1，谁股份多谁说了算合伙人制度不错马云至少有阿

阿里巴巴是合伙人制度，每个阿里巴巴员工都有股份，而且合伙人是30多。马云已经是最大的股东了

谁股份多谁说了算合伙人制度不错马云至少有阿

2，阿里巴巴城市合伙人计划怎么参与

你好据我了解，阿里的城市合伙人是招募500名，一月份启动，现已结束。不过本人在当地有一些资源，会接到一些公司的邀请，你可以去看看。像良品铺子城市合伙人、山茶花合伙人、wuli合伙人等等，不多说，望采纳。

阿里巴巴城市合伙人计划怎么参与

3，阿里巴巴的合伙人制度与中国的有什么不一样

关于阿里巴巴公司的“合伙人制度”，国内绝大多数媒体报道都没有说清楚基本概念，甚至有一些误导。 阿里巴巴希望采取的“合伙人”方案，和中国大陆、香港或开曼群岛的合伙企业法中的合伙制完全不是一个概念，而是在章程中设置的提名董事人选的特殊条。
你好，不同的人有不一样的。制度不同的公司，他的股份制也有不一样。

阿里巴巴的合伙人制度与中国的有什么不一样

4，什么是阿里的合伙人制度他的目的是什么

马云自己没钱，又想控制阿里巴巴，所以拉了一帮人去合伙占有阿里巴巴超过10%的股份。可惜阿里集团的大股东仍是雅虎与一家日本企业
【答案】a【答案解析】有限合伙人出现下列情形之一的，当然退伙：(1)作为合伙人的自然人死亡或者被依法宣告死亡(选项b)；(2)作为合伙人的法人或者其他组织依法被吊销营业执照、责令关闭、撤销，或者被宣告破产(选项c)；(3)法律规定或者合伙协议约定合伙人必须具有相关资格而丧失该资格；(4)合伙人在合伙企业中的全部财产份额被人民法院强制执行(选项d)。选项a：作为有限合伙人的自然人在有限合伙企业存续期间丧失民事行为能力的，其他合伙人不得因此要求其退伙。

5，阿里巴巴的合伙人制度是什么意思

就是将自己的一部分的资金投入到该制度中去 最后可以分红
阿里巴巴高层合伙人制度,其实就是公司章程中设置的提名董事人选的特殊条款:即由一批被称作"合伙人"的人,来提名董事会中的大多数董事人选,而不是按照持有股份比例分配董事提名权(合伙制的法律规定).需要注意的是,阿里所称的"合伙人"权责是有限的,他们并不能直接任命董事;所提名的董事,仍须经过股东会投票通过才获任命.阿里巴巴集团新闻发言人:"合伙人机制能够使阿里巴巴的合伙人——即公司业务的核心管理者,拥有较大的战略决策权,减少资本市场短期波动影响,从而确保客户、公司以及所有股东的长期利益.无论选择在哪里上市,对这一机制创新的理解和接纳,是我们的基本要求.

6，分析阿里合伙人制度与我国合伙企业法规定的合伙人制度有何不同 搜

【答案】A【答案解析】有限合伙人出现下列情形之一的，当然退伙：(1)作为合伙人的自然人死亡或者被依法宣告死亡(选项B)；(2)作为合伙人的法人或者其他组织依法被吊销营业执照、责令关闭、撤销，或者被宣告破产(选项C)；(3)法律规定或者合伙协议约定合伙人必须具有相关资格而丧失该资格；(4)合伙人在合伙企业中的全部财产份额被人民法院强制执行(选项D)。选项A：作为有限合伙人的自然人在有限合伙企业存续期间丧失民事行为能力的，其他合伙人不得因此要求其退伙。
---可以作为抵押？ ---越权签定合同并事后未能获得认可,属于无效合同. ---所有的出资都应该能成货币，丁由于个人经济出现困难. 4）甲为执行合伙人,并可计算数各合伙人的持股比例. 2）对债权人a 的要求，合伙人应当如何承担责任？ ---各合伙人承担连带责任 3）假设合伙协议约定只有甲和丁才有权执行合伙事务，乙无权执行合伙事务，而乙与b公司签订一份合同1)在合伙企业的设立中，存在哪些不合法之处？ ---不能以提供劳务作为出资，那么，该合同的效力如何，在经得甲的同意后，以在合伙企业中的股份为抵押向公民b借款。可不可以,但必须得到全体合伙人的同意，甲丁知悉后认为不符合企业利益，并明确的向b表示对该合同不矛承认

7，如何评价阿里云多隆成为阿里巴巴集团合伙人

去年9月份入职阿里，有幸在多隆组里，跟着多隆做事一年，时间不长，只能粗浅谈谈个人的看法。多隆　　入职阿里前，特地看了 @子柳 校长的《淘宝技术这十年》，听到HR电话里说我被分到多隆组，当时就激动万分。。　　多隆在阿里的层级是P11，相当于副总裁。刚来阿里的时候，我以为专家组，一定是都是高P的大团队。哪知道进来发现，多隆下面包括我，仅有3个下属，其中一位师兄还长期在北京。每天中午一起吃饭，可以当团建，吃完饭一起散步，就算是outting了。。　　多隆不爱带团队，团队一般沟通成本高、水平参差不齐，而他一个人就能顶一个高效顶尖的团队(所以每次问他问题打断他，我都深深内疚，感觉拖了阿里的后腿)。作为淘宝最早的程序员之一，很多产品早期就是他一个人开发维护的，文件系统tfs、key-value系统tair，cache、搜索、通讯框架等等，引用行颠对他的评价：　　在内网的标签上，他被称为神，这不是恭维，在所有工程师眼中，他就是个神。多隆做事一个人能顶一个团队，比如说写一个文件系统，别人很可能是一个项目组，甚至一个公司在做，而他从头到尾都是一个人，在很短的时间内就完成了。从03年到07年，淘宝搜索引擎就是他一个人在写，一个人在维护，而且这还不是他全部的工作，另外他还做了其他很多事情。　　多隆不擅交际，不常分享，也不玩什么社交网络，一般很难在公众场合见到他，只要能不参加的会议、采访，他都不会参加。就算去，他也常常会带上笔记本。据说他也曾经带着笔记本去outting，在车上写代码。。虽然被所有人视为神，但他真的由心底觉得自己是一个凡人，他做的最多的就是是默默的坐在工位上，对着屏幕上的黑框，写代码、解决问题。　　曾经看到一句话，“熟悉滋长轻视”，一旦熟悉了，传奇也会觉得不过如此。但在多隆这里，完全是相反的。越深入了解，越钦佩他的专注、职业。他说过，他的兴趣就是写代码，而他真的是每天上班除了吃饭上厕所，就是写代码，一写就写了十四年。　　几个月前他在实现一个复杂的功能，有一天他一来公司，就跟我说“昨晚凌晨四点想到了实现方式，现在来试试看”，他总是想着用各种方式提升性能。　　这绝对是一个“比你聪明，还比你努力”的人。　　有一次在散步的时候，问他是如何成长为现在这样的大神的。他回答说“就解问题嘛”，从淘宝最开始遇到的简单PHP问题，一直到现在尖端的性能难题。十四年的专注加上淘宝的飞速发展，他就这样“简单”的一步一步解问题解成大神。　　多隆在技术上真的已经到了“手中无剑，心中有剑”的化境。他解决没有现成答案的问题，就是直接看源码。从程序源码看到glibc，再一路看到kernel，直到问题解决。他很热衷于看源码解决问题，经常是今天我们都还不知道怎么办的问题，第二天他说他已经看了xxx的源码，改一下哪里哪里就好了。　　多隆说他的花名是小宝给他起的，当时淘宝还是一个PHP程序的时候，一有问题，小宝就说找总管多隆看看，所以后来都说有问题，找多隆。直到现在，如果遇到有解决不了的问题，还会来找多隆解决。　　技术上全面且深入，工作上无与伦比的专注，不推卸责任、不计较个人得失，真正的匠人精神，真的是阿里的一个传奇，完全配得上神的称号。　　合伙人　　关于多隆成为合伙人，LUCY的回答如下：　　合伙人最看重的就是坚持使命、传承文化。这三位同学都有单纯、专注、坚持和热爱的特质。他们三个人的特点就是很傻很天真。多隆写代码可以写到入定的状态　　我理解的合伙人，除了拥有提名董事的权利，还有就是阿里非常看重的文化和精神传承。作为最早期的员工，多隆伴随公司成长，与公司文化完全契合，在专业方面带领阿里攻克技术难题，个人魅力激励了许许多多的工程师，对公司有担当有贡献。论各方面，多隆成为合伙人都是实至名归。
支持一下感觉挺不错的

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