1，企划书怎么写

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2，企划书 怎么写

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3，哪位大虾给俺一个企划书范文啊

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4，谁能给我提供一下企业计划书和规划书的格式或者说是范文

计划书（参考格式） 项目名称 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 二OO四年 文字排版要求： 1、字型：大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。 2、纸型：统一用A4纸，左侧装订。 3、页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、结构层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要

5，餐饮企划书范本

试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>原发布者:李长汉　目录　　一、导言概述　　二、市场分析　　三、行业分析　　四、项目管理　　五、客户服务　　六、生产计划　　七、风险评估　　八、财务计划　　导言　　我们公司的名称——自助餐厅，位于佛山市南海区黄岐商业步行街(黄岐宏威路)。　　我们公司的性质是饮食类，经营自助餐。自助餐，有时亦称冷餐会，它是目前国际上所通行的一种非正式的西式宴会，在大型的商务活动中尤为多见。它的具体作法是，不预备正餐，而由就餐者自作主张地在用餐时自行选择食物、饮料，然后或立或坐，自由地与他人在一起或是独自一人地用餐。自助餐之所以称为自助餐，主要是因其可以在用餐时调动用餐者的主观能动性，而由其自己动手，自己帮助自己，自己在既定的范围之内安排选用菜肴。至于它又被叫作冷餐会，则主要是因其提供的食物以冷食为主。当然，适量地提供一些热菜，或者提供一些半成品由用餐者自己进行加工，也是允许的。　　如今，自助餐已越来越收到大众的喜爱，而且已不局限于各种宴会。在日益加快的现代生活节奏里，到经济实惠的自助餐馆大快朵颐，俨然成为人们休闲生活聚友的首选之一。　　创业初期，因需购买多种设备及店铺租金等费用，大概需总费用25万元人名币。　　市场分析　　目前在佛山市南海区商业步行街的饮食行业中还没有出现在现今较为流行的自助餐饮食店，据身为南海黄岐人的我所知，黄岐商业步行街的餐饮业比其他行业（服装、鞋类、手机销售等等）较为

6，策划书样本

讲座策划书模板 活动意义：庆祝记者节，培养优秀校园记者，提高理论联系实际的能力。 时间地点按排：第一场11月4日晚7:00 第二学术报告厅 第二场11月4日晚7:00 第二学术报告厅 第三场11月4日晚7:00 第二学术报告厅 讲座主题：第一场，怎样做个合格新闻人 第二场，先做人，后做新闻人（初定） 第三场，校园新闻如何做（初定） 活动具体方案： 第一场：邀请四位老师（高卫华等）以论坛的形式进述合格新闻人要具备哪些素质，主持人（毕慧慧）调控时间，至少留下1/3的时间解答学生的疑难问题。 讲台布置，教师份两排面对面坐，主持人靠任意一边，中间大屏幕显示：献给记者节，怎样做个合格新闻人，右下方主办：校党委宣传部，承办；新闻传播协会 台下设四个方阵，每个方阵设两名工作人员收取同学的提问然后交予主持人。 第二、三场：请省内著名记者做知识性讲座，讲台布置设一张讲台，一个座式麦克风。 活动宣传：做两场宣传板。 每场报告8—10张海报。 人员按排：邀请老师：谭 剑 徐 蔓 会场布置：朱 超 张连赢 谭 剑 倒 茶：蒲 卿 幻灯片制作：吴 俊 邀请嘉宾：王倩倩 徐 蔓 接 待：张丽娜 郭 丹 第一场收题：梁 良 王丽媛 丁乙婕 司 娟 经费预算： 主讲人经费：6人学习2400.00元 会场布置：茶叶：20.00元，海报用纸30张计24.00元 墨汁：3.50元，毛笔：10.00元 浆糊：3瓶×4=12.00元 幻灯片制作磁盘一张：5.00元 邀请各院记者团请束15张×4=60.00元 场地费：3×240=720.00元 接送车费：待定150.00元 总计：3405.50元整。 赞助商活动：****公司全力赞助，有****活动。[end]

7，企划书范文

l．开门见山，直入主题　　写作商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资而非为了与风险投资家闲聊，因此，在开始写作商业计划书时，应该避免一些与主题无关的内容，要开门见山地直接地切入主题，要知道风险投资者没有很多时间来阅读一些对他来说是没有意义的东西。这一点对于很多初次创业者来说，在其写作商业计划书时是应当格外注意的。　　2．进行充分的市场调研　　要知道，当一个创意或者新的投资项目从你的大脑中萌发时，它并不是存在于真空中的。要把你的创意或者投资项目付诸实施并不是说干就干的想当然的事情。因此，你在写作商业计划书以前，应该进行充分的市场调研，做到有备而作。市场调研主要围绕以下内容进行：　　你的投资项目中的产品或服务处于什么样的生意范畴？是研发（R＆D）性质、生产性质、分销性质或是服务性质？该领域目前的情况如何？　　你的产品或服务处于一个什么样的阶段？它的市场前景如何？务必不能遗漏任何可能的细节问题。　　你的竞争对手的情况如何？　　目前的市场状况怎样？是繁盛抑或萧条？　　3．评估你自己的商业计划　　在写作商业计划书的全过程中，风险创业者应该站在风险投资者的角度（或立场）对自己的商业计划进行一番评估，并努力地审视以下六个问题。每个风险投资者都会问到关键问题是否在自己的商业计划书中有明确的答案。　　（l）我能获得多少回报？　　（2）我会损失什么（可能遇到的风险，如所有的投资、贷款担保、法律诉讼、时间）？　　（3）谁认为这个计划可行（对商业计划各项内容的第三方验证）？　　（4）交易当中还有谁发挥作用（管理团队班子和投资群体以及他们在各自领域中的地位）？　　①这个市场有多大？你的企业如何争取到潜在的顾客（对市场开拓能力的验证）？　　（6）我的投资何时和怎样撤出（公开上市或购并的退出战略）？　　4全面展示管理团队的素质与能力　　在你的商业计划书中，风险投资者将会非常关注“人”的因素，即你的风险企业中管理团队的情况，因此，商业计划书要能够翔实地向风险投资者展示你管理团队的风貌，主要的关注点有如下几个方面：　　（l）创业者是否是一个领袖式的人物，具备应有的素质？　　征）这个管理团队的信念是否坚定，目标是否一致，是否具有强大的凝聚力从而始终努力地追求事业成功？　　（3）这个管理团队的市场战斗力如何？是否非常熟悉市场和善于开发潜在的市场？　　5．组织起一个战斗力过人的智囊团　　越来越多的事实已经表明了，仅仅依靠创业者的个人之力是很难做到尽善尽美的，因此，在写作商业计划书的过程中，你还需要一个有很强战斗力的智囊团的帮助来弥补个人的不足。寻求有丰富经验的律师、会计师、专业咨询家的帮助是非常必要的，他们的建议有时能让你的商业计划书看上去更加地完美。

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