Finance 总监的位置较高；因为要做财务总监，需要有一定的专业能力，财务总监，主管所有部门的财务。这两个职位一边高，因为都是总监，但是管理的事务不同，但是权力一样。财务总监的职位最高，财务总监的权力会更大。人事 总监虽然他也属于高管，但是在加薪方面却没有财务总监厉害。
财务总监的作用会大于人事-1/，因为在现阶段，谁管钱谁最大几乎是既定规则。财务总监手握公司的钱袋子，这也是财务总监的资本和信心。而且人事 总监是和公司的钱绝缘的。手里没钱，跟财大气粗没法比。公司的制度要求或惯例。换句话说，有些公司会去规章制度明文规定财务总监在整个公司的影响力高于其他部门总监，比如这家公司就是这样。
6、 人事 总监和财务 总监,究竟哪个岗位更重要一点?这两个职位在一个公司里同等重要，一个掌管公司的财务大权，一个掌管人事。这两个职位同等重要，不分等级。我觉得财务总监更重要，因为大部分公司都以财务为主，财务总监责任更高，因为手里拿着公司的钱包，是公司老板的资本和信心，财务管理是公司的生命线。财务总监这个岗位就更重要了，因为财务掌握着一个公司的命脉，它的发展前景和公司所有的财务来源，公司的纳税申报和报销都有着至关重要的决定，所以非常重要。
人事 总监和财务总监，哪个岗位更重要？Finance 总监和-0 总监具有相同的排名，但在权威性方面，finance总监ratio人事大部分公司以财务为主，关注的重点是财务。人事很普通，不能直接影响公司的财务状况。因此，即使都是董事，财务总监的权限也大于人事-1/的权限，实际职位也高于人事。
7、 人事 总监的性格特点?据说人事 总监是“通才”角色，综合素质必须达到金字塔顶端。1.人格魅力。人力资源总监作为企业的管理者之一，人格魅力可以对其领导力产生直接影响。人格魅力是指一种强大的凝聚力和感召力，是由一个人的性格、气质、品格、心理素质等因素体现出来的。对于人力资源总监，人格魅力的形成很大程度上取决于其内在的修养和性格。
只有诚实的人，才能以自己的人格获得别人的尊重，才能在工作中保持对员工的感染力和吸引力。(2)公平性:HR 总监所要处理的事务不仅关系到企业的发展，也直接影响到员工的利益。所以，公平是人力资源总监应该具备的重要品质之一。只有公平，才能在人力资源管理中做到客观、坦诚，公平地选拔、任用、评价、提升每一位员工，让员工发自内心地信服。
8、 人事 总监能升为副总吗是。职位的晋升取决于机会，人事 总监你可以升任副总裁了。如果你个人能力全部到位，升职是自然而然的事情，在你升职之前，你要进一步提高副总裁岗位所要求的管理能力，逐步把自己从一个熟练的管理者转变为一个优秀的管理者。重点是培养计划、组织、协调、领导和控制能力。
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