1. 哈佛分析框架的提出人
哈佛分析框架是由美国哈佛大学商学院的教授迈克尔·波特于1979年提出的。迈克尔·波特是现代营销学的领军人物之一，拥有哈佛大学商学院的博士学位。他对于竞争战略、创新治理等领域有着深刻的见解。
2. 哈佛分析框架概述
哈佛分析框架是一种商业管理策略的分析工具，通过分析市场竞争者、供应商、顾客等各方面的信息，帮助企业定位自身、发现自身优势和不足，为企业管理决策提供科学依据。哈佛分析框架主要包含了五个方面的内容：供货方力量、顾客力量、替代品力量、竞争对手力量和行业内部竞争力量。其中，供货方力量、顾客力量、替代品力量和竞争对手力量被称为外部因素，而行业内部竞争力量则是内部因素。
3. 应用哈佛分析框架的步骤
哈佛分析框架可以用于对各种行业和市场的分析，相应的应用步骤如下：
收集行业和市场的信息，包括市场份额、供货方、顾客、替代品和竞争对手等。
分析行业和市场的数据，找出各种力量的强度和影响力。
结合自身条件，反思和分析企业的优劣势，找到优势和不足的原因。
寻找改进策略，并针对策略进行实施。实施后，不断地检验和调整战略，为企业的国际化和全面发展提供有力支持。
4. 哈佛分析框架的作用和意义
哈佛分析框架对于企业制定战略、把握市场有着重要的作用和意义。首先，哈佛分析框架有助于企业了解市场、把握市场动向，帮助企业预测市场走势和市场状态的变化。其次，哈佛分析框架可以协助企业确定自身定位和差异化战略，而依照自身定位和竞争对手情况，制定出相应的价格、销售、营销体系。最后，哈佛分析框架能够帮助企业发现自身的不足和改进点，找到优势和问题的症结所在，进而优化企业管理体系，加速企业的发展，并推动企业在市场上更长远、更成功地发展。
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