物业管理机构,业管局物管科是物业管理公司管理部门

简介-1管理机构及其功能？物业管理条例明确规定房管局物业管理部门是物业管理公司的管理部门。【答案】物业管理条例明确规定房管局物业管理部门是管理公司的管理部门，A 物业管理区域由a 物业服务企业物业管理实施，房管局物业管理科的主要职责是监督物业公司管理和收费、物业公司登记，负责制定全市物业管理计划和政策，并组织实施；住宅小区管理的行政监督和指导物业；审核或审批物业企业资质管理；指导业主委员会选择物业公司，受理业主委员会投诉。

一般来说，物业公司是分层次管理的。总公司不涉及具体物业所管理的实际业务，主要以行政管理为主。公司所辖管理处(物业中心及分公司)负责项目的具体实施。总行各级部门1个。总经理办公室，顾名思义就是物业总经理副总办公室2。行政部(行政办公室)负责公司各项行政事务，管理公司公章和各种证照，公司与各级政府部门之间的事务，公司收发文件的管理部门，负责颁布公司各项政令、规章制度等。

3.人力资源部(人事处)负责公司人力资源工作，招聘、辞退员工，定期进行员工培训，管理员工档案，考核、晋升、调动员工，制定员工薪酬制度。4.财务部(会计室)负责公司的财务管理和员工工资的发放。审核各种预决算报告。5.技术部(总工办)负责工程技术问题的公关，为各物业管理处提供工程技术支持，对工程技术人员进行专业培训和考核。

总经理办公室:总经理办公室是物业管理公司的决策机构。总经理对公司全面负责，安排和协调副总经理和各部门的工作，并对重大问题进行决策。副总经理是总经理的助手，在总经理的领导下处理职责，完成总经理和经理办公会议交办的任务。办公室:办公室是总经理领导下的综合办公室，也是综合管理部门。主要负责公司内部的日常行政事务，包括撰写文件、

管理人事，后勤，档案，培训员工，接待访客。财务部:在公司经理的领导下，财务部参与企业管理，做好财务核算工作。财务人员必须监督企业资金和资产的安全有效运行，负责服务费的收取，做好申报纳税工作，并根据国家有关财务管理的政策、法规和企业规章制度，经常向总经理汇报公司的财务情况。管理部:管理部根据公司的计划和安排，

物业一般都是自己建立的，或者开发商办的。根据你的情况，可以直接去当地房管局投诉。物业管理条例明确规定房管局物业管理部门是物业管理公司的管理部门。房管局物业管理科的主要职责是监督物业公司管理和收费、物业公司登记，负责制定全市物业管理计划和政策，并组织实施；住宅小区管理的行政监督和指导物业；审核或审批物业企业资质管理；指导业主委员会选择物业公司，受理业主委员会投诉。

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