销售制度,销售人员管理制度细则一览表

如何制作销售部门管理制度？销售人事管理制度1。一般规定1.1，制定的目的是加强公司销售的管理，实现销售的目标，提高经营业绩，并将-0，销售人事管理制度什么事？销售公司销售部门管理制度细则1，目的:为了更好的配合公司的营销策略，顺利开展市场部的工作。

底薪加提成。佣金比例因业绩而异。底薪和提成要按照市场和行业规律来定，既实用又能激励员工的工作积极性。销售人事管理制度1。一般规定1.1。制定的目的是加强公司销售的管理，实现销售的目标，提高经营业绩，并将-0。a)适用范围公司销售的所有人事管理，除另有规定外，均按照本办法规定的制度管理执行。

(2)总经理负责批准本办法的制定、修订和废止。2.一般规定2.1。考勤管理销售人事按照公司《员工管理办法》进行各项考勤考核。但因工作需要，考勤打卡按以下规定办理:2.1.1。总部销售部门员工按规定打卡。2.1.2.总部外销售部门员工应按规定的考勤时间上班。2.2工作职责销售人员除遵守公司各项管理办法的规定外，还应履行以下工作职责:2.2.1部门负责人:(1)负责推动所辖区域销售目标的完成。

销售部规制度 1。办公室环境卫生销售部门是酒店形象的代表，而销售部门的办公环境布局是否合理、整洁、美观在很大程度上体现出来。1.保持办公区域的地面和桌面整洁；不乱扔垃圾，挂衣服，毛巾等。2.不要大声说话，恶意开玩笑，保持办公室安静。3.不允许到处粘贴非营业性宣传印刷品。4.爱护办公设施设备，损坏照价赔偿。

二。工作报告制度1。销售要求人员每天参加部门晨会销售汇报当天工作计划。2.出门销售或出门前到岗位报到。3.销售代表外出销售，报告表销售必须在当天结束前填写并提交经理审核。一次不交，罚款10元(拜访计划和工作报告)。4.每周五下午提交本周的销售报告、销售电话记录、客户拜访文件及下周工作计划。5.每月提交本月工作总结和下月计划报告。

第一条公司销售人员的管理，除按《人事管理条例》执行外，还应按本规定执行。第二条原则上销售人员每天按时上班后，公司开始从事销售工作，公务结束后返回公司处理当天的业务，长期出差或深夜返回者除外。第三条销售员工因工作原因漏餐的，按公司相关规定支付餐费XX元。第四条销售人员的业务费用由部门负责人根据实际业务量按月核定，金额不得超过以下限额:经理XX元，副经理XX元，一般人员XX元。

第六条销售人员对特殊客户销售实施优惠时，必须填写《优惠申请表销售》并提交主管审批。第七条销售、销售人员在工作过程中，应当遵守下列规定: (一)注意礼貌，谦虚谨慎，待人有礼貌，热情周到；(2)严格遵守公司的经营政策、产品价格折扣、销售优惠措施、奖励规定等商业秘密；(三)不接受客户的馈赠和招待；(四)在执行公务过程中，不得饮酒；(五)不能通过不正当渠道诱导客户透支或支付货款；(6)工作时间不得处理个人事务，不得私用公司交通工具。