开业方案，开店前的方案

1，开店前的方案

通常由于没有很强的资金实力、没有很好的人脉关系再加上大多数又没有专业的一技之长，的确很难找到称心如意的工作，不过，穷人做事、富人做市、商人做势[趋势]，如果能抓住趋势，找到合适的平台和导师的话，一定是可以的，别再自己摸索了，问路才不会迷路【星烁老师】是比较权威的，已经在这领域帮助不少朋友。

开店前的方案

2，开业促销方案

砸金蛋，非常有意思的活动，主要是能提升活动气氛吸引更多的人来关注和参加你们的活动。前几天我们公司刚刚做了一个，效果很令人意外。我们开始是在金蛋里面放了奖品，每个人都有参与砸金蛋的机会，即使是没买东西的人也有可能参与进来，就是让这些没买东西的人摸奖，以获取砸金蛋的机会，购物满了我们规定的要求，一律都送一次砸金蛋的机会！结果销量人气大增！口碑、知名度也得到了不少的提升。介意活动最好在人多的周末或者室外举行，活动前发一些传单先作宣传！应该会更好一些！“金蛋制作”你们在北京华企京晟贸易有限公司的“金蛋网”可以定制到！

开业促销方案

3，手机卖场开业活动有什么策划方案

第一：特价机，一定要惊爆的低价，比如诺基亚1208卖158，前提是他要买号码，第二：买手机，送话费（前提是买国产机，买品牌机你肯定要亏本的）第三：买手机赠送奖品，比如买一送八（卖价要在1200块以上才可以赠送，前提也是购买国产机），可以送肥皂粉，手机套，读卡器，1G内存卡等等第四：买手机抽大奖,奖品可以是内存卡，或者话费卡第五：可以搭机，如果一次购买两款手机，搭机的选择是你们规定的，不能由客户随意挑，比如满1000块赠送什么，满500块送什么可以赠送礼物，比如棉被，米，油可乐，雨伞等

某手机卖场开业策划书 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2ffeifan123.5d6d.com%2fviewthread.php%3ftid%3d20%26extra%3d" target="_blank">http://feifan123.5d6d.com/viewthread.php?tid=20&extra=</a>

手机卖场开业活动有什么策划方案

4，休闲服饰的专卖店开业活动该如何策划和操作

如果你是加盟品牌的专卖店，品牌运营商应该会提供一些开业活动方案和支持。如果你是自己做，那你应该从几个方面考虑和着手： 1 确定你这次开业活动的预算？目标消费群的特点？ 2 具体的开业促销细则，怎么打折啊、买多少送什么啊，办理会员卡啊； 3 广告：包括店铺广告，店内的POP吊牌、装饰物，店外的横幅、气拱门等；如果预算允许，在你们当地的报纸或生活杂志做一些广告； DM直投广告和印刷一些派发传单；这些广告要在开业前一个星期开始造势，开业后一定时间内持续发布； 4 开业当日可以有些路演活动，如果你的店门口允许的话。

国际4A公司的人才都到哪去了？拥有国际4A先进理念和经验及良好的运作能力，但价钱方面又比国际4A优惠很多的公司是哪家？您好！广州正杨广告联盟为您服务，我公司是由5家广告公司组成的广告联盟。我们具有国际4A先进理念和经验，良好的信誉，强大的优势资源，因此我们能为您提供更专业更全面的服务。 1、品牌：广告创意设计、平面设计、综合媒介投放代理、企业形象策划、市场行销策划、品牌整合推广； 2、LOGO VI：公司起名、品牌命名、标志设计、VI设计、CI设计、企业形象识别系统设计。我们设计过很多大品牌的VI和LOGO，例如：金鸟来、美怡乐、联邦高登、红岭水利工程等等 3、包装：食品包装设计、药品包装设计、日常用品包装设计、电子产品包装设计、制作与印刷。我们设计过很多大品牌的，例如：两面针、立白、五羊雪糕、喜之郎、小柴胡颗粒、绿象等等 4、画册：宣传册设计、企业宣传画册设计、产品样本设计、菜牌设计、手册设计。我们设计过很多大品牌的画册，例如：美的空调、广州芭蕾舞团、两面针、佳御等等莫经理为您服务，Q Q：421 78 35 36 手机：138 2244 5563

5，服装店开业活动怎么做吸引人

服装店开业活动方案之一：满减活动，这个是老掉牙的了，但是为什么还这么多人喜欢呢。因为这个方案比较的切实际，开业这样的活动百无禁忌，可以开业期间来一个这样的活动，还是蛮有吸引力的。服装店开业活动方案之二：满送活动，满多少送什么东西，一些小东西可能会让女生非常的喜欢，所以一般人的心理就是反正都要穿的衣服，现在买以后买都一样，而且还比较的实惠，满几百就可以送一个自己喜欢的公仔或是一些生活家用的产品，这样的满送就比较的吸引人。服装店开业活动方案之三：集赞活动，现在朋友圈流行集赞活动，看你集赞送的东西诱惑不诱惑，如果有诱惑力，就集赞还是很多人愿意的，因为又不花自己的钱，所以这样集赞看来，一传十，十传百的营销策略也很不错，可以将广告传播到很多人，让更多范围的人知晓。服装店开业活动方案之四：一张活动详情的图片，连续发至朋友圈三天可以领取什么礼品，先到先得，仅有100份或是几十份，可以分几天的活动。服装店开业活动方案之五：进店有礼，凡是进店都会有礼品相送，或是代言人的形式，将店铺的拍三张图片，发制定的文字到朋友圈，可获得什么礼品，朋友圈玩的溜，那么商家就不怕没人知道商家的店铺。

新店开业旺季，很多服装店都想在开业当天一炮而红，这就需要服装店老板将服装店的开业活动做好，只有活动吸引顾客才能让顾客买单消费，那么服装店新店开业活动怎样才能最吸引顾客呢？下面小编为大家讲解几个开业前的准备和开业时可供选的活动，助各位老板们赢在起点。开业前的准备 1.装修期间也别忘了宣传。不少服装店在装修的时候都白白浪费的大好的营销机会，要知道在装修的这些天中，你店铺门前可是人来人往的，这时你只需要拉个条幅写明距开业还有多少天，或是贴个海报介绍下开店促销活动，想必都能为开业当天吸引到不少流量，同时也不浪费任何一点宣传品牌的机会。 2.周末开业是最佳时机。开业时间的选择其实是非常重要的，因为开了个好头自然以后生意也就能滚滚而来。所以小编根据数据分析得出，周五和周六开业效果无疑最佳，要知道人一周当中最想购物，最想掏钱的时候其实就是这两天。而且像我之前说的，中国人打心底都有爱凑热闹的毛病，就喜欢人多，热闹的地方走。并且，看着人流量这么多，暂不管业绩如何，相信老板们心里也都乐开了花吧。 3.开业不能少了气氛。开业只有一次，既然要做就要做好，要让顾客知道我们开业啦，我们有活动，并且要让他们大老远就能看到。所以，气氛要搞上去，花篮是必不可少的，最少不能少于八个，音乐最好也要放起来。如果条件允许的话，拱门也能添上，这样能够大大增加开业的气氛，客户看到以后也乐意进门。 4.装修、陈列、活动一样不能少。现在的人对于生活品质的追求越来越高，对于细节的要求也是越来越精致，所以老板们前期一定要将店铺装修和陈列都要做完善，当然促销活动也是必不可少的，别忘了爱贪便宜的毛病可是大多数人都有的。开业时的活动 1.满减活动。讲到开业活动我就不得不讲到满减活动，虽然老掉牙了，但是为什么还这么多人喜欢呢，因为满减活动在人看来是最切合实际的。当然如果想要玩些新花样，还可以继续往下看。 2.满送活动。买满多少商品送某某小礼品，要知道一些精致的小礼品可能会让女生非常的喜欢，所以一般人的心理就是反正衣服迟早都是要买要穿的，现在买以后买都一样，而且今天这家店开业还比较的实惠，满几百就能送一个自己喜欢的公仔或是一些生活家用的产品，何乐而不为呢。 3.集赞活动。随着移动手机端的不断发展进步，现在已经开始流行起朋友圈集赞活动了，如果送的礼品诱惑力足够（这个需要老板们下点心思啦），相信还是有不少顾客愿意参与其中的，而这样一传十，十传百的营销策略仅仅只是花了一千左右宣传成本，就换取到了大成效。所以，小编建议这个活动可以在装修期间作为预热活动举行，到开业时，顾客可凭手机朋友圈集赞实图即可到店领取礼品。 4.转发赠礼。和之前一个活动稍有不同，这个活动小编更建议在开业期间开展。一张活动详情的图片，连续发至朋友圈三天可以领取什么礼品，先到先得，每天仅有100份或是50份，可以分几天的活动，这样的活动小编也参加过，感觉真的是超级棒。现在的人微信朋友圈都玩得可溜了，所以发三张图片至朋友圈的话，其实大部分人都会点开看看。然后看了这个规则后，相信很多人都可以免费为你做广告，而你的店铺只是出了一份礼物的钱罢了。 5.进店有礼。凡是进店都会有礼品相送，即使价值不高，只要精致些，相信顾客也都能感受到你的心意，会将店内好好逛上一圈再离开。即使最差的情况，你走不进他的心，你还走不进他的脑么，他一定会记住你这家店的，放心！ 6.其他活动。类似抽奖活动、刮刮卡活动其实也都是非常有趣的，具体的内容小编也就不一一介绍了。总之，有新意、有礼品、有互动的活动无疑是最吸引顾客的，不仅能够打造出优质的店铺形象，更是为今后经营起了个好头。相信聪明的服装店老板都会极力搞好这重要的开业仪式。

6，奶茶店开业要做什么活动

奶茶店开业可以做各种促销活动。促销方式有很多种，比如优惠券，满就送，拍照发朋友圈集赞免费送奶茶、第二杯半价，买一送一或者办会员卡有折扣等各种促销方式。奶茶店开业活动无外乎就是做做促销，搞搞回馈，目的就是加深老顾客的忠诚度，吸引回头客，另外还可以增加一些新客户！小结：虽然是做活动，但是品质一定要有保证，达到顾客的期望，始终如一的高品质可以增强顾客的信任感，让顾客经常来消费，偶尔再给点优惠，增加客户粘性，不管是线上门店还是线下门店，粘性很重要。切忌，以上促销活动一定需要搭配使用，效果方可更加显著。扩展资料：奶茶店开业时，在做促销里需要考虑以下三方面：1、服务营销服务是奶茶经营内容的一部分，服务不仅要做好还要创新，优质的服务可以提升你的奶茶的竞争力。2、会员营销会员制是现在奶茶店中比较常用的一种营销，争取做预收款生意。通过这种方式，使顾客凭借积分卡或者是VIP卡在本店可以享受一定的购物折扣、积分返利等多方面的优惠待遇。3、网络营销在当今社会，互联网已成为一种特殊的媒体，你如果是奶茶店的经营者，就要学会利用网络来为自己的营销服务，通过一途径展示自己的产品，便捷优势，实现互动支持，加强与客户的联络和感情沟通。

一般奶茶店还是年轻人比较喜欢的你可以做一些促销活动，比如说办理会员以后全部八折。开业期间买一送一。

多数是试吃为主，同时也可以派发一些优惠券或者会员卡之类的也可以是当天消费即可拥有会员卡具体的营销策略以店铺的实际情况为主我这有一个奶茶店批量化引流客户的方案，也可以看一下，放到下边评论里

做活动的话可以买一送一。或者打折优惠办个奶茶卡之类的，一张卡可以喝多少杯这样子，这样的好处是可能很快就把钱流回来了。觉得开办期间小单也给免费外送比较好，印在名片上发出去，一来除了跑腿也没什么太大的成本，二来也可以扩大知名度，让大家都尝一尝。因为奶茶一般都是MM光顾，所以减肥类的玉米、素食都不错，情侣类的爆米花、泡芙、布丁、糕点也可，但是烤肠我觉得就算了吧。奶茶店店内有位子的话可以弄些盖浇饭、面点等，午晚餐的话生意会很好，你也可以考虑加上早餐，饭团是个不错的选择，肉粽和豆浆等等也不费事的。把奶茶店的促销做到位，把奶茶店的促销做的有效果，是奶茶店的管理者，或者说奶茶店的促销策划者都想做到的。但其实把奶茶店的促销工作做好不简单，不仅要掌握时尚奶茶店的促销技巧，还需要奶茶店的促销策划者有做奶茶店的促销的经验等。奶茶品种的搭配组合很重要,不能只是简单的抄袭别人的菜单来用,应该用心好好的设计才是,消费送积分或买二送一,以及留言墙等都是不错促销方法,若再增加一些“周末饮相聚”“生日快乐饮”“二人小世界”“心情集点卡”等等活动,那就会更加丰富和更吸引消费者。在原价的基础上优惠2-3元肯定是比较吸引学生的,但是这时候一定要把产品的质量和口味做好，保证原有的口感也是重中之重！不能因为降低了价位而把产品的质量也降低，这是损人不利己的行为。还可以把一部份别的品牌没有的(或别人竞争不过你的)奶茶品种适当的做一下推广,价位也可以适当的调整，这样就可以平衡利润低的产品,提高总体的收益。促销方案：1．何时开始进行促销活动店铺完成后再促销就太迟了，应该在决定开店地点后，马上就立上“某某店今日开业”的广告牌，即使店名没有确定也要积极地广告这里有新店铺即将开张。2．开店时的促销重点新店开业，怎样增加顾客的来店频率是一个重要的课题，其要点是利用反复的区域密集的促销活动，使其深入到经营方针、商品和优质的服务中，当然，其前提是一定要使顾客知道新店的存在。为此，可以在以店为中心的一公里范围中的街角、交叉口等地方建立广告牌、宣传海报等。店铺若位于国道等交通干线时，可采用汽车和电车的广告方式。3．有效的开店传播要点开店前，要有充分的时间来准备派发广告单。广告单中须加入适当的计划，附上店铺正面照片、详细地址、地图、电话以及停车场位置图，同时还要注明开店、关店、和休息的时间、促销的主要商品和促销时间。

做活动的话可以买一送一或者打折优惠办个奶茶卡之类的，一张卡可以喝多少杯这样子，这样的好处是可能很快就把钱流回来了觉得开办期间小单也给免费外送比较好，印在名片上发出去，一来除了跑腿也没什么太大的成本，二来也可以扩大知名度，让大家都尝一尝因为奶茶一般都是mm光顾，所以减肥类的玉米、素食都不错，情侣类的爆米花、泡芙、布丁、糕点也可，但是烤肠我觉得就算了吧奶茶店店内有位子的话可以弄些盖浇饭、面点等，午晚餐的话生意会很好，你也可以考虑加上早餐，饭团是个不错的选择，肉粽和豆浆等等也不费事的

做活动的话可以买一送一或者打折优惠办个奶茶卡之类的，一张卡可以喝多少杯这样子，这样的好处是可能很快就把钱流回来了觉得开办期间小单也给免费外送比较好，印在名片上发出去，一来除了跑腿也没什么太大的成本，二来也可以扩大知名度，让大家都尝一尝因为奶茶一般都是MM光顾，所以减肥类的玉米、素食都不错，情侣类的爆米花、泡芙、布丁、糕点也可，但是烤肠我觉得就算了吧奶茶店店内有位子的话可以弄些盖浇饭、面点等，午晚餐的话生意会很好，你也可以考虑加上早餐，饭团是个不错的选择，肉粽和豆浆等等也不费事的把奶茶店的促销做到位，把奶茶店的促销做的有效果，是奶茶店的管理者，或者说奶茶店的促销策划者都想做到的。但其实把奶茶店的促销工作做好不简单，不仅要掌握时尚奶茶店的促销技巧，还需要奶茶店的促销策划者有做奶茶店的促销的经验等。奶茶品种的搭配组合很重要,不能只是简单的抄袭别人的菜单来用,应该用心好好的设计才是,消费送积分或买二送一,以及留言墙等都是不错促销方法,若再增加一些“周末饮相聚”“生日快乐饮”“二人小世界”“心情集点卡”等等活动,那就会更加丰富和更吸引消费者。在原价的基础上优惠2-3元肯定是比较吸引学生的,但是这时候一定要把产品的质量和口味做好，保证原有的口感也是重中之重！不能因为降低了价位而把产品的质量也降低，这是损人不利己的行为。还可以把一部份别的品牌没有的(或别人竞争不过你的)奶茶品种适当的做一下推广,价位也可以适当的调整，这样就可以平衡利润低的产品,提高总体的收益。

7，饭店要开业了高档饭店大堂部应该准备什么物品还有开业前期的

一、酒店开业筹备的任务与要求　　酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：　　(一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围　　各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。　　(二)设计酒店各部门组织机构　　要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。　　(三)制定物品采购清单　　酒店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：　　1.本酒店的建筑特点。　　采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的酒店，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。等等　　2.行业标准。　　我们酒店应制定“酒店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。　　3.本酒店的设计标准及目标市场定位。　　酒店管理人员应从本酒店的实际出发，根据设计的装修标准，参照酒店行业标准制作清单，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对客房用品的需求，以及在消费时的一些行为习惯。　　4.行业发展趋势。　　酒店管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。茶坊部减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。　　5.其它情况。　　在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、酒店的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。　　(四)协助采购　　酒店各部门经理虽然不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。　　(五)参与或负责制服的设计与制作　　酒店各部门参与制服的设计与制作，是酒店行业的惯例，同时，特别指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充，客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面，往往有其独到的鉴赏能力。　　(六)编写酒店各部工作手册　　工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作流程、规章制度及运转表格等部分。　　(七)参与员工的招聘与培训　　酒店各部门的员工招聘与培训，需由人事部和酒店各部门经理共同负责。在员工招聘过程中，人事部根据酒店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而酒店各部门经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，酒店各部门经理需从本酒店的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训工作达到预期的效果。　　(八)建立酒店各部门财产档案　　开业前，即开始建立酒店各部门的财产档案，对日后酒店各部门的管理具有特别重要的意义。很多饭店酒店各部门经理就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握第一手资料的机会。　　(九)跟进酒店装饰工程进度并参与酒店各部门验收　　酒店各部门的验收，一般由基建部、工程部、酒店各部门等部门共同参加。酒店各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到酒店所要求的标准。酒店各部门在参与验收前，应根据本酒店的情况设计一份酒店各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。　　(十)负责全店的基建清洁工作　　在全店的基建清洁工作中。酒店各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对饭店成品的保护。很多饭店就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。酒店各部门应在开业前与酒店最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后由客房部的PA组，对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。　　(十一)部门的模拟运转　　酒店各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。　　二、酒店开业准备计划　　制定酒店开业筹备计划，是保证酒店各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式，酒店通常采用倒计时法，来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。　　第一步：1. 人力资源与营销。　　2.茶坊部，洗浴中心，房务部经理进场工作。　　3. 制定酒店招员计划。　　4. 制订酒店组织结构图。　　5. 岗位设计。　　6. 人员配备，　　7. 薪资计划。　　8.跟进装修工程进度　　第二步：1. 员工报到,办入店手续。　　2. 新员工酒店入职培训。　　3. 开始市场调研,并制定营销方案。　　4. 印制各种报表.单据。　　5. 订做员工制服。　　6. 定制餐饮用具,客房物品,康乐设施。　　第三步：1. 安排员工开始试营业实习。　　2. 制订宴请名单与计划。　　3. 定制营销用品,开始前期介入性营销。　　4. 制订开业典礼方案。　　5. 制订店内店外装饰采购方案。　　6. 各部门的家具和设备进场。　　7. 检查酒店各部工程与设备安装完成情况。　　三、开业前的试运行　　开业前的试运行往往是酒店最忙、最易出现问题的阶段。对此阶段工作特点及问题的研究，有利于减少问题的出现，确保酒店从开业前的准备到正常营业的顺利过渡。各部门的管理人员在开业前试运行期间，应特别注意以下问题：　　1. 持积极的态度；　　2. 经常检查物资的到位情况；　　3. 重视过程的成本控制；　　4. 加强对成品和物品的保护；　　5. 加强对钥匙的管理；　　6. 确定物品摆放规格；　　7. 客房质量的验收，往往由工程部和客房部共同负责；　　8. 注意工作重点的转移，使部门工作逐步过渡到正常运转；　　9. 确保提供足够的、合格的客房；　　10. 使用电脑的同时，准备手工应急表格；　　11. 加强安全意识培训，严防各种事故发生；　　12. 加强对各部门的设施、设备使用注意事项的培训。

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