　主要劣势分析：　　主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足，错开自身的弱项。　　主要条件分析：　　主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。
霸屏宝 、成功案例
营销计划是什么？ 营销方案之前，市场销售和服务，销售和销售达到预期的目标，以促进的活动规划的完整性。 [编辑本段]营销方案营销客户的发展计划和产品营销和生产规划的作用，它的使命是“现在”不可知的未来梯度序列提供行动指南，从而形成营销计划是为商业银行开展营销活动的蓝图。 [编辑本段]营销方案的特点营销方案必须有不同的目的，全面，具有很强的针对性，突出操作性，明确和清晰的特点，反映围绕主题，目的明确，深入，细致，周到和具体的有关政策，很容易理解。“ [编辑本段]类营销方案营销的计划，规划对象，可分为大型优良的客户营销规划策划方案，重大项目营销策划，市场调研策划方案，产品推出计划等。 [编辑本段]主题和营销方案的分析取决于营销策划对象（即，营销策划应着眼于项目）开发每个主题的主题营销计划是整个营销计划的基石和内核的营销计划的基本尺度。精心设计的营销策划主题的基础上简要介绍了项目的规划还可以作为一个全面的分析，包括项目背景，项目概述，项目进度，该项目的发展趋势。营销的规划分析，可以逐项分类分析，根据具体规划情况来定。项目市场分析宏观环境条件：主要包括宏观经济形势，宏观经济政策，财政政策和货币政策，资本市场的发展趋势，资本市场状况等的项目的市场条件：包括市场条件和市场需求，对现有产品或服务的，客户的潜在需求为新产品或服务，市场份额，市场容量，市场发展空间等。 银行同业市场的条件：同行业机构的主要目标市场，同业，同行的营销进入市场，同行之间的竞争手段，可能与程度，等等各种不同的营销计划的必要的市场分析数据是不完全一样的，根据市场营销计划需要收集，营销策划和简要说明。 营销策划面临的问题和要解决的问题，这些问题产生的原因是什么？什么是主要原因？解决这些问题的基本思路？如何确定的出发点是什么？通过什么手段，在什么样的办法来解决？主要优点的主要优点和缺点分析：围绕主题开展营销活动的某一方面（如市场营销策划研究，新产品开发，市场推广，广告等）有什么优势，主要是自己的优势（也就是自己的长处），一些有利的外部因素也应该被考虑。营销计划是好好利用有利因素，发挥自身优势分析优势应该是冷静客观的，我们不能，“和”不能“不及”，是不现实的。劣势分析：主要缺点分析进行相关的市场营销活动的外部不利因素和自己的弱点，缺点。营销计划是防范和化解这些不利因素，如何来弥补自己的不足，以错开自己的弱点。条件： 主要分析的分析所需要的条件，进行营销活动，包括的条件，但具有创造了条件，逐一列举，一一分析，我们的资源的最佳利用和组合。

10，营销成功的案例有哪些

营销成功的案例包括：耳熟能详的钻石、西捷航空的圣诞礼物、雀巢咖啡打开日本市场、拼多多的宣传、米其林“带货”模式、杜蕾斯紧跟热点快速创作、农夫山泉有点甜、三只松鼠颠覆传统等等。营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。以下是成功营销的一些比较经典的案例。1、耳熟能详的钻石全球最大的钻石开采公司戴比尔斯，先是通过与爱情拉上关系，创作出广告界金句：钻石恒久远，一颗永流传，引得男女谈个恋爱都与钻石斗个你死我活。接着把自家的开采工人裁掉，减少全球钻石供应量，以提高钻石价值。再出版一个钻石切割标准，即做裁判也做球员，彻底垄断钻石产业。无可否认，戴比尔斯的钻石，是过去一个世纪里最成功的营销策略。2、西捷航空的圣诞礼物圣诞前夕的一个夜晚，西捷航空机场工作人员将一个巨大的“蓝色礼盒”秘密送往候机大厅。第二天，候机中的乘客们被这个巨型礼盒所吸引，原来这是与“圣诞老人”进行交流的对话屏幕。只需要扫描自己的登机牌，屏幕中就会出现一位蓝衣圣诞老人，他不仅知道你的名字，而且对你想要的圣诞礼物也充满兴趣。乘客们纷纷走到屏幕前，向这位总是“呵呵”笑的圣诞老人说出了自己的圣诞礼物心愿。小到玩具、运动装备，大到大屏幕电视机，这位圣诞老人收集到了一条长长的礼物心愿单。如果在无聊的候机时间中，能和圣诞老人开心对话已经让你欢乐不已，那么接下来发生的绝对不只是惊喜。飞机降落，乘客们像往常一样在传送带旁等待自己的行李。信号灯亮起，音乐声响起，空中飘起雪花，圣诞奇迹登场！瞬间，一个个包装精美的礼物出现在传送带上，等待被主人认领。幸福来得太突然，乘客们万万没想到几小时前许下的圣诞愿望居然真的变成了现实。在拿到专属礼物的那一刻，大家脸上写满了惊喜和感动。而这次活动被制作成了视频，在外国的一个视频网站上获得了极高的播放量，这是平时以相同的资源投入在广告上带来的收益不能比拟的。3、雀巢咖啡打开日本市场雀巢咖啡在当初打入日本的候非常困难，因为当时的日本人相对于苦涩的咖啡，更喜欢一直喝习惯的茶。雀巢咖啡曾经在日本做过调查，发现日本人表示喜欢雀巢咖啡的味道，但却怎么样都卖不出货。后来雀巢咖啡请来了，常年儿童精神科工作的克洛泰尔·拉帕耶工作。力排众议，他先从小孩入手，推出了咖啡糖。咖啡糖一下子受到了全日本的欢迎，自然而然，咖啡的销量就逐年上升了。独特的切入点带来的是巨大的收益，从此雀巢咖啡便在日本打开市场，随之而来的利润自不必多说。4、拼多多的宣传拼多多是2015年9月成立的，上线4个月的时候，单日成交量就突破了1000万，仅一年时间，月成交量就达到了10亿元。光这样说你可能不是特别有概念，对比着说，这成交量相当于唯品会成立三四年后的成交量，可以说拼多多的发展非常迅猛了。拼多多发展如此神速，拼多多到底是如何迅速崛起的呢？相信大家一定曾被微信里拼多多的提现金活动链接叨扰过，而其提现机制就是为了让新用户了解并下载，达到宣传效果。而且这个领现金的活动也有自己的排查机制，通过在一些APP上发布任务达成的条件很难领取到。在这样的情况下，有很多人自发的为拼多多做宣传，而拼多多看似为这样的宣传投入了大量的资金，而这样做带来的效果是无可估量的，现如今，拼多多的名号可谓无人不知，这样的效益比之在春晚前后投放广告所带来的也不遑多让。5、米其林“带货”模式相信爱去旅游的都知道《米其林旅游指南》，但米其林并不是专职做旅游的，而是做轮胎的，为了卖轮胎，米其林通过汽车旅游的领域切入，还顺带做软广。有没有发现这套路好像有点熟悉？这个模式其实现在随处可见，那些抖音网红每天发视频顺带卖货，其实也是一样的套路，一边用视频吸引，一边卖自己的货。而这样通过内容进行带货的模式，米其林在1900年，也就是一百多年前就开始做了。6、杜蕾斯紧跟热点，快速创作网络红人，商业大腕，娱乐明星，这些人的一举一动都被网民看在眼里，同时也是网民茶余饭后的话题中心，利用热门事件进行二次传播是现在品牌营销惯用的手段，玩的好不如玩的巧，在热点出来时短时间内迅速做出反应，并且能够很好的get受众的G点，杜蕾斯无疑是其中的翘楚。杜蕾斯在快速跟进热点的同时，其符合品牌调性的能力也是值得学习的。不可否认，性话题本身就具有天然的话题优势。杜蕾斯的内容由一批在两性行业摸索多年的人员执掌，沟通方式、沟通禁忌都非常有经验，以产生相关内容或以另一种角度阐述的非常娱乐化方式与大众谈论两性。7、农夫山泉有点甜1998年，娃哈哈、乐百氏以及其他众多的饮用水品牌大战已是硝烟四起，而且在娃哈哈和乐百氏面前，刚刚问世的农夫山泉显得势单力薄，另外，农夫山泉只从千岛湖取水，运输成本高昂。农夫山泉在这个时候切入市场，并在短短几年内抵抗住了众多国内外品牌的冲击，稳居行业三甲，成功要素之一在于其差异化营销之策。而差异化的直接表现来自于“有点甜”的概念创意——“农夫山泉有点甜”。“农夫山泉”真的有点甜吗？非也，营销传播概念而已。农夫山泉的水来自千岛湖，是从很多大山中汇总的泉水，经过千岛湖的自净、净化，完全可以说是甜美的泉水。但怎样才能让消费者直观形象地认识到农夫山泉的“出身”，怎样形成美好的“甘泉”印象？这就需要一个简单而形象的营销传播概念。“农夫山泉有点甜”并不要求水一定得有点甜，甜水是好水的代名词，正如咖啡味道本来很苦，但雀巢咖啡却说味道好极了说明是好咖啡一样。中文有“甘泉”一词，解释就是甜美的水。“甜”不仅传递了良好的产品品质信息，还直接让人联想到了甘甜爽口的泉水，喝起来自然感觉“有点甜”。8、三只松鼠，颠覆传统“三只松鼠”是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年强力推出的第一个互联网森林食品品牌，代表着天然、新鲜以及非过度加工。仅仅上线65天，其销售在淘宝天猫坚果行业跃居第一名，花茶行业跃居前十名，发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。在2012年天猫双十一大促中，成立刚刚4个多月的“三只松鼠”当日成交近800万元，一举夺得坚果零食类目冠军宝座，并且成功在约定时间内发完10万笔订单，创造了中国互联网食品历史突破。2013年1月份单月业绩突破2000万元，轻松跃居坚果行业全网第一。因为互联网极大缩短了厂商和消费者的距离与环节，三只松鼠定位于做“互联网顾客体验的第一品牌”，产品体验是顾客体验的核心，互联网的速度可以让产品更新鲜、更快到达，这就是“三只松鼠”坚持做“互联网顾客体验的第一品牌”和“只做互联网销售”的原因。

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