给领导提建议,怎么给领导提建议才得体?

如何恰当地给予领导提建议呢？给领导提建议，不要提出任何战略或发展方向建议。如何给领导？给领导提建议如何措辞建议如何给建议给建议自我推销展示才华的最佳方式-把握建议的原则防止“讨好”的嫌疑被建议的初衷和动机至关重要，之前问问自己建议-1，大公无私的原则建议以军队建设为重，善于思考利益，设身处地，共担后顾之忧建议自然而有创意建议创新而有创意，平淡无奇建议毫无价值可言，把握-1/“失度”后面我们就拿建议 3的话来说，把握建议-1/不成熟建议质量的好坏往往与你的评价和观点有关，这样最佳观点的说服力才能使你的观点成熟并经得起推敲和反问，可行的方案和你的观点未被证明的论据，然后你的建议这又拒绝了几个方案让你觉得没得选但是你建议这多出来的一套方案会增加你。

问题1:对上级部门的意见和建议如何写的粗糙，我给你一些原则性的提示。建议从部门大局出发，不要以领导个人为目标，比如开展一些创优活动，加快部门人员流动，促进岗位交流，丰富员工生活等等。建议我们可以从自己的不足出发，恳求部门领导多给自己一些任务，负担，严格要求，多给自己一些工作上的指导，多给自己一些学习和锻炼的机会，让自己更快成长，早日独立，为领导分忧。

前提是这些问题都是客观因素造成的，比如管理体制、人员不足、任务复杂、经费不足等。，而不能是领导能力、团队合作、人员素质等主观问题造成的。以上是老秘站长的观点，仅供参考。问题二:如何写你对上级的评价领导和对自己的批评建议，你要注意事实，你最好检讨一下上级批评了什么，并加以改进。你可以建议如果你总结你对上级的评价。

你要委婉但清晰地表达自己的观点。可以从以下几个方面说:1。性格不同的领导的优缺点会有所不同。首先需要了解自己的性格，可以根据自己的实际感受来评价领导。但是需要注意的是，评价优点的时候，不能总是拍马屁，让人觉得你很假，很虚伪。评价缺点的时候，不要只说自己想说的，要委婉一点。说话的时候，你要思考如何既能说出领导的缺点，又能让领导觉得你在提建议，而且建议很好，值得提升自己。你得有正当理由。

写关于领导的注释和建议: 1的方法。明确内容的标题。领导团队精神强，成员分工明确，相互之间沟通协调良好，决策问题通过支部委员会、办公会议讨论，严格执行重大事项集体讨论制度。它体现了集体的力量和团队的团结。2.管理上的问题。建议 领导加强管理人才和专业人才的培养，提高管理者的意识和知识。领导管理上制定了规章制度，但在检查和执行上毅力不够。

和建议改进方法。改进管理方法。有好人的想法，不敢管，不敢硬碰，怕得罪人，习惯用会议传达落实工作，会后责任心不够，跟踪不好。4.合理的工作安排。需要遵守的规则。签名和日期。相关信息:做领导还有一个特点就是善于表达自己的想法，同时分享给大家。这对于a 领导来说非常重要，每个部门都有自己的任务，所以这些任务能否顺利完成需要领导的统筹能力，所以