工作思考,每日工作思考

不知道你是不是也有这种感觉。很多人一接到任务就开始工作，过程中从不反馈。看似行动力爆棚，结果却往往是到了时间节点，才发现结果与预期相差十万八千里。努力了很久，却得不到领导的认可，有时候还会被骂，难免觉得委屈。那为什么呢？怎样才能避免没有功劳也没有苦劳的忙碌？在开始工作之前，您可能需要考虑思考方法。

也就是说，先思考工作法，再去实现。先明确要达到的结果，再考虑达到这个结果的方法和步骤，提前和相关人员确定步骤和方法，预估工作的难度和工作量。比如在策划组织集体出游时，如何选择目的地？安排相关活动和旅行。一般可以这样考虑:第一，对比日程，确定大家可以一起出行的日子和日期；然后，根据日期和日子列出几个可能的地方，简单搜索出每个地方可以做什么；从观光、饮食、娱乐、费用四个方面列出评价，与相关人员讨论确定。

最近看了K叔的耿文:每周一，不想工作。这种周末坐飞机后不适合回到繁忙工作的假期综合症很常见。文章中的“深作”给了我一种感觉。什么是深度工作？K叔在《深度工作》一书中的定义是:不受干扰地专注于专业活动，使个人认知能力达到极限。这种努力可以创造价值，提升技能，是很难复制的。与之相对应的是表面工作，表现为认知要求低，创造价值小，容易复制，事务性工作。

如此自律的K叔，也是公司的创始人，他在文章中写道，审视自己的作品后，发现几乎没有什么深度的作品。我们和深度工作的差距在哪里？我看我的工作，大部分都是容易抄袭的事务性工作，这是我工作的内容和性质决定的。我做的很多工作都可以整理成SOP，每次想起来都会思考我的职业核心竞争力，特别希望在深度工作中创造价值，提升技能。深度工作中提到的一个前提:专心工作，不受干扰。

这是我在业务部的第三周。说实话，我对自己的心态和方法有些迷茫和困惑。人际交往方面，我在观察。科长为人正直坦率接地气的性格，思路清晰，做事稳重，和他在一起做事踏实可靠。不理解副科长不温不火的性格。之前综合科没有副科长，其他副科长都是做管理的。其他三个临时工，家庭背景多，或者常年盘踞在局内，有时候也能看出来他们是以领导的名义在指使我做事，他们也只是糊弄。

但是，经过一两件小事，我发现他有时候会接人点菜。而是学习他的工作和思维模式。感觉情商和说话风格都有待提高，要多读书，读好书。工作方面，目前涉及信访和法规。局长没有给我分配信访工作，但是一些业务文件会转给我整理，写文件。问题是往往涉及到原单位的业务，会让我去协调以前部门的同志，或者帮忙查询相关信息，提出意见。

这一周的工作有很多地方需要反思，尤其是教学工作。月考成绩出来后，我发现这段时间我可能在教学上有所懈怠，三个班中，有两个班有所下降。这个问题需要引起重视，因为在之前的教学工作中，三个班都呈稳步上升趋势，任何事情出错都是有原因的。我仔细研究了开学后的工作思考，发现问题出在两个方面，第一个方面是我自己。新学期只关注课堂教学，对一些不能自觉学习的学生监管不够，因此，我们需要在接下来的教学工作中加强对这些学生的监管。