设立目标

石油大亨法拉耶·亨利曾经说过:“成功需要满足两个条件:第一，想清楚自己真正想要的是什么。决定你愿意付出多少来实现这个目标，然后下定决心付出这么大的代价。设立 目标一个有效的七个步骤可以用:1。决定你在生活的各个方面需要什么，并使之具体化。比如你想赚多少钱，决定你要达到多少体重。2.把你的目标写详细一点，因为它只有输入到潜意识里，然后才能在潜意识里发挥作用。

因为它会激励我们去做一些我们必须去做的事情来实现目标。4.列出为了实现目标，必须要做的事情。完成列表后如果有什么想起来的，可以添加到列表中。5.把清单写成计划，选择第一件要做的事。然后选择第二名应该做什么。6.按计划采取行动。每天朝着最重要的目标前进一点点。

企业为什么要设立 目标？企业不设定目标目标，就没有未来，没有未来就面临破产。企业的目标不聪明就活不下去。只有在保证生存的条件下，才能谈发展，如何更好的发展。无论生存还是发展，企业的盈利才是根本。没有利润作为基础和保障，其他上层建筑建设都无从谈起。所以企业的目标一定是聪明的。[摘要]企业目标为什么说聪明的企业目标不聪明就活不下去？只要保证生存，就可以谈发展，谈如何更好的发展。

组建团队目标有以下几个流程:首先，对团队进行摸底调查。对团队进行摸底调查，就是询问团队成员对整个团队的意见目标，这一点很重要。一方面可以让会员参与进来，让他们觉得这是自己的目标，而不是别人的目标；另一方面可以得到成员对目标的了解，即团队目标能为组织做出哪些别人做不到的贡献，团队成员未来应该重点关注什么，团队成员能从团队中得到什么，团队成员的个人特长在实现目标的过程中是否得到充分发挥等等。

成功的人和不成功的人只是有一点点不同:成功的人可以无数次修改自己的方法，但绝不会轻易放弃目标；不成功的人总是会改变目标，但不会改变方法。实现理想的最好方法之一是设置目标，但如果你设置了目标，就可以付诸实践。如果你有目标但是不去执行，那还是没用，跟喊口号一样。想做到a 目标，怎么问自己？首先，你可以问自己，‘我应该开始这样做吗？

做自己一直想做的事情的勇气。勇敢的行为可以消除所有的恐惧。不要告诉自己一定要做好。永远记住:“做比做好更重要！设置目标有几个要点和方法。1.没有截止日期的要求a 设立时间点目标是没有用的，因为不会让人感到紧张，有截止日期会让你感到压力，你会想努力去实现。第二，要有惩罚。如果没有达到目标，给自己一点惩罚。这个惩罚可以自己设定，惩罚的轻重按照自己内心的标准来衡量。

20180823(稻盛哲学学习社)第101天打卡姓名:朱新华部门:业务部门组:待定【知识~学习】管理学十二条第一章第二条:设立Specific目标Set/12334。日常目标实现了，月度和年度运营目标自然也就实现了。另外，目标显式，目标可与员工共享。

有了今天的努力，完成今天的任务就能看清明天；有了这个月一月的勤奋，完成这个月的任务就能看到下个月；有了今年一年的努力，完成唯一的任务就能看清楚明年。【行~练】1，修养:读精读六章，从《大学》开始，读《心经》，自省。2.家人:陪女儿，3.成绩:【感谢】1。感谢你的父母，你的公婆身体健康，2.多亏了女儿的自律，父母不用担心学习的问题。